為全面深入掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和員工群眾工作生活狀況,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,保障公司年度“1346”工作部署落地,全力沖刺“雙過(guò)半”,新春公司經(jīng)理、黨委副書(shū)記王其玉于5月24日至6月2日,深入油氣集輸管理中心、采油管理一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、四區(qū)及生產(chǎn)保障中心、綜合服務(wù)中心等單位、部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,并就調(diào)研過(guò)程中了解制約公司現(xiàn)階段高效運(yùn)行突出問(wèn)題組織硫化氫治理、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、以及固廢、危廢處置等3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),并在端午節(jié)假期采取“四不兩直”方式深入采油管理三區(qū)P625值班點(diǎn)、2號(hào)聯(lián)合站、2號(hào)注汽站、5號(hào)注汽站進(jìn)行督導(dǎo)。調(diào)研期間嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
5月24日,王其玉一行來(lái)到采油管理二區(qū)進(jìn)行調(diào)研,公司總會(huì)計(jì)師馮岸洲陪同。在充分了解工作后,對(duì)采油管理二區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作給予充分肯定,并叮囑:要將安全置于首位,強(qiáng)化日常監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線督導(dǎo),構(gòu)建全員全過(guò)程安全防控網(wǎng);要全力確保完成產(chǎn)量任務(wù),加強(qiáng)油井精細(xì)管理,提升永進(jìn)油田生產(chǎn)時(shí)率,增加稀油產(chǎn)量占比,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”;要做實(shí)“一人一事”思想工作,建立員工成長(zhǎng)檔案,加強(qiáng)新員工幫帶培養(yǎng);要高度關(guān)注員工健康,落實(shí)“健康管理年”要求,組織特色文體活動(dòng)提升身體素質(zhì);要深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)廉潔教育,堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝。
5月25日,王其玉對(duì)綜合服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研,重點(diǎn)了解員工健康管理工作開(kāi)展情況。綜合服務(wù)中心副經(jīng)理付風(fēng)凱系統(tǒng)匯報(bào)了日常健康管理的具體路徑,包括健康講座、醫(yī)護(hù)咨詢(xún)、健康體檢優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、個(gè)性化干預(yù)等,并介紹了下步拓展多元化服務(wù)的計(jì)劃。綜合服務(wù)中心黨支部書(shū)記、副經(jīng)理韓振華重點(diǎn)匯報(bào)了以“紅色健康驛站”為載體,通過(guò)“支委+黨員+聯(lián)系點(diǎn)”模式打造支部健康服務(wù)品牌的做法。王其玉對(duì)綜合服務(wù)中心在員工健康方面所做的工作表示肯定并強(qiáng)調(diào),員工健康是公司發(fā)展的核心動(dòng)力和最寶貴財(cái)富,必須確保年度全員健康體檢覆蓋率達(dá)到100%,讓每位員工及時(shí)了解自身狀況;要實(shí)現(xiàn)心肺復(fù)蘇和AED使用操作培訓(xùn)覆蓋率100%,全面提升員工在突發(fā)健康事件中的應(yīng)急處置能力,為生命安全筑牢堅(jiān)實(shí)防線;要發(fā)揮好健康監(jiān)管員作用,對(duì)重點(diǎn)人群做好健康提醒和健康監(jiān)護(hù),在工區(qū)各個(gè)工作生活值班點(diǎn)配備好常規(guī)藥物。
5月26日上午,王其玉一行深入生產(chǎn)保障中心重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo),公司黨委常委、副經(jīng)理王波,總會(huì)計(jì)師馮岸洲陪同。在九號(hào)注汽站建設(shè)工地,王其玉一行認(rèn)真查看工程進(jìn)展,與生產(chǎn)保障中心、勝利監(jiān)理、勝利建工等相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人座談,詳細(xì)了解施工中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)施工方提出的困難,現(xiàn)場(chǎng)予以協(xié)調(diào)解決。王其玉要求參建各方必須倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在確保安全、質(zhì)量的前提下,全力攻堅(jiān),確保10月30日前具備投產(chǎn)條件。隨后,前往春風(fēng)基地公寓樓施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解工程進(jìn)度。王其玉特別叮囑,務(wù)必嚴(yán)把環(huán)保質(zhì)量關(guān),對(duì)保障好一線員工群眾高質(zhì)量生活需要更加投入,對(duì)采買(mǎi)家具從嚴(yán)把關(guān),采用有效工藝(如預(yù)通風(fēng)+活性炭吸附)確保室內(nèi)環(huán)境無(wú)異味,保障員工健康舒適入住,力保10月中下旬達(dá)到入住條件。同時(shí),要求生產(chǎn)保障中心及建設(shè)單位切實(shí)做好夏季高溫天氣下員工的生產(chǎn)、飲食和身體健康保障工作。
