1963年12月16日,積勞成疾的羅榮桓元帥與世長辭。幾天后,懷著對老戰(zhàn)友的無限哀思,教員提筆寫下了《七律·吊羅榮桓同志》:
這位從秋收起義時跟隨自己鬧革命的老戰(zhàn)友,曾被自己視為“一生共事的人”,如今猝然長逝,不能不令教員悲從中來。
在我們普遍印象中,羅帥是“無私利,不專斷,看得破,放得下”的典型代表,為人處世和風(fēng)格做派都是有口皆碑的。
但讓人感到意外的是,早在抗戰(zhàn)最艱苦的1940年間,羅帥曾措辭委婉的向教員遞交了一份“辭職信”:
短短不足百字的電報,一度讓教員陷入了沉思。但隨著之后接連收到對方一封接一封的請辭電報后,教員也意識到:山東抗日根據(jù)地的指揮系統(tǒng)出了問題。
“七七事變”爆發(fā)后,迅速占領(lǐng)平津的侵華日軍沿津浦鐵路南下,兵鋒直指山東。時任第五戰(zhàn)區(qū)副司令長官的韓復(fù)榘,在關(guān)鍵時刻不戰(zhàn)而逃,讓日軍幾乎不費吹灰之力就占領(lǐng)了山東全境。
起初,在教員的戰(zhàn)略布局中,八路軍挺進山東進行敵后抗戰(zhàn)是極為重要的一環(huán)。可如今部隊尚未派駐,山東就被韓復(fù)榘拱手送與日軍。突如其來的變故,也讓教員陷入了兩難的抉擇當(dāng)中。
若按原計劃挺進山東,就不得不考慮11萬日偽守軍和1000多個軍事?lián)c組成的封鎖線壓力,且不說通過封鎖線將帶來難以估量的損失,即便順利突破防線,在內(nèi)外無援且缺乏根據(jù)地支撐的情況下又如何立足生存?
若是主動放棄山東戰(zhàn)略根據(jù)地,又等于將華東最大的補給基地拱手相讓。無論礦產(chǎn)、魚鹽資源還是其他財富,都將成為日軍此后以山東為跳板,南下直取徐州、南京、武漢的重要后勤基礎(chǔ)。
思慮再三后,教員還是下決心排除萬難去開辟山東敵后戰(zhàn)場。在具體布局方面,他的“兩步走”戰(zhàn)略又展現(xiàn)出一種高超的智慧:
同時,以115師343旅、129師津浦支隊為基干力量,組成以肖華為司令員的八路軍東進抗日挺進縱隊,創(chuàng)建冀魯邊平原根據(jù)地并活躍在津南和魯西北一帶。
其實,教員的戰(zhàn)略思維不難理解。先讓熟悉情況的山東縱隊堅持紅軍游擊傳統(tǒng),在敵后發(fā)展抗日力量并建立穩(wěn)固的根據(jù)地,而后再以115師、129師主力滲透其中,積極開展運動戰(zhàn)打擊日軍。
此后的兩年間里,在教員這一“內(nèi)外策應(yīng)、多點開花”思想的指導(dǎo)下,八路軍在山東的抗日力量已發(fā)展到7萬余人。大好形勢之下,危機也同樣存在。
按理說,黎玉、陳光和肖華三支抗日力量在山東境內(nèi)已成鼎足之勢,彼此互為犄角,應(yīng)該相互策應(yīng)、配合默契才是。
可問題又恰恰出在這里,三支部隊日常各自為戰(zhàn)時可圈可點,但配合作戰(zhàn)時卻顯得乏善可陳,根源因素不外乎兩點:
一是成分比較復(fù)雜。其中既有游擊隊和正規(guī)軍的區(qū)別,又有115師和129師的區(qū)別,部隊之間指揮風(fēng)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都有差異,不經(jīng)過一段時期的磨合很難彼此適應(yīng)。
二是彼此互不統(tǒng)屬。三支抗日力量是平行的兄弟部隊關(guān)系,名義上都受延安方面的直接負(fù)責(zé)。正因如此,一旦打起仗來,在主攻和助攻、攻堅和阻擊等具體問題上往往缺乏統(tǒng)一有效的指揮。
這種情況下的各自為戰(zhàn),放在平時尚能應(yīng)對自如,一旦遭遇日軍大規(guī)模掃蕩,各部又都將陷入孤立無援乃至被各個擊破的困境。
早在羅榮桓與陳光率115師一部進入山東時,朱老總與彭老總就曾聯(lián)名致電教員,提議挑選一名獨當(dāng)一面的“司令員”統(tǒng)一指揮山東境內(nèi)所有部隊。
收到電報的教員,在綜合考慮了山東的張經(jīng)武、陳光、黎玉和羅榮桓四人后,最終決定將擅長軍事指揮的129師副師長徐向前派往山東。
不久后,山東八路軍第一縱隊正式成立,徐向前任司令,朱瑞為政委,統(tǒng)一指揮山東境內(nèi)所有部隊。而剛到山東的徐向前,旋即馬不停蹄的辦了兩件“大事”:
一是廣泛開展練兵,將游擊部隊訓(xùn)練成能打硬仗的正規(guī)部隊;二是主動出擊日軍。在化解日軍的魯中掃蕩行動后,徐向前率部對日軍重要交通線和后勤據(jù)點進行攻擊,一舉扭轉(zhuǎn)了山東抗戰(zhàn)形勢。
