深圳的深物業(yè)A，這可是家有頭有臉的老牌國企，成立于1982年，1992年就在深交所上市了，妥妥的深圳房地產(chǎn)界的“老大哥”。可最近，這家老企業(yè)卻鬧得沸沸揚揚，事情還不小。

2025年6月3日，深物業(yè)A的副總經(jīng)理陳鴻基因涉嫌職務(wù)違法被深圳市監(jiān)察委員會采取留置措施。這可不是小事，陳鴻基在公司里可是分管工程管理、質(zhì)量安全等核心板塊的關(guān)鍵人物。

而且，這事兒發(fā)生在2025年6月1日新版《中華人民共和國監(jiān)察法實施條例》生效后不久，陳鴻基成了首個被查的上市公司高管，這說明監(jiān)察權(quán)的觸角已經(jīng)伸到了國資控股上市公司高管這一領(lǐng)域，這事兒的標(biāo)志性意義不言而喻。

其實，深物業(yè)A的管理層這幾年一直不太平。

2025年1月，原董事長劉聲向辭職，當(dāng)時年僅54歲，財務(wù)總監(jiān)沈雪英也因退休辭職。5月，證券事務(wù)代表丁名華也辭職了。到現(xiàn)在，董事長的位子還空著。這管理層的頻繁變動，就像一艘大船沒了掌舵人，讓人心里直打鼓。

再看看深物業(yè)A的業(yè)績，那更是讓人揪心。

2024年，公司營業(yè)收入27.34億元，同比下降7.79%，歸屬凈利潤虧損11.15億元，同比大幅下滑340.24%，扣非凈利潤更是虧損13.29億元，同比暴跌670.78%。這數(shù)據(jù)，簡直不忍直視。

而且，公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)79.81%，有息負(fù)債率39.16%，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額連續(xù)兩年為負(fù)，2025年一季度更是達(dá)到-2.71億元，貨幣資金僅覆蓋流動負(fù)債的31.47%。這財務(wù)狀況，用“風(fēng)雨飄搖”來形容一點兒都不夸張。

說到這兒，就不得不提深物業(yè)A那些讓人詬病的問題了。

2023年8月，證監(jiān)會還曾對深物業(yè)A出具境外上市反饋意見，要求說明是否存在被控股股東或其他關(guān)聯(lián)方資金占用的情形。這事兒背后，可是藏著不少貓膩。

深物業(yè)A與關(guān)聯(lián)方的資金往來一直讓人摸不透，比如2019年給榮耀地產(chǎn)擔(dān)保34.9萬元，2018年給深圳皇城地產(chǎn)擔(dān)保100萬元，2015年多次擔(dān)保涉及6000萬元。這些頻繁的資金擔(dān)保操作，讓業(yè)內(nèi)對深物業(yè)A的資金管控能力充滿了疑慮。

更早之前，深物業(yè)A還鬧過一場“惡斗”。2006年，卓見投資擬收購深物業(yè)股份，當(dāng)時鬧得沸沸揚揚，甚至驚動了國家國有資產(chǎn)管理部門和證監(jiān)會。

為啥？因為這交易僅以賬面凈資產(chǎn)定價，沒按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，導(dǎo)致多項資產(chǎn)被嚴(yán)重低估，交易價和市場估價差額合計達(dá)20億元。這事兒被緊急叫停，可也給深物業(yè)A的資產(chǎn)留下了不小的隱患。

再看看深物業(yè)A的在售樓盤，那情況也不容樂觀。

深圳觀瀾的瀾湖時代、光明的御棠上府，地段偏僻、配套缺乏、產(chǎn)品弱，銷售十分緩慢。御棠上府2023年6月開盤，推出870套房，當(dāng)時銷售慘淡，快2年了還在慢慢賣。瀾湖時代2024年8月開盤，推出590套房，大半年過去，銷售率才24%。

更讓人哭笑不得的是，瀾湖時代是深物業(yè)A“接盤”過來的，結(jié)果自己成了“接盤俠”。

而且，深物業(yè)A的股權(quán)還被凍結(jié)了。2024年7月，深圳市榮耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的企業(yè)股權(quán)被凍結(jié)，凍結(jié)期限到2027年7月。這事兒背后，不知道藏著多少故事。

再看看深物業(yè)A的股價，那更是慘不忍睹。2020年高峰時，股價達(dá)30.11元，2025年4月16日收盤價僅為7.87元，跌去了74%。這股價暴跌，不知道讓多少股民心碎。

最讓人難以理解的是，公司虧損這么嚴(yán)重，總經(jīng)理王航軍2024年的年薪居然高達(dá)108萬元，和2023年差不多，一點兒沒受影響。

這事兒在網(wǎng)上引發(fā)了熱議，不少網(wǎng)友質(zhì)疑：國企高管拿著高薪，公司卻虧損嚴(yán)重，這合理嗎？

深物業(yè)A的這些問題，可不是偶然的。從管理層的頻繁變動，到業(yè)績的持續(xù)下滑，再到資金管控的混亂，這些問題背后，反映出的是這家老牌國企在管理、經(jīng)營、戰(zhàn)略等方面的嚴(yán)重問題。

房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，深物業(yè)A的項目銷售不暢，資金回籠困難，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，現(xiàn)金流緊張。這些問題的背后，是公司在項目規(guī)劃、產(chǎn)品定位、市場營銷等方面的不足。公司的一些項目，因為地段偏僻、配套缺乏、產(chǎn)品弱，銷售十分緩慢，導(dǎo)致資金占用嚴(yán)重，資產(chǎn)價值無法得到充分體現(xiàn)。

在公司虧損嚴(yán)重的情況下，總經(jīng)理的年薪依然高達(dá)108萬元，這無疑會讓員工和股民產(chǎn)生不滿情緒。這種薪酬管理上的不合理，不僅會影響員工的積極性，也會損害公司的形象，降低股民對公司的信心。