前言
誰能想到,內(nèi)地頂流奶茶品牌“蜜雪冰城”剛進軍香港便被媒體爆出大雷,所有飲品全部停售,究其原因,竟然還是食品安全問題。
據(jù)港媒報道,在最近的一次食品檢測中,蜜雪冰城冷凍品中的大腸桿菌嚴重超標(biāo),竟超出當(dāng)?shù)氐胤煞ㄒ?guī)的“70%”!香港部分網(wǎng)友更是稱其是:屎尿水!
面對如此堪憂的衛(wèi)生安全問題,你還敢喝4元的檸檬水嗎?
正文
2025年6月9日,香港特區(qū)環(huán)境衛(wèi)生署食品安全中心發(fā)布聲明稱,香港沙田好運中心的蜜雪冰城門店在冷凍食品抽樣檢測的結(jié)果為不合格。
據(jù)中心公開的報告顯示,其中大腸桿菌數(shù)量為每克75000個,而當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)對這一項的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為,每克菌數(shù)不得超過50000個,該涉事門店已經(jīng)嚴重超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的70%,
目前涉事門店已經(jīng)受到中心的警告,要求停業(yè)整頓,做好消毒措施,所有相關(guān)門店人員重新學(xué)習(xí)食品安全知識,等待下次抽查合格后才能重新營業(yè)。
其實,這也不是蜜雪冰城第一次在食品安全上“塌房”了。
早在今年的“315消費者保護日”,就有記者在湖北宜昌某蜜雪冰城門店做臥底,扒出該門店未按照總部的規(guī)定,使用隔夜檸檬制作飲品并售賣。
但面對如此赤裸裸的塌房事件,網(wǎng)友卻選擇了“寬容”。
事關(guān)食品安全,放眼奶茶界,也就只有蜜雪冰城能做到“全身而退”了。
為什么大家對蜜雪冰城的包容度那么高?
最重要的肯定是其“低價”營銷的原因。
在一眾均價20元的奶茶中,蜜雪冰城以7元一杯的價格殺出重圍,而且蜜雪冰城的目標(biāo)人群很明確,就是當(dāng)代打工人和沒有穩(wěn)定收入的年輕群體。
此外,蜜雪冰城的形象建設(shè)也是很有建樹的。
不管是公司上市時的“雪王”抽象剪彩,還是“你愛我我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗腦神曲,都加深了對這個品牌的印象,消費者自然而然的對它就多了一些喜愛。
再加上蜜雪冰城熱衷于公益,曾多次出現(xiàn)在搶險救災(zāi)的前沿。作為一個以低價為賣點的茶飲品牌,卻總在國家危難時挺身而出,這樣具有社會責(zé)任感的品牌,很難不受到大眾的追捧。
2021年的鄭州特大暴雨中,蜜雪冰城身為河南本土品牌,在面臨著總部在被暴雨淹沒,設(shè)備搜損嚴重的時候,仍然捐款2200萬元。
而在今年二月份,河北和北京又因暴雨受災(zāi)嚴重,蜜雪冰城又是分別向兩地捐款500萬元,共計1000萬元。
網(wǎng)友紛紛感慨“這需要雪王打多少杯檸檬水才可以攢夠這么多錢”。
身為薄利多銷的茶飲企業(yè),卻用著最低的價格,捐款最多的錢,這股真誠也是雪王深受歡迎的原因。
那么,明明在內(nèi)地有著龐大的市場,蜜雪冰城為何非要進軍對食品衛(wèi)生安全最為嚴格的香港地區(qū)呢?
說到這里,就不得不提起來,香港的消費水平有多“恐怖”了。
作為中國目前唯二的特別行政區(qū),海上貿(mào)易的發(fā)展使得香港全民收入遠比內(nèi)陸各個省份的高,相對應(yīng)的當(dāng)?shù)氐南M水平也不是一般的高,所以就出現(xiàn)了“港人北上”的消費現(xiàn)象。
得益于最深的莫過于是深圳了,根據(jù)深圳金融報道,截止2024年9月,香港在深圳消費非現(xiàn)金支付交易額將近90億元,同比往年增長超100%。
面對香港的超高消費水平,哪個商人不想分到“一杯羹”呢?所以現(xiàn)在不少內(nèi)陸品牌紛紛向香港發(fā)起了“進攻”。
然而,想在香港成功扎根又豈是一件容易的事。
香港作為寸土寸金的一線城市,前期店鋪的租金和水電雜費都是一筆不小的開銷。
再加上有著史上“最嚴格”的食品安全法,一不小心就面臨停業(yè)整頓和高額的罰金,沒有足夠的資金支持,一次的停業(yè)整頓,可能就會面臨破產(chǎn)。
不僅如此,和內(nèi)地不同,香港的本地人非常熱衷于撥打投訴熱線,凡是有一點不滿或者損害了自己權(quán)益的事情,直接就是一個電話打過去了,絕不受一點氣。
因此,據(jù)香港消費保護委員會公開的報告顯示,每年的投訴中食品安全類的投訴都是穩(wěn)居榜首。
正是這樣的嚴格要求,使得香港不管是環(huán)境優(yōu)美的餐廳,還是街頭巷尾的小餐館,衛(wèi)生都做的十分優(yōu)秀。
不過,盡管有著嚴格的衛(wèi)生要求,但各大食品企業(yè)為了更大的市場,還是涌入了香港。
2024年,蜜雪冰城也在香港開了第一家門店,算是正式殺入了香江市場。
但顯然,他們并未適應(yīng)香港的嚴格要求,不到一年時間,就鬧出了食品安全問題。
值得一提的是,這次出事的只是其中一家門店,并不代表蜜雪冰城的整體,或許只是加盟商個人的問題,也正是因此,對品牌的影響不是特別大。
當(dāng)然,盡管問題不是特別嚴重,但作為品牌的加盟商應(yīng)該遵守總店的企業(yè)理念,嚴格遵守規(guī)章制度,維護品牌形象。
小編覺得,這次涉事的門店,此時應(yīng)該做的就是認真面對香港消費者的批判,改正營業(yè)中所存在的問題,該消毒的消毒,該承擔(dān)的處罰積極承擔(dān),避免此后類似的情況。
同時,蜜雪冰城的總部也要拿出實質(zhì)性的懲罰政策,對涉事門店給予嚴重的懲罰,平息消費者的怒火。
此外,作為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”存在的蜜雪冰城,未來不能只靠“低價”吸引消費者,更要注重每個產(chǎn)品的質(zhì)量把控,對加盟商進行更為嚴格的培訓(xùn)和管理,以此減少這類有損品牌形象的食品安全事件。
結(jié)語
如今的時代,人們對食物的要求早已不是停留在能飽腹階段了,作為全球美食大國,現(xiàn)在的中國人更加看重衛(wèi)生和健康。
各位餐飲行業(yè)的品牌方們,想要在這一個賽道脫穎而出,不僅要做到保護好消費者的人身健康,還要管理好品牌加盟商,莫要讓一顆“老鼠屎”,壞了整鍋湯。
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