編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

當“太湖三傻”的調(diào)侃刷爆社交媒體，當“楚漢之爭”的戲碼在綠茵場重現(xiàn)，當“9.9元門票+蘿卜干炒飯”的套餐讓常州蘿卜干銷量翻倍，2025年江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽以一種極具江蘇特色的方式火出了圈。

據(jù)媒體報道，該賽事由江蘇省體育局與江蘇省各設(shè)區(qū)市政府聯(lián)合主辦，江蘇13個設(shè)區(qū)市各派一隊參加，被網(wǎng)友戲稱為“蘇超”。很多網(wǎng)友的共識是，這場由13個設(shè)區(qū)市代表隊參與的全民賽事，不僅讓“散裝江蘇”的地域文化在網(wǎng)絡(luò)上完成了一次深度傳播，更在區(qū)域發(fā)展層面展現(xiàn)了江蘇的創(chuàng)新智慧與戰(zhàn)略眼光。

玩梗背后的文化解構(gòu)：“散裝”江蘇的破圈密碼

“比賽第一，友誼第十四”——這句被官方蓋章認證的口號，精準地戳中了江蘇獨特的地域文化基因。作為全國唯一13個地級市全部躋身GDP百強的省份，江蘇“十三太保”長期以來形成的競爭格局，在互聯(lián)網(wǎng)時代被解構(gòu)為充滿趣味的“世仇”敘事。

在網(wǎng)友看來，無錫與南京賽前的“水蜜桃加鹽”“鹽水鴨加糖”互懟，淮安4:0大勝鎮(zhèn)江后的“海內(nèi)存知己，天涯四比零”的調(diào)侃，本質(zhì)上是將經(jīng)濟領(lǐng)域的暗自較勁，轉(zhuǎn)化為足球場上的公開競技，這種“明爭暗合”的張力，恰恰構(gòu)成了賽事傳播的核心動能。

社交媒體上的熱梗狂歡，實則是江蘇人對本土文化認同的另類表達。據(jù)了解，抖音話題江蘇城市聯(lián)賽播放量高達數(shù)億，素人拍攝的賽事短視頻占比超70%，徐州球員的楚漢戰(zhàn)甲元素球衣、蘇州緙絲工藝獎杯、宿遷霸王鞭鼓助威、無錫以《二泉映月》燈光秀暖場，讓每場比賽都成為城市IP的立體展演，這些文化符號被融入賽事，成為網(wǎng)絡(luò)傳播的熱門素材。

當網(wǎng)友將徐州與宿遷的“楚漢之爭”演繹成“沒有韓信幫忙，劉邦未必打得過項羽”的段子，將蘇州與無錫的“蘇南德比”調(diào)侃為“太湖控制權(quán)爭奪戰(zhàn)”時，這些充滿地域特色的敘事，不僅讓賽事突破了體育本身的范疇，更成為江蘇13市文化符號的集中展演。

正如網(wǎng)友所言：“我們玩的不是梗，是對這片土地的深深認同”。這種將競爭轉(zhuǎn)化為文化共鳴的創(chuàng)意，讓“散裝江蘇”在戲謔中，實現(xiàn)了精神層面的“共生”。

值得關(guān)注的是，這種文化解構(gòu)并非偶然。據(jù)了解，這得益于江蘇省體育局在賽事策劃初期，便有意識地將地域文化元素融入賽事設(shè)計，通過官方引導(dǎo)與民間創(chuàng)作的良性互動，形成了“線上造梗-線下消費”的閉環(huán)。

南京政務(wù)輿情研究院監(jiān)測顯示，自2025年5月1日至5月28日，全網(wǎng)涉及“江蘇省城市足球聯(lián)賽”原發(fā)及轉(zhuǎn)載信息19244條，其中客戶端11883條，視頻2751條，微博2231條，微信1315條，網(wǎng)站776條，互動論壇191條，數(shù)字報97條。這種全民參與的傳播模式，讓江蘇的地域文化以更鮮活的方式觸達年輕群體，實現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化。

