作者|李富陽

“做長劇兩年賺六萬，做短劇兩月賺六萬”。

編劇小熊親眼見證了自己的一位朋友從做長劇的窘迫到做短劇的從容。同為長劇人，同樣飽受長劇不景氣的痛苦，朋友收入“天上地下”的遭遇刺激著小熊對短劇躍躍欲試。

短劇市場的火熱有目共睹，大量的資金涌入、頻繁的爆款在創造著一個又一個財富故事。另一端，長劇編劇們卻在忍受著下滑的報酬、越來越久的尾款賬期、以及越來越少的就業機會。數據顯示，2024年長視頻平臺上新電視劇數量為529部，超過一半是積壓劇，過審發行的電視劇數量為115部，還不到五年前的一半；與此同時短劇app和小程序上線的短劇數量卻已經超過6萬部。

為了“活”，源源不斷的長劇編劇，尤其腰尾部長劇編劇轉行做短劇。轉短劇后月入十萬、告別失業、走出抑郁……大量的新聞和案例，都仿佛在告訴長劇編劇們，只要轉行做短劇，人生就能向上走，甚至擁有主導者的尊嚴。

AI作圖 By娛樂資本論

娛樂資本論采訪了五位轉行做短劇的腰尾部長劇編劇以及一位業內人士，讓他們分享自己的轉行經驗和看法。小娛想要知道，在這個長劇寒冬的時期，轉行做短劇真的是一個好的選擇嗎？怎么做才能順利？在和他們聊過后，我們發現，長劇編劇能否順利轉短劇既和入場的時機相關，也和個人的性格、資歷、職業規劃相關。能否順利轉行，也沒有“好與壞”的區分。

長劇編劇轉做短劇的背后，有著分層的現實。

#本文已采訪六位相關人士，他們也是「娛樂資本論」2025年采訪的第312-317位采訪對象

長劇編劇轉短劇，降維打擊是誤區

在帶了自己的一些長劇朋友做短劇后，短劇編劇九九逐漸發現一個骨感的現實：并不是所有人都能像她這樣很快在短劇市場如魚得水。

九九是22年入行短劇的，她本科學的戲劇影視文學，此前做過長劇和電影，算是標準的傳統影視人。和大部分第一波入局短劇的長劇人一樣，把九九推到短劇這行的，是疫情。劇組開不了機、一切停擺，為了生存，九九接過了朋友的邀請，寫起了短劇。她在短劇這條路上走得很順，3年過去，現在已經是可以擁有一部劇保底價格10萬元的頭部編劇了。

長劇編劇轉短劇，雖然乍看有點像“降維打擊”，但九九認為這是一個很大的誤區。她見證了太多失敗案例。九九向娛樂資本論表示，對于這些長劇編劇們來說，轉行的困難，一方面是積累；另一方面是心理障礙。

積累指的是網絡小說閱讀量。“市面上大量短劇是新媒體小說改編的，網絡小說讀得多的人腦子里故事多，對短劇接受度高、不會嫌棄短劇‘LOW’，也更懂短劇的套路”。九九透露，自己的番茄小說APP保持著每年約1000部網絡小說的閱讀量，這對做短劇很有幫助。

小說閱讀量可以靠時間積累，九九覺得很多長劇編劇最難過的還是心理關，“很多長劇編劇事實上是無法認同短劇的”。九九坦承自己第一次做短劇的時候，也受到過很大的沖擊，“怎么是這么惡心的東西？因為那會兒做的都是男頻，比如龍王戰神，都是把老婆孩子栓到狗籠子里這種情節。”

但她很清楚，要把短劇和長劇寫作區別開，把后者看成一個產品。她告訴河豚君，長劇是基于事件塑造人物弧光和情節；但短劇最大的推動力在于人物的“情緒”，長劇編劇總是難以適應這點，他們無法舍棄一些無助于情緒表達的內容。“他們總要說教和表達，意識不到短劇本身是個快消品，短劇的脈門就是觀眾期待的東西”。

只要克服心理這關，其實對于大部分長劇編劇來說，轉型也并沒有“那么難”。九九說，只要掌握了寫作的基本邏輯，大家都能“吃上這碗飯”。

短劇新人的價格是1萬五到2萬五一部，一個成熟的編劇價格在5萬元到10萬元一部不等。要抬高價格，需要有爆款背書。短劇是一個潮流多變的市場，九九擅長順勢而為。她入行先做的男頻劇，很快男頻作品式微，后續女頻崛起，她馬上鉆研爆款女頻劇轉換賽道，到現在已經手握十幾部首周充值超千萬元的爆款女頻劇。在九九初入行時，報價是6000元一部，一個星期寫完，而現在，九九已經有了10萬元一部的保底價格，單部劇分賬超百萬元。

