在中國電商蓬勃發展的浪潮中，陳波并不是一個家喻戶曉的名字，但他的品牌“美瑞德”卻悄然占據了“適老化產品”市場的頭把交椅。

然而，登頂之路并非一帆風順。在創業初期，他投入150萬元資金，卻面臨行業認知度低、消費者接受度不足的困境。更棘手的是，適老化產品在當時被普遍認為“利潤薄、市場小”，沒人愿意深耕。

但在陳波的眼里，這是一個被忽視的藍海市場——中國老齡化加速，市場上真正適合老年人的產品卻寥寥無幾，“我覺得，未來一定會變”。

帶著這樣念頭，他從2016年堅持至今，公司年銷售額從最初的700萬元增長至數千萬元，產品線從單一的無障礙扶手擴展到涵蓋浴室、廚房、臥室等多個場景的適老化產品，品牌銷量多年穩居適老衛浴類目TOP1。

從五金到適老化產品

2016年，30歲出頭的陳波正處于人生的十字路口。此前，他和合伙人在溫州創業，經營一家天貓五金店，年銷售額可觀，“歐式掛件在當地規模是較大的”，但之后因分家不得不重新規劃方向。

他不知道自己適合做什么，于是對市場進行了一番調研。在調研市場的過程中，他注意到一個現象：常規衛浴掛件、風格衛浴掛件賽道相當擁擠，而老年無障礙產品卻少有人問津，“大家都在搶廚衛收納市場，卻忽略了老年等弱勢群體。”

市場數據顯示，2016年中國60歲以上人口已達2.3億，且未來或以每年1000萬的速度增長。但與之形成鮮明對比的是，專門為老年人設計的產品少之又少。“行業里只有兩三家在做無障礙扶手產品，他們的店加起來月銷才3萬元左右。”陳波回憶道。

在他的記憶里，更早之前，市場上也有這類（無障礙扶手）產品，“廠家大多來自廣東，且他們接的都是外貿代加工訂單。當時產品的價格還不便宜，一根扶手的售價達一兩百元。”

無障礙扶手在國內的認知度低，產品的單價高，普通家庭幾乎不會購買，多是醫院、政府的工程建設項目采購。

但與此同時，隨著中國老齡化加劇，居家養老的需求正在悄然增長。他判斷，適老化市場蘊藏著很大的機會，于是投入了150萬元再次創業，創立“美瑞德”品牌，投入開發、生產無障礙扶手中。

當時，他面臨的市場競爭非常少。“線上只有兩三家店鋪在賣，圖片都是白底圖，連實物場景都沒有。” 陳波憑借設計出身的美感，決定用更直觀的展示方式突圍——他把扶手安裝在真實的浴室、走廊場景中拍攝，突出產品的實用性和美觀性。

這一策略很快見效。2016年，美瑞德第一年銷售額達到700萬元，第二年翻倍至1500萬元。

“爆發式增長”

前兩年，陳波介紹：“品牌在整個線上的產品沒那么多，只是陸續增加了淋浴、馬桶扶手架等配套產品。”

2018年，他的品牌迎來第一個轉折點。隨著政府推動“公共無障礙衛生間改造”政策，醫院、養老院等場所開始大規模采購扶手產品。他迅速調整了策略，在拓展淋浴椅、馬桶支架等配套產品的同時，推出更適合工程渠道的長款扶手。

這之后，“適老”概念逐漸興起，品牌迎來了爆發式增長，年銷售額達3000多萬元。

2021年疫情后，品牌迎來第二個轉折點。彼時，居家養老需求激增，適老產品正從“小眾需求”變成“剛需”，電商平臺甚至專門開設了“適老”類目。

機會更多了，但陳波也面臨新的挑戰：行業競爭加劇，價格戰打響，部分商家開始降低成本改變材質。“以前扶手都是用尼龍材質，后來有人換成了ABS或PP，成本有所下降，也被更多人接受，市場也開始擴大。”