體育+文旅的創(chuàng)新范式，帶來乘數(shù)效應(yīng)

“蘇超”的火爆，絕不僅僅是一場足球狂歡，更是一次“體育+文旅”的深度融合實驗。常州推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，直接帶動當?shù)靥}卜干品牌線上銷量翻倍；鹽城結(jié)合濕地資源推出的“觀鳥+觀賽”套餐，預(yù)訂量突破2萬單；鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)在賽事期間夜游人數(shù)較平日增長3倍，這些數(shù)據(jù)背后，是江蘇對“體育+”模式的精準把握。

更值得關(guān)注的是，這種融合并非簡單的疊加，而是通過“城市榮譽”的紐帶實現(xiàn)了多維聯(lián)動。南京五臺山體育場在雨中創(chuàng)造的15669人上座紀錄，不僅刷新了場館歷史，更帶動周邊餐飲、住宿消費激增；常州在與揚州比賽期間推出的“持揚州身份證免費游A級景區(qū)”政策，雖在球場上未得一分，卻在文旅戰(zhàn)場上贏得了6萬揚州游客的到訪。

這種“場上競技、場下共贏”的模式，讓體育賽事成為撬動區(qū)域經(jīng)濟的支點，單場比賽可為舉辦城市帶來數(shù)百萬元直接經(jīng)濟效益，而文旅衍生收益更難以量化。

數(shù)據(jù)顯示，賽事期間南京、蘇州、無錫、常州四大賽區(qū)周邊酒店預(yù)訂量同比增長210%，夜市經(jīng)濟帶動效應(yīng)顯著。

鹽城的“觀鳥+觀賽”套餐不僅帶來直接收入，更通過游客口碑提升了城市生態(tài)旅游的品牌價值；常州的蘿卜干套餐則將地方特產(chǎn)與賽事流量捆綁，形成了“體育營銷-電商銷售-產(chǎn)業(yè)升級”的完整鏈條。這種“以賽促旅、以旅興商”的模式，正成為江蘇推動消費升級的重要抓手。

從國際經(jīng)驗看，英超聯(lián)賽每年為英國帶來30億英鎊旅游收入，德甲俱樂部總收入達38億歐元。相比之下，“蘇超”雖處于起步階段，但其展現(xiàn)的“體育+文旅”創(chuàng)新范式已具備巨大潛力。

正如業(yè)內(nèi)人士如此坦言，當體育賽事成為城市文化的載體，其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益將遠超門票收入本身。江蘇省嘗試通過賽事+，來連接各行各業(yè)，刺激消費，可謂是這次策劃活動中的大贏家。

“蘇超”爆火后背的戰(zhàn)略考量

據(jù)分析，在“蘇超”火爆的表象之下，隱藏著江蘇對區(qū)域發(fā)展的深刻思考。作為全國經(jīng)濟第二大省，江蘇近年來一直在探索如何將“散裝”特質(zhì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

據(jù)了解，“蘇超”開創(chuàng)性地采用“一城一隊”+“一城一主場”的賽制設(shè)計。將原本分散的城市資源整合為統(tǒng)一的傳播矩陣，既滿足了各城市的競爭心理，又通過賽事的品牌效應(yīng)，實現(xiàn)了整體形象的提升。這種“競爭中合作”的哲學，與江蘇沿海發(fā)展規(guī)劃中“南融長三角、北聯(lián)渤海灣”的戰(zhàn)略一脈相承。

賽事期間，連云港將主場打造成“海鮮美食節(jié)”，揚州把中場休息變成“非遺展”，無錫通過直播帶觀眾“云游黿頭渚”，這些舉措不僅是城市文化的展示，更是對“區(qū)域協(xié)同發(fā)展”理念的實踐。

