37歲的王自如，通過社媒高調(diào)宣布復(fù)出了。

他先是提前一天更新了一條預(yù)熱視頻，“期待與大家重新認識。”

次日，他正式發(fā)布了一條接近17分鐘的復(fù)出短片。

能看出來，王自如確實很懂營銷。

曾經(jīng)做ZEALER時，他就請來了某位日本女演員，搞了一場讓人瞠目結(jié)舌的避孕套測評。

這次他的“營銷思維”，依舊能在視頻內(nèi)容設(shè)計上，浮現(xiàn)一二。

在短片一開始，他就早早點出了四個問題，表示自己將逐一回答。

四個問題中，三個問題都是有關(guān)他的“個人商業(yè)”。

比如離開ZEALER、離開格力，以及為何重新創(chuàng)業(yè)。

客觀來說，這些話題對普通網(wǎng)友而言，并沒有多大吸引力。

于是，我們看到了王自如主動拋出的另一個問題：

“為什么要在采訪當(dāng)中說‘虎狼之詞’？”

王自如在說出這句話時，嘴角還露出了一股帶著羞怯的笑。

能明顯感覺到，當(dāng)初那件事在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵成群嘲爆梗后，也成了他的內(nèi)心禁忌。

而不少網(wǎng)友點進視頻后，也就是因為這個問題，看完了17分鐘全片。

01、

相比于往年王自如語速較快的手機測評分析，這次他放慢了語速，似乎要真情流露。

講述里，他一一細數(shù)了自己從大學(xué)畢業(yè)開始的一系列職業(yè)歷程。

從成為1500人應(yīng)聘名單里的唯一幸運兒，到辭職創(chuàng)辦ZEALER，巔峰年度營收9位數(shù)；

再到賣股份加入格力這樣的大型實體，最后是從格力離開，自己再度創(chuàng)業(yè)。

為了喚起網(wǎng)友共情，他還將故事主角，從“我”換成了“你”的第二人稱，讓網(wǎng)友代入他的故事。

王自如的言下之意是，如果你是我，如果你也懷揣夢想，你這一路上或許也會這么做。

他還在文案中，運用了大量的反問。

比如“我真的就要這樣一輩子嗎”“這一切真的值嗎”。

當(dāng)然，普通人最好奇的，還是他如何回應(yīng)當(dāng)初的那些“虎狼之詞”。

一年半前，《問答八方》欄目采訪格力電器的掌門人董明珠。

因為董明珠之前在《我是創(chuàng)始人》節(jié)目中，和王自如有過關(guān)聯(lián)，一些舉動也遭受網(wǎng)友議論。

再加上王自如本人就是大網(wǎng)紅，如今又在格力擔(dān)任“渠道改革項目負責(zé)人”，所以節(jié)目組也采訪了他。

一開始，王自如還在鏡頭前展露“語言哲學(xué)”。

比如“我們所有人終究都會從格力離開，我更在乎離開時我們?yōu)檫@家企業(yè)留下了什么。”

其實單看這句話，也沒有太大問題，人總要追求自己的價值體現(xiàn)。

何況面對自己的領(lǐng)導(dǎo)，總要客套客套。

之后他上升到“哲學(xué)”。

比如一個決定放到什么維度下思考，由此他搬出“戰(zhàn)略、價值觀、人生觀”的概念。

但是接下來，他的口吻變了。

他談到每個人大學(xué)畢業(yè)時，都是一張白紙。

“你會犯錯，你的公司要為你的錯買單，還有人教你怎么做事，這還不算完，還有人給你發(fā)錢。哪有這么好的事？”

也就是從這里，氣氛開始產(chǎn)生微妙的變化，連一旁的董明珠都忍不住笑出了聲。

王自如畢竟自己做過多年老板，這里他主動變身老板的“嘴替”，教育年輕人要“心態(tài)歸零”。

退一步說，這邊其實也主要是立場問題，上升不到對錯的高度。

再往下，就是讓王自如加冕“格力之虎”的一連串史詩名場面。

主持人問他和董明珠的相處，而他也說出了那段能夠載入職場史的名言：

“如果能跟在一個頂級企業(yè)家身邊，哪怕每天什么事都不干，就看她怎么開會，每天講什么、做什么，我覺得都是一件很幸福的事。”

主持人又問他作為格力高管，每個月有多少收入。

王自如脫口而出：“我沒有看過格力給我的工資條。”

這句話多少有點違反人性了。

也就是從這句話開始， 事情變得一發(fā)不可收拾。

“給我一間離您比較近的辦公室，隨時跟您匯報。”

“我也不是要賴在格力30年，這取決于董總覺得我還能不能給公司做點貢獻。”