九九寫的爆款劇之一

九九說，自己是個俗人，喜歡短劇市場確定和及時的回報，很難接受長劇市場收入的不確定性，她明確告訴河豚君她不會回頭做長劇了。她很清楚，在長劇市場里掙扎的編劇們，幾乎都只能夠拿到預付款，哪怕是一些知名獲獎編劇。“我也不覺得在長劇圈子苦熬資歷就能功成名就，因為它有很明顯的圈層固化的現象。”

“腰部編劇轉行是最糾結的”

轉行說起來簡單，但很少有長劇編劇能夠像九九這樣痛快轉身，投入另一個賽道。更多長劇編劇始終抱著一個想法，“寫短劇只是臨時的，終究還是要回歸嚴肅作品”。

阿吳就是如此，從2014年算起到現在，他在傳統影視劇界摸爬滾打了10多年。他主導過一些上線的動漫作品和影視劇，自己寫的電影劇本也入圍過一些創投會及獎項。因為經濟原因，阿吳曾經答應自己的幾位熟人寫過短劇。但很快，阿吳就“認清了自己”。

相較長篇小說和電視劇的容量，寫短劇在阿吳看來就像是“寫文案”。他向小娛表示，短劇讓他沒有辦法接受的點主要有兩方面：一，不講邏輯。二，行業亂象多。

阿吳此前習慣了懸疑、破案等強邏輯性內容的寫作，突然轉至短劇這種以情緒為主導的劇種，他覺得自己“很難受”，“寫完短劇后，對重新寫深度內容會有一定的影響”。其次，相比長劇行業，阿吳發現短劇行業的“坑”一點也不少，甚至更加猖獗。阿吳說，短劇行業騙稿現象雖少，但不乏騙策劃思路的公司。現在除非是他特別熟悉的短劇公司，否則他不會合作。

小紅書上關于短劇亂象的吐槽

阿吳不否認存在一些能夠同時做好短劇編劇和長劇編劇的人，但他覺得這就像能兼顧好劇本和小說的人一樣稀缺。

阿吳覺得像他這樣有一定上線作品又不太知名的腰部編劇，轉行最糾結的應該還是收入，“落差太大了”。“頭部和尾部的編劇影響不大， 前者還是能有不錯的收入，后者為了生存轉行沒有包袱。”

對腰部編劇來說，在長劇市場最熱的時候，收入大概在一集5到10萬，但現在一集的價格幾乎腰斬，加上大部分長劇只能給到10%左右的定金，一部劇做下來，一個腰部編劇幾乎只能拿到3萬元左右，如果要維持一年的生計，就要做三到四部長劇，但在市場萎縮的情況下，要維持這個數量很難。

但短劇也沒有更好，阿吳作為短劇新人，拿到的報酬還是不及長劇，他向娛樂資本論透露，“我們投入的精力是按周期來計算的，以往平均一個月可能就有一兩萬元的收入，但如果做短劇，投入兩三個月才可能拿到一兩萬元的報酬。”阿吳很清楚，現在短劇市場如果要拿到一個比較好的價格，必需要有爆款作品傍身，他在這方面，并沒有太多優勢。

在評估了短劇市場的風險和性價比后，阿吳現在只將短劇作為偶爾的副業，他還是把主要精力放在寫小說上，因為回報更高。

做中劇會是一條好出路嗎？

娛樂資本論發現，轉戰短劇不成之后，很多長劇編劇瞄準了另一個賽道——中劇。制片人老汪也有觀察，對于轉型短劇有困難的長劇編劇們來說，“中劇”或許會是更好的選擇。所謂中劇就是與大眾熟知的豎屏短劇區別開來的“橫屏短劇”，相較豎屏短劇，中劇的時長更長，一般一集在10到15分鐘，制作也會更加精致。

某中劇畫面，畫面妝造貼近精品網劇

編劇阿喵就是轉戰豎屏短劇失敗繼而投向中劇的一員。在阿喵看來，中劇只是會在節奏上緊湊些，也會更需要一些出圈或者反差感強的人物設定，但中劇基本還是有故事主線、支線以及人物關系的遞進，相較豎屏短劇更注重敘事性。

和阿喵的經歷類似，小熊在試水豎屏短劇不成后，做“中劇”也已經有兩三年了。但即便是做中劇，小熊還是覺得中劇會對正常寫長劇會有影響。有一次回歸到寫長劇，小熊突然覺得“自己有點倦了”。“把這個長劇劇本看完，你可能覺得也沒什么廢戲，但就是覺得節奏不夠快。”