值得注意的是,徐向前的所有戰(zhàn)績?nèi)际侵笓]山東縱隊取得的,對陳光、羅榮桓、肖華所率領(lǐng)的抗日力量幾乎是一令不發(fā)。對此,晚年的徐帥曾在回憶錄中有過這樣一段解釋:
盡管徐向前奔赴山東的主要任務(wù)是整合抗日各部力量,但因日軍常年掃蕩的戰(zhàn)爭形勢所限,這項工作始終無所適從無。因而他作出了一個比較明智的選擇:既然一時難以合并,就不要強制各部湊到一個框架下,以步步為營的方式在細(xì)節(jié)上增加溝通融合才是上策。
簡單講就是從山縱抽調(diào)一批熟悉地理民情的干部充實到115師中,再從115師中抽調(diào)一部分老紅軍進入山縱,這種“你中有我,我中有你”的格局,很快使山東八路軍自然而然的由散向合,凝聚成一個整體。
遺憾的是,這邊形勢剛有所好轉(zhuǎn),徐向前便在赴延安參加七大期間意外脛骨骨折。他的這一“缺席”,又讓山東抗日根據(jù)地的形勢變得微妙起來。
徐向前因傷離任后,第一縱隊政委朱瑞暫時代理司令員之職。朱瑞的威望和資歷毋庸置疑,唯一略顯不足的,大概就是在軍事指揮上沒有徐向前那般得心應(yīng)手。為此,教員在一開始也想出了一個兩全其美的辦法:
說白了就是讓朱瑞統(tǒng)籌全局,由陳光、羅榮桓負(fù)責(zé)軍事指揮。雖然這一安排看上去有些讓人費解,但綜合解放戰(zhàn)爭時期山東戰(zhàn)場的陳粟組合,也就不難理解教員的良苦用心了。
華野司令員是陳老總,而具體“戰(zhàn)役指揮”則全權(quán)由副司令員粟裕負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)“驕兵悍將”對軍事部署有異議,陳老總就憑借獨一無二的威望來為老伙計粟裕壓陣。此時的山東戰(zhàn)場情況也大致如此。
朱瑞是留蘇歸來的老資格,又是原紅一方面軍的干部,在115師和山東縱隊中都有很大的話語權(quán)。只是,這樣看似完美的方案付諸實踐時,問題也隨之而來了。
朱瑞的性格并不像陳老總那般豁達(dá),帶有較濃厚的書生氣,且工作中事無巨細(xì)的他,又不太擅長人情世故。果不其然,在之后的一系列會議中,朱瑞的直來直去與陳光的生性倔強碰撞在一起,產(chǎn)生了不少的爭論。
眼看二人在大方向上意見難以統(tǒng)一,夾在中間的羅榮桓也是左右為難、焦急萬狀。擔(dān)心山東抗日根據(jù)地成果要付諸東流的他,在向教員遞交“辭呈”的同時,也提出了自己的建議:
羅榮桓致電教員的同一天,朱瑞也將自己的三點建議一并匯報延安:
電文的核心觀點都是統(tǒng)一山東戰(zhàn)場的指揮機構(gòu),不同之處就在于前者是“讓”,而后者是“進”。這樣一來,又一道選擇題被擺在了教員面前,隨即,他復(fù)信羅榮桓:
既點明了問題所在,又委婉拒絕了羅榮桓“辭職讓賢”的想法,不偏不倚的調(diào)和使事情暫時緩和下來。
但一波未平,一波又起,在1941年的反掃蕩行動中,山東縱隊指揮機構(gòu)被打散,朱瑞的夫人陳若克和剛出生的女兒被俘后,雙雙犧牲在沂河岸邊。
此外,115師在這一仗中也表現(xiàn)出行動松散、配合不力的指揮和組織短板,這令羅榮桓不得不再次致信教員,提議精兵簡政,統(tǒng)一山東指揮。
在安排專人進行了為期四個月的深入調(diào)查后,教員最終下定決心在山東抗日根據(jù)地實行軍事、全局的一元化領(lǐng)導(dǎo)。
一是建立山東軍區(qū),以羅榮桓為115師政委兼軍區(qū)司令員及代理師長;黎玉為115師及軍區(qū)副政委;黎、羅及朱三人協(xié)同負(fù)責(zé)軍區(qū)管理,朱瑞為書記;陳光調(diào)回延安學(xué)習(xí)。
二是在1943年8月1日調(diào)朱瑞回延安出席七大。次月又正式任命羅榮桓為山東軍區(qū)書記,統(tǒng)一領(lǐng)負(fù)責(zé)山東抗日根據(jù)地的全面工作。
歷經(jīng)4年蹉跎,山東八路軍終于實現(xiàn)了完全意義上的一元化。隨后,在羅榮桓的領(lǐng)導(dǎo)下,山東抗日根據(jù)地正式進入發(fā)展的“黃金時期”。
至1945年抗戰(zhàn)勝利時,山東軍區(qū)正規(guī)部隊已達(dá)27萬,地方武裝達(dá)50余萬,革命的群眾多達(dá)2700余萬,是名副其實的全國最大的根據(jù)地。
以至于教員在評價山東根據(jù)地成就時,感慨的說了這樣一句話:
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