據(jù)分析，""能夠如此高效地實現(xiàn)多城市聯(lián)動運營，也得益于政策支持，為這一戰(zhàn)略提供了堅實保障。2025年江蘇省政府報告中兩次提到“足球”，明確將城市足球聯(lián)賽作為推動文體旅融合發(fā)展的重要抓手。

省級專項資金支持建成1467套健身路徑、908個籃球架及195片燈光球場，在975個社區(qū)、283個公園增設(shè)2243張乒乓球臺，累計舉辦全民健身賽事活動790場次、參與人次超過50萬。這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，不僅為賽事提供了硬件支撐，更培育了龐大的體育消費群體。

從區(qū)域經(jīng)濟視角看，“蘇超”的賽制設(shè)計，也非常巧妙平衡了競爭與合作。每個城市既是賽事的參與者，也是東道主，通過主場活動展示城市特色，吸引外地游客。這種“以賽促建”的模式，既激發(fā)了城市間的競爭活力，又通過資源共享實現(xiàn)了整體提升。

從目前社交媒體的反饋來看，這次的“蘇超”賽事無疑是成功的，該賽事為地方賽事的創(chuàng)新提供了可復(fù)制的范本。而其成功的核心在于，抓住了三個關(guān)鍵。

一是尊重地域文化特色，將“散裝”轉(zhuǎn)化為傳播優(yōu)勢；二是打通“線上造梗-線下消費”的閉環(huán)，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化；三是通過官方與民間的良性互動，構(gòu)建全民參與的生態(tài)。

值得注意的是，“蘇超”的成功只是開始，讓其真正成為具有持久影響力的IP，還有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

例如，通過完善青訓(xùn)體系，將賽事與青少年足球培養(yǎng)結(jié)合，就是其重要的發(fā)展方向。據(jù)江蘇省體育局數(shù)據(jù)顯示，13支代表隊中有85名本科和大專學生、69名高中及中專學生，業(yè)余球員占比超65%，這為青訓(xùn)體系建設(shè)提供了良好基礎(chǔ)。例如，沛縣計劃將蔡集小學打造成足球特色學校，正是這一方向的積極探索。

與此同時，通過深化文旅融合，借鑒常熟“村跑”模式，江蘇還將賽事與環(huán)保、農(nóng)業(yè)等主題結(jié)合，拓展產(chǎn)業(yè)邊界。據(jù)了解，常熟“村跑”通過“一周一場”的頻次，將農(nóng)文旅亮點串點成線，帶動了鄉(xiāng)村振興，這種經(jīng)驗值得“蘇超”借鑒。

此外建立長效機制，也是讓“蘇超”具有持久生命力的關(guān)鍵。實際上，要做到這一點并不難。例如，可以通過年度賽事迭代，不斷強化品牌認知。而借鑒貴州“村超”通過引入專業(yè)人才、優(yōu)化賽事流程，江蘇也可以繼續(xù)探索可持續(xù)發(fā)展模式。

結(jié)語

從更宏觀的視角看，“蘇超”的出圈暗合了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。當足球不再是職業(yè)運動員的專屬，當勝負不再是唯一的價值標尺，這種回歸本真的全民參與，恰恰體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想。

正如一些網(wǎng)友坦言：“當他們在一起，他們才是江蘇隊”。這場足球盛宴所隱喻的，正是中國區(qū)域發(fā)展從“零和博弈”走向“共生共榮”的未來圖景。

站在新的歷史起點上，“蘇超”不僅是一場體育賽事，更是一次文化覺醒、經(jīng)濟創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的生動實踐。它用足球的語言詮釋了江蘇的發(fā)展智慧，也為全國提供了“體育+文旅”融合發(fā)展的江蘇方案。

隨著賽事的持續(xù)推進，我們有理由相信，“蘇超”將在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出加速度，為江蘇乃至全國的區(qū)域發(fā)展注入新的動能。期待被網(wǎng)友調(diào)侃成梗的“蘇超”，有機會成為下一個超級IP。