（記者　陳錦鋒）在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的浪潮中，供應鏈正經(jīng)歷從“鏈式反應”到“網(wǎng)狀生態(tài)”的范式躍遷。日前發(fā)布的《加快數(shù)智供應鏈發(fā)展專項行動計劃》（以下簡稱《行動計劃》）不僅勾勒出中國供應鏈現(xiàn)代化的路線圖，更揭示了供應鏈的智慧化轉(zhuǎn)型是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)安全與經(jīng)濟韌性的必答題。

數(shù)智供應鏈夯實智能時代基座

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

數(shù)智供應鏈的崛起，本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的解構(gòu)與重構(gòu)。在《行動計劃》的頂層設計中，數(shù)智供應鏈被賦予“智能時代基座”的戰(zhàn)略定位，其價值輻射效應正從三個維度重塑經(jīng)濟格局。

產(chǎn)業(yè)變革層面，數(shù)智供應鏈打破了“生產(chǎn)-消費”的單向鏈條，通過物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)可視化。

經(jīng)濟發(fā)展層面，數(shù)智供應鏈正在創(chuàng)造新的價值增長極。麥肯錫測算顯示，智能供應鏈可降低企業(yè)15%-30%的運營成本，提升20%-50%的庫存周轉(zhuǎn)率。

民生改善層面，數(shù)智供應鏈正重構(gòu)“從田間到餐桌”的價值鏈，其不僅是經(jīng)濟引擎，更是民生保障的“數(shù)字毛細血管”。

各行業(yè)積極擁抱數(shù)智供應鏈

數(shù)智供應鏈的落地生根，正催生各行業(yè)涌現(xiàn)出特色鮮明的轉(zhuǎn)型路徑，形成“一鏈一策”的變革圖譜。

在農(nóng)業(yè)領域，智慧農(nóng)業(yè)供應鏈實現(xiàn)“種管收儲銷”全鏈路數(shù)字化。中化MAP打造的“數(shù)字種植大腦”，集成衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)，為500萬畝耕地提供精準種植方案，化肥利用率提升15%，畝均增產(chǎn)8%。

制造業(yè)的轉(zhuǎn)型更具革命性。三一重工的“根云”平臺連接全球60萬臺設備，通過實時采集設備運行數(shù)據(jù)，將售后服務響應時間從4小時壓縮至30分鐘，故障預測準確率達92%。

流通領域的變革同樣深刻。順豐供應鏈的“智慧倉網(wǎng)”系統(tǒng)，運用AI算法動態(tài)優(yōu)化倉儲布局和運輸路線，使跨城配送時效提升30%。

數(shù)智供應鏈需保持信息順暢

數(shù)智供應鏈的持續(xù)進化，需要破解“數(shù)據(jù)孤島”與“技術(shù)卡點”兩大難題。這要求構(gòu)建“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，讓數(shù)據(jù)要素在供應鏈全鏈條自由流淌。

在技術(shù)攻堅層面，需要突破“數(shù)據(jù)壁壘”。當前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)互通率不足30%，設備接口標準不統(tǒng)一導致數(shù)據(jù)采集成本高企。對此，中國信通院聯(lián)合華為、海爾等企業(yè)制定《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系標準》，通過給每個零部件賦予“數(shù)字身份證”，實現(xiàn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)直連。

在機制創(chuàng)新層面，需要構(gòu)建“數(shù)據(jù)信托”新模式。上海數(shù)據(jù)交易所推出的“供應鏈數(shù)據(jù)專區(qū)”，通過隱私計算技術(shù)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”，使中小企業(yè)能以更低成本獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源。

在人才培養(yǎng)層面，需要打造“復合型梯隊”。清華大學與京東物流共建的“智能供應鏈研究院”，已培養(yǎng)500余名既懂物流又懂算法的交叉人才。

展望未來，數(shù)智供應鏈的發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢：一是從“鏈式優(yōu)化”向“生態(tài)共生”演進，平臺企業(yè)將向“產(chǎn)業(yè)路由器”轉(zhuǎn)型；二是從“效率工具”向“價值引擎”升級，供應鏈金融、碳足跡追溯等新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn)；三是從“技術(shù)賦能”向“制度創(chuàng)新”深化，數(shù)據(jù)確權(quán)、跨境數(shù)據(jù)流動等規(guī)則體系逐步完善。