浙江
5月30日上午，微鏈組織開展了第十二期杭州市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)人才培育班的獨角獸企業(yè)研學(xué)課程，帶領(lǐng)學(xué)員們走進杭州獨角獸企業(yè)——樂刻運動。
踏入樂刻運動總部，映入眼簾的是一個充滿科技感與青春活力的開放辦公空間，體現(xiàn)了樂刻的使命宣言——讓每個人平等享有運動健康的資源和權(quán)利。在參觀結(jié)束后，創(chuàng)始人韓偉進行《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)健身行業(yè)》的主題分享。
韓偉展示了樂刻如何有效地將龐大的用戶需求與有限的場地資源進行高效匹配，并深入剖析了樂刻運營的核心“數(shù)智中臺”。這一核心宛如一個超級大腦，運用復(fù)雜的算法進行預(yù)測和實時調(diào)度；而“動態(tài)調(diào)度”機制則使得教練、課程以及場地資源得以靈活流動。所有這些成就的背后，是對傳統(tǒng)行業(yè)運營邏輯的根本性重塑。
樂刻嚴(yán)格的單店評估體系，為學(xué)員們揭示了精細(xì)化運營的視野。韓偉闡述了選址、坪效、用戶生命周期價值（LTV）等關(guān)鍵指標(biāo)如何共同構(gòu)建一張清晰的盈利網(wǎng)絡(luò)，充分展示了精算之下的商業(yè)生命力。
學(xué)員課后感慨：“從模糊感知到量化驗證，樂刻教會我如何運用數(shù)據(jù)為商業(yè)決策‘上緊發(fā)條’。”
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素然追光
