“有太陽升起的地方，就有朝陽輪胎！”這句響亮的口號，如今隨著中策橡膠登陸A股，再次被賦予新的時代意義。而背后那個熟悉的名字——沈金榮，也從技術員成長為執掌這家中國輪胎巨頭的董事長。近日，這位掌舵人在上海證券報的對話中，分享了他眼中輪胎行業的“卷”與應對之道。

泥土里長出的“輪胎通”

67年前，杭州望江門外，海潮橡膠廠在廢舊鍋爐和淘汰設備中艱難起步，孕育了“海潮精神”。67年后，這家小廠已蛻變為中策橡膠，躋身全球輪胎前十，并在6月5日敲鐘上市，成為A股輪胎行業的新龍頭。

沈金榮的人生軌跡，幾乎與中策橡膠的成長同步。他初入廠時還是車間技術員，那段在基層摸爬滾打的日子，讓他對輪胎的原理、工藝有了最直觀的感知。“輪胎需要什么，我心里有數。”他至今仍這樣說。這份“數”，源于他對輪胎工業最本真的理解，是磨滅不掉的印記。

后來，他成為總會計師，從技術細節轉向經營全局，報表上的數字變成了趨勢的密碼。這些多元經歷，如同拼圖，最終拼湊出他對輪胎行業全鏈條的深刻洞察，也塑造了他既能“接地氣”又“觀全局”的獨特領導力。

“不怕卷”，但絕不玩“套路”

輪胎行業“卷”得厲害，這是共識。沈金榮卻底氣十足：“我們不怕‘卷’，我有自信。”這份自信，首先建立在產品力上。在他看來，產品是企業的生命線，是消費者能真切感受到的東西。“把產品做好了，‘卷’就卷贏了。如果只在產品上動歪腦筋，那是對消費者的傷害，是惡性循環，我們堅決不干。”

其次，自信來自對成本的精準把控。沈金榮認為，成本管理不是簡單的“摳”，而是要向數字化要效率。早在2015年，中策橡膠就與阿里云合作，前瞻性地開啟了數字化轉型之路，這如今已成為企業提升競爭力的關鍵動能。

差異化突圍：讀懂每條路的“脾氣”

如何“卷”贏？中策橡膠的答案是差異化。他們深知，輪胎的應用遠不止高速公路。中國廣袤的土地上，存在大量無等級公路，不同礦區、不同路況對輪胎的需求各異。為此，中策的工程師團隊頻繁進行市場調研，數千名技術人員致力于個性化場景開發。“煤礦和鐵礦的輪胎不一樣，上行和下行工況的輪胎也不同。”沈金榮舉例道。這種深入場景的定制化，讓中策的產品能更好地適應中國乃至全球市場的復雜需求。

強大的研發投入是支撐。對比全球同行，中策的研發投入名列前茅，一系列高技術含量產品如“超低滾阻輪胎”等相繼問世。旗下“朝陽”、“威獅”等多個品牌也馳名國內外，為一汽解放、上汽通用等知名車企供貨。

悲觀與樂觀交織的前瞻者

沈金榮有個自我評價：“我是悲觀主義者，也是樂觀主義者。”悲觀讓他時刻保持危機感，審視潛在風險；樂觀則驅使他不斷尋找新的機會。這種看似矛盾的心態，恰恰催生了他前瞻性的決策力，比如早早布局數字化轉型。

站在上市的新起點，壓力與日俱增，但沈金榮的信念更加堅定：“行穩方能致遠。”中策的發展史印證了這一點：經營上量力而行，不盲目追求增長；技術上則保持前瞻，超前布局新材料、數字化。這種戰略上的穩健與戰術上的進取相結合，或許正是“朝陽輪胎”歷經風雨、遍布全球的真正訣竅。