一場觸目驚心的“螞蟻搬家式”盜竊案在越南的一家中國資企業悄然上演。一名看似平凡的倉庫工人，竟在半年時間內，將公司生產線上的核心材料‘蠶食殆盡’，將全新的銅線當作廢品賣掉。

近日，越南廣寧省警方成功破獲了一起令人震驚的監守自盜案件。涉案者是一名沉迷網絡游戲而導致經濟拮據的中資企業材料倉庫員工。在長達半年的時間內，他連續75次盜竊公司銅材，涉案金額高達2.97億越南盾（約合人民幣8.2萬元）。這一案件不僅暴露了海外中資企業在員工管理與資產監管方面的漏洞，也引發了人們對于企業安全問題的深刻思考。

這位涉案的工人名叫武儒話（V? Nho Tho?i），現年32歲，來自越南廣寧省廣安市社。他在位于廣安市社AMATA工業區的晶科能源工業公司（c?ng nghi?p JINKO SOLAR）工作，擔任倉庫A區2樓的一名材料員。這家公司是一家頗具規模的中資企業。

根據廣寧省警方的調查，自2024年11月起，這位倉庫管理員利用職務之便，以每次1-3卷的頻率盜取銅材（每卷重量超過20公斤），并以15萬-16萬越南盾/公斤（約合人民幣41-44元）比賣廢品還低的價格賣給一個廢品收購商（據小編了解，廢銅的市場回收價約75元/公斤）。令人震驚的是，這種“螞蟻搬家”式的盜竊行為持續了半年之久，直到今年5月28日，公司在清點庫存時發現10卷銅線失蹤（價值7000萬越南盾），這才東窗事發。警方經過深入調查，不僅成功抓獲了犯罪嫌疑人，還追回了部分已流向海防市、興安省廢品市場的贓物（共計11卷銅材）。

從企業管理的角度來看，這起案件至少引發了兩點深刻的反思。其一，倉庫物料為何長期缺乏有效的盤點機制？按常理，每月例行盤點應能及時發現此類異常。其二，員工能長期攜帶貨物出公司，門衛安保人員是否發揮了作用？筆者調研多起類似案件發現，許多企業普遍存在“重生產輕管理”的通病，而這恰恰是導致此類案件屢屢發生的重要原因之一。

這起案件無疑為海外中資企業敲響了警鐘：在異國他鄉經營，不僅要嚴格遵守當地的勞動法規，還應建立健全符合中國企業管理標準的內部控制體系。建議企業采取以下措施：其一，實行雙人管理制度，加強內部監督；其二，安裝智能監控系統，提升監管效率。

目前，廣寧警方仍在深入調查銷贓網絡，案件的進一步進展值得持續關注。然而，相比破案本身，更重要的是企業應如何從這次事件中吸取教訓，防患于未然，避免重蹈覆轍。