近年來，廣西崇左市煙草專賣局(公司)緊跟行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢，抓住創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過理念引領(lǐng)、平臺練兵、制度激勵“三位一體”打造人才“孵化器”、承接創(chuàng)新“接力棒”，讓創(chuàng)新人才各展所長、各盡其用，努力用好人才第一資源、增強創(chuàng)新第一動力。

崇左市局QC課題在廣西煙草商業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會上獲得二等獎。梁巍文攝

理念筑基 厚植創(chuàng)新沃土

對創(chuàng)新的理解和認(rèn)知，很大程度上影響著創(chuàng)新的廣度、深度和效度。

崇左市局(公司)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，認(rèn)真落實抓基層、打基礎(chǔ)工作要求，結(jié)合實際提出“強基礎(chǔ)、強創(chuàng)新、強融合、一體化”工作思路，明確將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動力，以創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。

如何讓創(chuàng)新成為干部職工的思想自覺和行動自覺？崇左市局(公司)借助“管理創(chuàng)新在基層”巡講、創(chuàng)新達人評選等形式，深化創(chuàng)新成果宣傳、加強創(chuàng)新人才推介，讓創(chuàng)新理念人人可知、創(chuàng)新文化處處可見、創(chuàng)新氛圍日漸濃厚，使“人人皆能創(chuàng)新、事事皆可創(chuàng)新”成為干部職工的一致認(rèn)同。強化青年創(chuàng)新人才的思想政治引領(lǐng)、職業(yè)素養(yǎng)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，注重因材施教，著力拓寬知識面較窄人才的視野、深化知識面較廣人才的專業(yè)技能，培養(yǎng)兼具專深與廣博的復(fù)合型人才；同時組織參與行業(yè)技能競賽和技能鑒定考試，以賽促學(xué)、以賽強訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，努力構(gòu)建高層次、專業(yè)化、年輕化的創(chuàng)新人才梯隊。

搭臺賦能 鍛造實戰(zhàn)尖兵

人才成長需要舞臺，創(chuàng)新創(chuàng)造需要平臺。崇左市局(公司)積極搭平臺、建舞臺、擺擂臺，為創(chuàng)新創(chuàng)造提供多樣化的載體和空間。

通過搭建專賣、營銷、物流、財審四類能人工作室，由技術(shù)能手擔(dān)任領(lǐng)辦人，以自主報名、業(yè)務(wù)科室推薦、考察面試等方式選拔技術(shù)骨干，持續(xù)吸引想干事、能干事、善干事的專業(yè)人才，鼓勵青年員工在重大科技項目中“挑大梁”“當(dāng)主角”。根據(jù)工作室成員專業(yè)特長，打造特色課堂，定期組織座談交流、學(xué)術(shù)研討等活動，做好人才梯隊配置，做強人才支撐。

同時，大力組織開展QC課題攻關(guān)以及“金點子”、合理化建議征集等創(chuàng)新活動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，讓創(chuàng)新創(chuàng)造覆蓋全員全域全過程。劉海梅、梁巍文兩位員工入職崇左市局(公司)不到4年，加入財審能人工作室后，與其他成員聯(lián)合開展“縮短憑證核算操作時長”課題研究，實現(xiàn)了附件稽核及會計核算自動化，提升了財務(wù)憑證核算效率，在2024年廣西煙草商業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會上獲得二等獎。

“今年以來，我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等方面的重點、難點問題，聚焦項目攻關(guān)和技能人才培訓(xùn)實現(xiàn)精準(zhǔn)施策；利用能人工作室積極開展技術(shù)攻關(guān)，展示與轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，不斷推動技能人才培養(yǎng)，提升人才技能水平。”專賣能人工作室領(lǐng)辦人譚家斌說。

機制護航 激發(fā)內(nèi)生動力

持續(xù)創(chuàng)新，需要制度機制加持。崇左市局(公司)圍繞創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新人才激勵、創(chuàng)新項目實施、創(chuàng)新成效檢驗等方面建立健全制度機制，穩(wěn)步擴大創(chuàng)新人才隊伍、增強創(chuàng)新人才信心、強化創(chuàng)新創(chuàng)造勢頭。

通過制定創(chuàng)新工作管理辦法，建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵制度，大力宣傳推介優(yōu)秀創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果，落實對創(chuàng)新人才的年度激勵，讓創(chuàng)新人才有獲得感、成就感。

在此基礎(chǔ)上，崇左市局(公司)制定技術(shù)技能人才積分制管理辦法，對人才能力、成果、貢獻以積分形式進行量化，實現(xiàn)對技術(shù)技能人才的科學(xué)評價、考核；按照“分序列評審、分序列排名、分序列聘任”的原則，實行動態(tài)聘任方式，讓人才參與創(chuàng)新更有動力。定期組織能人工作室答辯評審，由工作室派代表展示工作創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面成果，助推各工作室之間形成比成果、比技能、比創(chuàng)新的良好氛圍。

“企業(yè)給創(chuàng)新人才打通了成長路徑，為廣大員工搭建起施展才華的舞臺，這讓我們在工作中能更加主動地發(fā)現(xiàn)問題、實施創(chuàng)新、應(yīng)用成果。”崇左市局(公司)案件管理員陳旦湘說道。

下一步，崇左市局(公司)將繼續(xù)深入貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展要求，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，積極探索各領(lǐng)域管理創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條展開全面創(chuàng)新，為助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻。(孫蘭宗)