5月26日下午,王其玉一行在春風(fēng)基地對(duì)采油管理一區(qū)、三區(qū)及油氣集輸管理中心開(kāi)展調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)王波、馮岸洲陪同。王其玉結(jié)合各單位工作匯報(bào),對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署。他強(qiáng)調(diào),基層管理必須堅(jiān)持 “問(wèn)題導(dǎo)向 + 效果導(dǎo)向”,要守牢安全環(huán)保底板,通過(guò)源頭減量、分級(jí)管控、過(guò)程監(jiān)管全面消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;要落實(shí)好公司年度重點(diǎn)工作部署,要在“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為;要緊盯原油產(chǎn)量目標(biāo),將其作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“生命線”,確保油氣生產(chǎn)平穩(wěn)高效;要聚焦員工需求,扎實(shí)辦好 “身邊事”,密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),強(qiáng)化員工健康監(jiān)管,在心齊、氣順、家和、勁足中下功夫,為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
5月28日,王其玉一行參加公司硫化氫治理專(zhuān)題會(huì)議,公司副經(jīng)理陳曉春陪同。采油工程管理部、采油管理一區(qū)、工程技術(shù)研究院西部分院分別匯報(bào)相關(guān)工作。會(huì)議結(jié)束后王其玉來(lái)到P691區(qū)域進(jìn)入油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、P691增壓站、1號(hào)聯(lián)合站等風(fēng)險(xiǎn)隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看并叮囑,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),確保一線員工生命健康安全;要針對(duì)不同區(qū)域、作業(yè)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整管控區(qū)域,做好防控工作;要強(qiáng)化機(jī)理研究,為硫化氫治理提供技術(shù)支撐;要做好應(yīng)急演練和員工培訓(xùn),提升員工應(yīng)急處理能力和防護(hù)意識(shí)。
5月29日,為高質(zhì)效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,聯(lián)動(dòng)各方加快銜接,王其玉在春風(fēng)基地與山東海利豐志成工程科技有限公司、中石化石油工程設(shè)計(jì)有限公司等9家承包商組織重點(diǎn)工程項(xiàng)目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。王其玉在座談中強(qiáng)調(diào),各單位要積極響應(yīng)工作安排,建立及時(shí)反饋機(jī)制,杜絕拖延遺忘;要摒棄本位主義,樹(shù)立大局意識(shí);對(duì)勝利西部緊急任務(wù)保持積極態(tài)度,科學(xué)規(guī)劃,利用有限施工時(shí)長(zhǎng),在確保質(zhì)量安全前提下提升工作量,凝聚共識(shí)推動(dòng)合作向縱深發(fā)展。
5月30日,王其玉到采油管理四區(qū)進(jìn)行調(diào)研慰問(wèn),公司黨委常委、副經(jīng)理榮雁、高志衛(wèi)陪同。王其玉強(qiáng)調(diào),要做好春暉油田試油評(píng)價(jià);要強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全流程管控,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、隱患排查及整改,壓實(shí)崗位責(zé)任;要加大節(jié)日期間重點(diǎn)崗位、設(shè)備、部位的督查巡檢,筑牢生產(chǎn)安全防線;要?jiǎng)討B(tài)管理員工健康,精準(zhǔn)管控高風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)人員;黨員干部要帶頭踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以實(shí)干推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
采油管理三區(qū)P625值班點(diǎn)
2號(hào)聯(lián)合站
2號(hào)注汽站
5號(hào)注汽站
6月2日,王其玉以“四不兩直”方式深入采油管理三區(qū)P625值班點(diǎn)、2號(hào)聯(lián)合站、2號(hào)注汽站、5號(hào)注汽站進(jìn)行督導(dǎo),并深入調(diào)研春風(fēng)油區(qū)煤渣、油泥等固廢、危廢處置情況。
此次調(diào)研是公司領(lǐng)導(dǎo)深入踐行群眾路線、靠前指揮推動(dòng)發(fā)展的重要舉措,亦是以身作則引領(lǐng)勝利西部各級(jí)干部員工務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的具體實(shí)踐。調(diào)研覆蓋公司主要生產(chǎn)單位,公司領(lǐng)導(dǎo)始終聚焦核心任務(wù),突出指導(dǎo)實(shí)效,著力解決一線難題,并將組織的深切關(guān)懷傳遞到最前沿。各基層單位負(fù)責(zé)人一致表示,將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司部署,統(tǒng)籌把握安全環(huán)保、原油上產(chǎn)、精益管理、關(guān)愛(ài)員工等各項(xiàng)工作,確保圓滿(mǎn)完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.