在很多人看來(lái)，職場(chǎng)上那些實(shí)干的人，才是領(lǐng)導(dǎo)需要倚重的人，可是在現(xiàn)實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)不僅沒(méi)有倚重實(shí)干的人，還完全忽視他們的貢獻(xiàn)，有些實(shí)干的人離職了，領(lǐng)導(dǎo)卻連一句挽留的話都沒(méi)有，真是太令人寒心了。

可令人不解的是，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡實(shí)干的人就算了，竟然喜歡那些不干實(shí)事，整天只知道溜須拍馬的人，整天和他們混在一起，究竟為什么會(huì)這樣呢？這三個(gè)原因太現(xiàn)實(shí)了。

第一，可替代性高

大部分實(shí)干的人，都是職場(chǎng)的老實(shí)人，他們普遍有一個(gè)共性，那就是做事任勞任怨，只知道干活，不懂人情世故，別人都是往領(lǐng)導(dǎo)身邊鉆，他們卻不屑于這樣做，只想靠工作成績(jī)來(lái)獲得認(rèn)可。可以說(shuō)，他們是每一家公司的中堅(jiān)力量，沒(méi)有了他們，就如同失去了根基。

那么為什么領(lǐng)導(dǎo)不重視實(shí)干的人呢？這么說(shuō)倒也不盡然，可以說(shuō)幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用實(shí)干的人，但是因?yàn)閷?shí)干的人可替代性高，走了誰(shuí)都不會(huì)影響工作的開(kāi)展，而且他們的存在感不強(qiáng)，并沒(méi)有主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，所以很難得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和喜愛(ài)。

第二，好用與貼心

實(shí)干的人絕對(duì)好用，但未必貼心，而溜須拍馬的人未必好用，但相比實(shí)干的人，則要貼心得多。實(shí)干的人只知道做事，他們很少說(shuō)好聽(tīng)的話，很少了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求，更不了解領(lǐng)導(dǎo)的喜惡，溜須拍馬的人則不同，他們對(duì)人性的研究，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)工作的鉆研，他們知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)什么話，知道領(lǐng)導(dǎo)的喜好，能夠投其所好。

別說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)喜歡溜須拍馬的人，歷朝歷代的皇帝都莫不是如此，英明如唐太宗李世民，面對(duì)喋喋不休一心為國(guó)的魏征，都感到有些煩，更何況沒(méi)有他英明的其他君主。因?yàn)槿硕枷矚g聽(tīng)好話，都喜歡被捧著哄著，都喜歡別人圍著自己轉(zhuǎn)。

第三，利益的選擇

你一定要明白，任何人做任何事，一定是出于利益的選擇，領(lǐng)導(dǎo)喜歡用實(shí)干的人，喜歡溜須拍馬的人，都是這樣，并不存在領(lǐng)導(dǎo)一定喜歡誰(shuí)，要是你這么認(rèn)為，那就太片面了。只要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡，只不過(guò)用處不同而已。

對(duì)于那些溜須拍馬的人，領(lǐng)導(dǎo)用起他們來(lái)，會(huì)更放心，因?yàn)樗麄兡芰Σ粡?qiáng)，沒(méi)有根基，領(lǐng)導(dǎo)更容易掌控，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用他們來(lái)搜集情報(bào)，并且干一些實(shí)干的人干不了的活。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，從來(lái)就不存在誰(shuí)比誰(shuí)更好，只有在不同的階段，誰(shuí)比誰(shuí)更好用，更聽(tīng)話而已。