每句話都掛著董明珠的獨特魅力、用人魄力。

千穿萬穿，馬屁不穿。

大家都在職場待過，說點場面話沒什么。

但王自如這些話實在是過于赤裸，過于諂媚，甚至讓人產(chǎn)生生理不適。

坐在一旁的董明珠，也會不時地插幾句，幫襯王自如：

不能把他（王自如）等同于那些（進格力的其他）網(wǎng)紅，跟那些人根本不是一個級別的。

視頻發(fā)布后，網(wǎng)友開始一邊倒地譴責(zé)王自如，認為他丟盡了打工人的臉面。

“格力之虎”“格力歌舞團團長”，也被用來形容他。

還有人重新拿出以前他和羅永浩直播辯論的場景，諷刺他只聽到“包養(yǎng)”和“格立”四個字。

王自如面對網(wǎng)絡(luò)上的喧囂，沒有回應(yīng)過一次。

當(dāng)他再度出現(xiàn)在熱搜，已經(jīng)是兩個月后。

他因為被執(zhí)行3383萬，債未還清，被限制高消費。

又是半年后，他從格力離職。

而他曾經(jīng)說的那些吹捧之話，當(dāng)他離開之時，又變成了更大的諷刺。

02、

那當(dāng)著攝影機的面，王自如為什么要說出那些令人皺眉的話？

是真的由衷而發(fā)，還是為了“進退自如”？

翻看這支復(fù)出短片，他只有一句話，疑似解答了自己拋出的問題。

“在一個陌生的環(huán)境中，你為了讓自己看起來不像個異類……只有活下去，你要做的一切才有可能。”

也就是說，他當(dāng)初那副模樣，是為了“在那個環(huán)境里活下去”。

他還解釋自己不是想“洗白”，自嘲這支視頻也許又會遭受群嘲。

至于他為什么要從格力離職，視頻里他也有所提及。

“然而正當(dāng)你想把最新的AI技術(shù)融入到所有的構(gòu)想當(dāng)中時，終場的哨聲響了，你知道該回去補課了，你帶著些許遺憾走出了賽場。”

說得很委婉。

言外之意，應(yīng)該是自己在格力的改革，遭遇了阻力，或者沒有得到太多支持。

之后自己主動提出了離職。

值得一提的是，王自如在視頻最后，還提到了想要感謝的兩個人。

一個是雷軍。

雷軍曾經(jīng)投資過他創(chuàng)辦的ZEALER，網(wǎng)傳投資金額為200萬。

當(dāng)然，也因為這筆投資，網(wǎng)友也開始質(zhì)疑他的評測視頻客觀性、公正性。

另一個是董明珠。

董明珠在王自如眼里，也算得上是自己的伯樂。

兩人曾一起錄制職場綜藝，之后又因為一次直播結(jié)緣，再到加入格力成為負責(zé)渠道改革的高管。

不過如果董明珠看到王自如對“虎狼之詞”的那番解釋，不知內(nèi)心會作何感想。

時過境遷，王自如一年半前的那場風(fēng)波，如今風(fēng)評已經(jīng)好轉(zhuǎn)不少。

特別是這兩年大環(huán)境影響，很多中年職場人開始共情王自如。

誰都遇到過那樣的場合，誰都說過那樣的話，只是可能沒他露骨而已。

結(jié)合之后的限高來說，王自如那個階段或許處境更慘。

名為高管，其實也還只是個打工人；

老板就坐在邊上，還是個全國有名的商業(yè)大佬，自己偏偏還有上千萬的債務(wù)沒還清。

你適合展露多少“真性情”？

乍看諂媚，或者嘴硬，其實這就是“中年人的不得已”。

03、

王自如這回復(fù)出創(chuàng)業(yè)，口號也喊得很厲害。

他說要進入“產(chǎn)業(yè)AI”領(lǐng)域，用AI幫助各類產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級。

他也坦白其中原因，“因為這件事確實來錢快。”

他還不停給自己注入“雞血”。

“內(nèi)心依舊火熱，那種力量從未如此強大。”

“你已經(jīng)穿上了心愛的球鞋，你一定會穿著它走向更刺激的戰(zhàn)場。”

“只有這個戰(zhàn)場，才是你人生加權(quán)求和的結(jié)果。”

話說回來，王自如創(chuàng)業(yè)這事，咱們普通人也犯不著說多少閑言碎語。

他的嫁接對象是企業(yè)，與普通人已經(jīng)不會有太多直接關(guān)聯(lián)。

不過，這一次，成年世界的殘酷，還是在王自如身上展現(xiàn)得淋漓盡致。

37歲，之前身上還有近4000萬的欠款，到現(xiàn)在還被限制高消費，又碰上了現(xiàn)在的大環(huán)境。

如果不是有其他更好選擇，應(yīng)該也不會鐵了心選擇創(chuàng)業(yè)，摸索一條別人沒走過的路。

他的遭遇，折射出的也是不少中年人境遇。

從這個角度來說，還是祝福他吧。

回顧前幾年，有兩位網(wǎng)紅曾經(jīng)加入過格力。

一位是王自如，另一位是孟羽童。

曾經(jīng)都是老板眼前的紅人，但之后還是先后離開。

如今孟羽童又重新牽手了格力，還合體進行了直播。

看兩人的親密關(guān)系，仿佛之前所有的流言蜚語都已經(jīng)煙消云散，依舊情同母女。

所以，也許王自如未來也會重新回到格力。

借助服務(wù)3年的老東家，東山再起。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，他的夢想又如此堅定，也許這次真的能一展宏圖呢？

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