這期間，他推動產品進一步升級、轉型。為了保持口碑，他堅持走更高品質的物美價廉路線，并在產品細節上下功夫，比如推出無毛刺、更牢固、易安裝的結構 ，“把產品做得更牢固、更好用”。

有人擔心這個決定短期內影響了銷量，但其實長期來看，卻樹立了品牌形象，幫助品牌的產品復購率提升。“有位客戶買了我們的扶手后，第二年把父母家的所有適老產品都換成了我們。”陳波說，“這種認可比短期利潤更重要”。

2022年，全國60歲及以上老年人口達2.67億人，中國適老化產業規模繼續增長。美瑞德抓住了這波紅利，夯實供應鏈，做好服務，“年銷售額增長甚至達5000萬元左右”。并且，憑借先發優勢，品牌自2017年開始，就穩居適老衛浴類目第一。

賣出65萬根扶手

如今，陳波的團隊已從最初的10人擴展到近百人，品牌累計賣出65萬根扶手，年銷售額穩定在數千萬元。

但陳波的目標不止于此。“未來的適老化產品，不該是冷冰冰的輔助工具，而應該是讓生活更舒適的存在。”

他正在推動一場更大的變革——讓適老化產品成為融入家庭生活的“舒適伴侶”，讓生活回歸簡便。

“以前的產品只有白色和黃色，現在我們要做更多顏色，匹配不同的家裝風格。”他說。

他和團隊對老年消費心理進行了更為細致、深刻的洞察。“很多老人不愿意用‘老年產品’，因為他們不想被貼上‘需要照顧’的標簽。”陳波解釋道：“但如果產品看起來像普通家居，他們更容易接受。”

于是，他又拓展了免安裝的廚房收納架、折疊換鞋凳等產品，減少老年人自行組裝的麻煩。 “研發設計一款免安裝的新品，一般情況要三四個月，在防護設施上反復測試，還要面臨其他家的產品價格更便宜等競爭，心理壓力不小。”

其實，陳波也聽到過不同的聲音：總有人說，給老年人用的產品其實差不多就行了，因為他們也不太舍得花錢，如果你做得太好太貴，他們就不愿意買。

但他不同意：“大家都這么想，就造成了大家都不做，所以真的有老人需要這一塊的時候，他是找不到真的好產品的。”

如今，他的“隱形適老”的設計理念正在獲得市場認可，品牌有了更多穩定的客戶。

適老產業的未來

據相關測算，目前，我國銀發經濟規模在7萬億元左右，到2035年有望達到30萬億元左右。越來越多養老服務企業，正在從老人實際需求出發，發力適老化產品。

剛開始創業時候，陳波最大的挑戰來自市場認知度低。“每天都要跟客戶解釋什么是無障礙扶手，為什么要安裝。很多人覺得這是醫院才需要的東西，家里沒必要。”

現在，很多人會咨詢不同的裝修風格、使用場景下，適合搭配什么樣的適老化產品，最好看不出來，但是又極為簡便。

截至2024年末，中國60歲及以上人口已達3.1億，占總人口的22%，老齡化程度持續加深。

“國外的老齡化嚴重，美國的老人有時候需要到遠處購物，助行器相對國內的話更加便捷一點；日本的社區、老年超市發展得較早，相關配套設施也發展得較早。現在，中國的適老化產品也在飛速發展，未來老人的生活將更加便利。”

從一根簡單的扶手起步，到構建完整的適老化產品體系，陳波和“美瑞德”的故事印證了一個道理：在人口結構變化的時代背景下，滿足老年人真實需求的產品和服務，必將迎來廣闊的發展空間。

這根小小的扶手，不僅支撐著老年人的日常生活，也撐起了一個正在崛起的朝陽產業。

當下，陳波的眼光已經投向更遠的未來。

適老化產品要擁抱物聯網、大數據等新技術。除了關注硬件，陳波也在關注智能適老化系統。“未來隨著智能適老化系統的開發，包括跌倒報警、遠程監護等功能進一步完善，老人們的生活會越來越好。”