有中鐵某局集團的在職勞務派遣員工吐槽,接公司通知,大家要交錢給公司了,這是強行任務。
這個叫做跟投制度,這個制度設計的初衷是調動員工積極性、責任心,讓項目團隊人員強化跟公司風險共擔的意識,促進項目降本增效,實現企業利益和個人利益雙贏的目標。
說白了就是考核,項目完工考核時對股本金進行清算,項目未能實現目標利潤,我際利潤小于目標利潤的90%時,參股員工按持股比例乘以虧損額度進行補償,補償額不超過總本金。當實際利潤大于目標利潤90時,全額退還模擬股本,如有預分配模擬股權收益,多退少補。
這么說來,如果這個項目目標利潤沒有達到90%以上,那就代表著要倒貼錢給公司了。這么看來,公司與員工確實共存亡,利益互相捆綁。
說白了就是讓員工把公司當成自己的公司去干工作,不允許有摸魚的態度工作,要不然米就等著被口哨吧。
如下圖,表格不同的職務參股金額不一樣,這也代表著不同崗位要有相應的責任心和態度,級別越高,投入的錢越多,因為你的責任越大,這也可以理解為風險金,或者叫押金。
項目經理兼書記40萬、商務經理18萬、副總工18萬、專職副副書記15萬、勞務派遣的也要交錢1.8萬,這普通人打工啊,如果沒有存款怎么辦?這勞務派遣的基本都是最普通的崗位,錢沒賺到,錢要交2萬進去,這也太難了吧!
拿出去的錢容易拿回來就難,感覺這招有點集資的模式,企業資金緊張,通過這樣的方式可以一箭雙雕,這個公司如果有幾百人,上千人交了這筆錢,那將是不小的一筆資金,時間可以名正言順的收集,而且不需要支付利息,還可以和項目進行考核。
雖然說公司里沒有強制要交,但在宣貫的時候說,如果不交也可以,那就不發績效了,哈哈,看你還交不交,除非你辭職不干。
據說,這樣的模式在地產行業最為流行,比如某地產在2014年就開始跟投,到現在這錢也拿不回來。
越來越感覺,現在在外面上個班是真的不容易,工資高低暫且不說,還要付費上班,太不容易了!
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