本報記者 竇 皓

“帶著問題多跑腿，干部解決問題的能力，就能在一次次‘拆盲盒’中訓練出來。”浙江省杭州市富陽區靈橋鎮黨委委員陸少君說。經過一個多月的民情訪談和調查研究，他解決民生難題更有底氣了。

富陽區今年啟動清風強基行動，以“晝訪夜談”為抓手，聚焦群眾急難愁盼問題，深化調查研究，并通過持續為民解難、為民解憂，推動干部作風轉變。3月開始，富陽區1800余名聯村干部全覆蓋走訪調研354個村社。陸少君便是其中的一個。

看到鎮里的干部來到工廠車間，杭州芯海半導體技術有限公司員工熊林鋒直奔主題：“家門口的學校學位有限，調劑的學校又距離太遠，上下班接送孩子很不方便。”

帶著問題，陸少君來到附近的靈橋鎮中心小學走訪，經過反復溝通，學校同意增設班級，附近企業員工的孩子可以在秋季全部就近入學。

為推動干部密切聯系群眾，富陽區各鄉鎮積極創新機制。湖源鄉采取“領導班子包聯+專項隊伍下沉”模式，發動全體機關干部、村兩委干部等組成10支專項隊伍，下沉一線開展“地毯式”集中走訪排查；萬市鎮將青年干部走訪農戶數、調研解難數進行積分制管理……

據介紹，富陽區730余名區管領導干部已累計走訪農戶9.78萬人，領辦破難項目850余個，落實微改革350余項。“黨員干部既要到工作好開展的地方去學習經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去調研解決問題，推動全區調研工作不斷深入、干部作風持續向好。”富陽區委組織部有關負責人說。

《 人民日報 》( 2025年06月12日 12 版)