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近日，某地衛生健康委員會發布的文件引起廣泛關注。文件中顯示，將委直屬機構工作時間統一為：周一至周五全天上班，周六上午上班。

消息發出后，在醫療圈引發了廣泛熱議。有醫生表示，對此消息只是有所耳聞，該通知尚未落地，具體情況還要以醫院的通知為準。

事實上，這只是個別地區的特殊情況，并不能代表全國所有醫院的情況。同時，這樣做的原因或許與醫療機構日常管理、方便百姓就醫需求也有關聯。因此，不能以偏概全。

并非所有醫院都取消了雙休制度

近年來，隨著醫療需求的增加和醫療資源的優化配置，部分地方衛健委或醫院管理層可能會根據實際情況調整醫護人員的工作時間，以更好地滿足患者的就醫需求。這種調整可能包括延長工作日、增設周末門診等。

然而，并非所有醫院都取消了雙休制度，而是根據各自的實際情況進行靈活調整。例如，有些醫院可能僅在周六上午開設門診服務，而其他時間仍保持雙休狀態；有些醫院則可能根據科室特點和患者需求，在周末全天或部分時間段提供醫療服務。

眾所周知，黃昏門診、夜間門診和周末門診是醫療機構為了更好地滿足患者就醫需求而采取的一系列便民措施。這些門診服務的開設，旨在緩解患者就醫難的問題，提升醫療服務質量和患者滿意度。實際上這些門診的特點以及針對人群也是有所不同的，例如夜間門診的開設，滿足了那些因工作或其他原因只能在晚上就診的患者需求；黃昏門診的開設，使得上班族和放學后的學生等群體能夠利用業余時間就診，有效解決了他們就醫時間上的沖突。

設置合理的補貼機制成為關鍵

基于上述情況，合理安排工作時間、設置有效的補貼機制已成為改善醫護人員工作環境的關鍵。大致可以從以下幾個方面著手：

關于合理安排工作

（1）優化排班制度：

醫療機構應根據科室特點和患者需求，科學合理地安排醫生的排班。可以采用輪班制、彈性工作制等方式，確保醫生能夠得到充分的休息和恢復。

對于周末和節假日等高峰時段，應提前進行人員調配和準備，確保有足夠的醫生在崗，同時避免醫生長時間連續工作導致的疲勞和效率低下。

（2）提高工作效率：

通過引入先進的醫療設備和信息系統，提升醫生的診療效率。例如，利用電子病歷系統、遠程會診平臺等工具，減少醫生在文書工作上的時間消耗。

加強團隊協作和溝通，確保各科室之間能夠順暢銜接，減少患者等待時間和醫生重復勞動。

（3）關注醫生健康：

醫療機構應定期組織醫生進行健康檢查和心理疏導，關注醫生的身心健康狀況。對于出現職業倦怠或心理健康問題的醫生，應及時給予關懷和幫助。

鼓勵醫生參與體育鍛煉和休閑活動，緩解工作壓力和疲勞感。

關于設置有效的補貼機制

（1）績效補貼：

根據醫生的工作量、工作質量和患者滿意度等因素，制定科學合理的績效考核標準。對于在周末等高峰時段加班加點的醫生，應給予相應的績效補貼或加班費。

績效補貼的發放應公開透明，確保每位醫生都能得到公正的評價和待遇。

（2）崗位補貼：

對于在特定崗位（如急診科、重癥監護室等）工作的醫生，應給予一定的崗位補貼。這些崗位通常工作強度大、風險高，需要更多的激勵和保障。

（3）職業發展激勵：

醫療機構應建立完善的職業發展體系，為醫生提供更多的晉升機會和培訓資源。對于在周末等高峰時段表現突出的醫生，可以在職稱評定、進修學習等方面給予優先考慮。

事實上，北京、河北、河南等地區都開設了一些“特殊門診”，例如北京大學人民醫院西直門院區自2024年3月起，每周末在原有普通、專家及特需門診基礎上，大幅度增加診療單元，并重點增加患者需求量高的“熱門科室”和“熱門專家”；北京市第六醫院重啟兒科夜間延時門診等，這些醫院都通過優化排班制度、提高工作效率、設置有效的補貼機制以及加強內部管理等措施，有效緩解了醫護人員的工作壓力，提升了醫療服務質量，并更好地滿足了患者的就醫需求。

相信隨著措施的不斷優化，醫護人員的工作壓力與患者的就醫需求將會達到一定的平衡，從而實現醫療資源的合理使用，發揮其最佳價值。

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