文︱孫玉良

2025年6月2日，西子電梯科技有限公司總裁劉文超用慘烈的跳樓方式結束了自己的生命。這位54歲的行業精英，三天前剛剛主持了公司第九屆“安全生產月”啟動儀式，沒想到三天后自己就不“安全”了。警方排除了刑事案件，那就是自殺了。這位電梯行業領軍人物的隕落，折射出一個傳統產業在時代劇變中的悲劇。

在世俗人的眼中，劉文超顯然是一位“成功人士”，在他的帶領下，西子電梯科技從46人的創業團隊發展成為產值25億元的行業知名企業。作為職業經理人，按道理說他已經實現了“財富自由”，是一位“不差錢”的角色。但在我看來，僅僅不差錢還是遠遠不夠的，人最重要的，是修行自己這顆心靈，讓它一天比一天強大，在困難面前百折不撓，甚至修行到如佛祖、道祖、圣賢一樣，才算成功。

劉文超為什么跳樓輕生？排除了刑事案件，那就要從他自身的原因找。比如光鮮業績背后的企業經營高壓狀態，比如企業內部的權力博弈，比如遭遇到市場寒冬，房地產盛宴落幕，電梯行業受到波及，比如企業經營資金鏈斷裂等等。中國電梯行業的黃金時代與房地產市場的繁榮密不可分，隨著房地產市場深度調整，新建樓盤數量急劇下降，電梯企業依賴的新樓安裝市場必然大幅萎縮。傳統業務模式難以為繼，整個行業被迫尋找新的生存之道。但轉型升級有多難，是地球人都知道的事。劉文超肯定遇到了過不去的坎，雖然新聞沒有報道他到底遇到了什么樣的困難，但可以確定某件事成為壓垮他脆弱心靈的最后一根稻草。

2025年3月，劉文超在西子電梯全球營銷盛會上宣布：“我們將積極推進產業數字化轉型升級，持續深耕后服務藍海市場。”，這是他生前最后一次公開的戰略宣言。劉文超雖然雄心勃勃，但在新西奧電梯集團內部，一直存在著兩股勢力：繼承王水福“正統制造”理念的“職業經理人幫”與代表陳夏鑫“狼性”制造理念的“花園村幫”。作為職業經理人的劉文超，身處兩種理念的拉鋸戰中，要想完全踐行自己的理念并不那么順風順水。不要看企業家表面很光鮮，他們面臨的心理壓力，可能要比一個普通的員工大到十倍百倍。許多企業家會經歷從“腰纏萬貫”到“負債累累”，這不是一般人能夠承受的。

西子聯合控股集團董事長王水福曾分享他的經營哲學：“慢慢走、穩穩走、不停走，不出幾年你會發現，你是走在時間前面的人。”，這句話道出了企業生存的本質：在變革的時代，比速度更重要的是方向與耐力。電梯行業的下一個十年怎么走，當屬于那些能放下過往輝煌，以歸零心態重新出發的企業。當新樓不再拔地而起，裝什么電梯已不再重要，重要的是如何重新定義電梯企業的價值。劉文超顯然沒有悟透更深層次的人生哲理，沒有走通西子電梯集團轉型升級之路，他的悲劇是一個時代的注腳，也是行業轉型的警鐘。

怎么定位人生的成功？我的看法是：既不是掙夠了多少錢，也不是爬上了多高的社會地位，而是通過人生的歷練，修成看穿這個世界的“在世大德”，然后在“立德、立功、立言”上有所成就，對推動社會進步有所貢獻，這就是成功了。世俗的“成功學”是可笑的，有的富翁遇到困難抑郁自殺了，有的高官犯罪入獄了，他們算什么成功呢？“人生在世誰無死，留取丹心照汗青”，真正的成功一定是看穿世事，并對社會有貢獻的人。劉文超不是成功人士，他奮斗到最后是輕生的悲劇，當引以為戒。