中劇市場體量仍然比不上短劇，小熊算是有幾部上線中劇在手的編劇，但是一年也只能接到兩三部中劇，價格最高的也不過一部10w到15w元，寫作周期一般在兩個月左右，且需要多人協作，“到頭來分到的錢可能還不如一部短劇。”

現在的熱錢都在流向短劇，小熊最近又開始觀望起短劇市場。不過對于小熊來說，長劇才是那個白月光，直到去年，她還有在跟著大編劇寫長劇，“這個感覺不能丟”。

有選擇的人在內耗，沒選擇的人在接受

轉行焦慮？對自詡“農民工”的短劇編劇阿月來說，根本不存在，在她看來，那都是“有選擇的人才會有的內耗”。她只在乎市場能不能夠讓自己有工作，有收入。

阿月是上海戲劇學院戲劇與影視學專業研究生畢業。和九九一樣，疫情也是她職業生涯的轉折點。2021年即將畢業之際，參與的長劇項目停擺，她和身邊很多人一樣，投向了短劇的懷抱，直到今天。

阿月是市場上最常見的那類短劇編劇，沒有爆款，做短劇只為糊口。對阿月而言，短劇泥沙俱下的環境某種程度上倒算不上壞事。阿月最近接到的一個項目是給市面上一部熱門小說做第八次改編。雖然是很多人詬病的同質化項目（同一劇本拍八遍，一個套路拍百遍，短劇進入瓶頸期），阿月卻得到了前所未有的滿足感，因為她的劇本被導演夸“沒有什么修改余地”。

這是她無論在做短劇還是長劇都少見的事。“短劇也有來自四面八方的修改壓力，無非周期長短不一樣，除了制作方的意見，還要接受演員的加戲、改人設等。無論是長劇還是短劇，歸根到底都是一個看誰擁有更大的權力誰說了算的行業。”阿月印象最深的一個短劇劇本，她修改了二十多次。

阿月的部分修改記錄

對于網上流傳的長劇編劇轉行短劇后，就有話語權就有“尊嚴”的說法，阿月覺得明顯是不懂行的人瞎講。而且她對所謂“尊嚴”沒什么特別宏大的想象，她總覺得少些莫名情況讓自己改劇本，項目回款能夠及時，就算得到了“尊嚴”。

即便已經轉戰了人人都覺得錢多的短劇賽道，阿月還是覺得光靠寫短劇養不活自己。和長劇一樣，短劇也是項目制工作，編劇如果不簽約工作室，并沒有基本收入，如果選擇簽約，產出又會被買斷。在短劇工作之外，她還有一份小說編輯的坐班工作。她告訴娛樂資本論，如果有機會，她還是想做長劇，“因為一集掙得更多”。

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現狀對比

• 長劇市場不景氣：2024年長視頻平臺新劇數量減少，過半是積壓劇，過審數量更是五年前的一半。
• 短劇爆發增長：各類短劇App和小程序上線超6萬部，大量資金涌入，爆款頻出。

編劇轉行動因

1. 收入差距懸殊：長劇編劇收入大幅下降（有人兩年賺6萬，轉短劇后兩月賺6萬）
2. 生存壓力：長劇尾款拖欠嚴重，就業機會減少
3. 創作困境：長劇創作周期長、限制多，短劇"短平快"模式更具吸引力

轉型難點

1. 心理障礙：難以接受短劇"情緒驅動"的創作邏輯（如男頻劇常見狗血橋段）
2. 經驗壁壘：長劇注重人物塑造，短劇依賴強沖突和高密度情節
3. 行業亂象：存在騙稿、改策劃思路等現象，新人報價僅1.5-2.5萬/部

典型案例

• 成功轉型者：九九（3年成頭部編劇，單部保底10萬，擅長捕捉市場熱點）
• 矛盾轉型者：阿吳（堅持寫小說，短劇僅作副業，認為邏輯性差異大）
• 無奈轉型者：阿月（為生存轉行，月薪仍需兼職，呼吁改善回款機制）

替代選擇
部分編劇嘗試"中劇"（橫屏短劇，10-15分鐘/集），但面臨：

• 體量不及短劇
• 分賬收益有限（單部10-15萬）
• 制作要求更高

核心結論
轉型需謹慎：

• 頭部編劇可借勢（如九九靠爆款維持高收入）
• 腰尾部編劇面臨更大不確定性
• 需平衡短期收益與長期創作追求
• 行業生態待完善（尊重創作者、規范市場等）