財聯社6月3日訊(記者 林堅)證券與基金業正迎來高管新老更替的高頻期。繼5月6日官宣原總裁吳宗敏到年齡退休后,招商證券于6月3日官宣了新總裁的到任,由招商銀行原執行董事、副行長朱江濤出任。
圖為招商證券發布人事任命公告。
5月23日,招商銀行發布了朱江濤辭任副行長的公告,財聯社也早于此前了解到他在招證券的新任命消息。招行與招證兩金融企業的資源稟賦、管理理念與企業文化如何相融相兼,并激發碰撞出新活力?也許是新班子的重要課題。
值得一提的是,招行與招證兩家公司文化本就一脈相承。招商證券脫胎于招行證券部,都是深圳經濟特區改革開放大潮中成長起來的、非常市場化的金融機構。而招證歷史上的重要發展時期,都有招行的支持,最典型的就是當年全市場第一個“銀證通”;兩家的干部也一直互有交流,比如副總裁劉波同有著招行資深背景。
圖為招商銀行官網此前披露的朱江濤履歷。
履歷顯示,朱江濤為經濟學碩士,高級經濟師,此前任招商銀行執行董事、副行長。自2003年1月加入招商銀行,2007年12月至2020年7月歷任招商銀行廣州分行行長助理、副行長,重慶分行行長,信用風險管理部總經理,風險管理部總經理,2020年7月至2024年5月任招商銀行首席風險官,2021年9月起任副行長。
2025年正值招商證券“十四五”戰略收官之年,高管層正經歷的這一輪調整,或也意味著繼往開來的新節點。5月26日,招商證券已有兩位高管任職公告,公司聘任張興、王治鑒擔任公司副總裁。
至此,招商證券高管陣容包括董事長霍達,總裁朱江濤,公司副總裁(財務負責人)、董秘劉杰,副總裁劉銳,副總裁劉波,副總裁張興,副總裁王治鑒,合計7位。
財聯社曾第一時間跟蹤發布的《招商證券提拔兩位70后副總裁,屬"內部培養+外部引進"人才,總裁正待到位中》的報道中,結合副總裁的升任觀察了招商證券本輪高管層的調整,總裁朱江濤的到任,更夯實兩個看點:
一方面,招商證券核心管理層相對穩定,朱江濤的加入,讓外部看好招證與招行之間的業務協同,兩位副總裁的就位,公司正迎來新班子帶來的合力;另一方面,結合最新班子成員的能力圈與資源稟賦可見,公司有望強化在各業務領域的優勢。
朱江濤的加入,讓外部看好招證與招行之間的業務協同。比如,財富管理業務上,推動銀行的高凈值客戶資源與證券的投研服務、投資產品相結合,為客戶提供更全面的一站式金融服務解決方案;投行業務上,借助銀行的信貸資源和企業客戶基礎,拓展證券承銷、并購重組等業務機會,實現銀證聯動,提升整體競爭力;在對公業務上,或也可憑借招商銀行在對公業務的優勢,使得招商證券取得新業務增長點。
招商證券2024年業績表現穩健,其中,實現營收208.91億元,同比增長5.4%,歸母凈利潤103.86億元,同比增長18.51%,再次突破百億大關。
今年一季度,招商證券實現營收47.13億元,同比增長9.64%,歸屬于上市公司股東的凈利潤23.08億元,同比增長6.97%,可圈可點的在于公司經紀業務,Q1收入19.7億元,同比增長49%,占營業收入比重42.5%(剔除其他業務收入)。
履新招證,“老招行人”能帶來哪些期許?
作為招商體系的“老人”,朱江濤深耕招商銀行已有22年。在辭任公告中,招行董事會提到,對其任職期間為公司作出的貢獻給予高度評價并致以衷心的感謝。隨著招證履新時刻的到來,業界重新對朱江濤充滿期待。
招行與招證兩金融企業的資源稟賦、管理理念與企業文化如何相融相兼,并激發碰撞出新活力?可能是新班子的必答題。
朱江濤的加入,讓外部看好招證與招行之間的業務協同。比如,在財富管理業務上,推動銀行的高凈值客戶資源與證券的投研服務、投資產品相結合,為客戶提供更全面的一站式金融服務解決方案;在投行業務方面,借助銀行的信貸資源和企業客戶基礎,拓展證券承銷、并購重組等業務機會,實現銀證聯動,提升整體競爭力。
招商銀行在對公業務的優勢,會否成為招商證券的新業務增長點?招商證券可否憑借優勢資源提升在企業客戶市場的份額和影響力,這也是一個關注點。
招商證券將重點推進三大核心策略
招商證券的戰略規劃也已清晰,就在招商局集團舉辦的上市公司集體業績說明會上,招商證券提到,力爭建成“AI證券公司”,面對新五年戰略收官年,招商證券提出三大策略,聚焦業務創新、科技賦能與風險防控,持續服務實體經濟高質量發展。
記者了解到,面對新一年的機遇與挑戰,招商證券將重點推進三大核心策略。
一是通過轉型創新提升公司核心業務競爭力。財富管理轉型將聚焦產品擇時擇優,做好大類資產配置;機構業務計劃構建差異化競爭優勢,建設生態圈,推動市場份額回升;投行業務積極穩妥擴展再融資、并購重組、信用債等業務,推動重點IPO項目進展;適時鞏固金融市場投資規模和收入,做好多元化布局,合理掌握投資節奏,靈活調整投資邊際,努力實現大而穩。
二是通過變革升級支持公司戰略有效落地。科技與協同成為戰略落地的關鍵抓手。推動公司數智化發展,全方位推進AI為代表的新興技術在核心業務領域落地。同時,全面融入招商局集團“第三次創業”,深化與招商銀行的戰略協同。
三是守牢底線保障公司穩定經營。提高主動風險管理能力,前瞻性優化風險管理制度和指標,做好重點業務領域的風險防控。完善合規管理,強化對戰略性、創新性業務的合規賦能,提高合規管理績效。提升內部審計監督效率。
值得一提的是,最新升任副總裁的張興此前已擔任合規總監、首席風險官等職,其晉升也意味著風控體系在公司治理中的權重進一步提升。
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