近日，華陽集團景福公司全力構(gòu)建以“做好安全隱患排查治理、提升安全生產(chǎn)標準化水平、推動安全行為養(yǎng)成、豐富安全宣教形式、創(chuàng)新親情助安模式”為主要內(nèi)容的“五網(wǎng)一體”安全防線,推動災(zāi)害治理從“事后查處”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,為扎實推進安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

做好安全隱患排查治理，密織安全“穩(wěn)固網(wǎng)”。景福公司從人防、物防、技防三個維度構(gòu)建起全天候、全覆蓋的隱患排查體系，將安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)延伸至礦井的“神經(jīng)末梢”。人防方面，成立礦長安全小分隊，通過“四不兩直”的方式，對井下作業(yè)情況嚴格進行檢查；各級管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場，實實在在查隱患、找問題，明確安全防范重點，強化全員、全方位、全過程安全管控，推動安全治理模式向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變；常態(tài)化開展重大事故隱患自查自改，強化現(xiàn)場安全管控，狠抓干部跟班值班質(zhì)量，緊盯現(xiàn)場、靠前指揮，積極開展隱患排查治理，嚴格做到“大隱患不過天、小隱患不過班”。

物防方面，加強細節(jié)管控和現(xiàn)場管控,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效遏制“三違”行為，切實做好實時識別、監(jiān)測和精準研判，對作業(yè)程序環(huán)節(jié)進行透明化管理。技防方面，建立技術(shù)骨干與新入職青工“1+N”結(jié)對子傳幫帶培訓(xùn)模式，以理論灌輸、現(xiàn)場實操、模擬演練等方式，促進新入職青工熟知本專業(yè)系統(tǒng)、熟練操作本專業(yè)設(shè)備、熟記本專業(yè)事故應(yīng)急規(guī)程；充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)技能優(yōu)勢，加大對井下作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)與幫扶力度，與生產(chǎn)隊組上下齊心筑牢安全堤壩。

提升安全生產(chǎn)標準化水平，密織安全“防護網(wǎng)”。景福公司聚焦抓基礎(chǔ)、補短板、強弱項三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,壓實各級責任,深入開展安全生產(chǎn)標準化工作,做好井下各處風水管路的調(diào)整與記錄,清潔各種設(shè)備表面,確保機房地面及電纜溝內(nèi)外衛(wèi)生清潔,各種管線敷設(shè)(吊掛)符合要求。

同時,對老舊設(shè)備進行統(tǒng)一管理,做好修舊利廢工作,最大限度保障設(shè)備的安全性和利用率。引進JSLT7型濕式混凝土噴射機與CMM2-25A兩臂錨桿鉆車等先進設(shè)備,大大提高工作效率,節(jié)約人員、材料成本。“現(xiàn)在舊設(shè)備‘以舊換新’和新引進的技術(shù),讓我們這些一線職工感受到了井下環(huán)境的變化,安全性也大大提高了!”掘進二隊職工陳堅說。

推動安全行為養(yǎng)成,密織安全“放心網(wǎng)”。景福公司堅持以人為本,注重人的日常安全行為養(yǎng)成,以崗位安全風險辨識為抓手,大力推行崗位作業(yè)流程管理,確保安全生產(chǎn)作業(yè)流程和工作要求落實到每個崗位。這不僅要求員工掌握基本的安全操作規(guī)范,還強調(diào)對崗位安全風險的識別和防控能力。

景福公司通過開展班前宣誓、安全理念滲透、安全知識競賽、安全宣講、事故案例教育、安全漫畫展等活動,多角度營造濃厚的安全氛圍,從點滴做起,提高安全素養(yǎng),努力實現(xiàn)安全教育入眼、入腦、入心,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

同時,公司匯編《事故案例手冊》,定期組織融媒體宣傳員、群監(jiān)員、黨員、青監(jiān)崗員及女職工協(xié)管安全員深入隊組進行宣講。通過現(xiàn)場情感共鳴,職工從事故案例中汲取教訓(xùn),更加注重自身安全行為養(yǎng)成。通過會前點名、講述安全形勢、現(xiàn)場講評、主題活動和效果檢驗五個步驟,確保每次安全活動取得實效。公司還鼓勵職工主動參與到活動中來,互動交流、討論發(fā)言、激發(fā)學習熱情。除周安全活動日外,公司還建立了班前會“五步法”和班后會“七步法”,完善班中安全提醒管理制度和現(xiàn)場交接班管理制度等,不僅規(guī)范了職工行為,還通過定期檢查和考核,確保安全活動有效落實。

“日常安全行為養(yǎng)成是提高職工安全素養(yǎng),提升安全能力的重要途徑,就是要抓好日常安全教育各環(huán)節(jié),定期做好督查和管控。”景福公司黨委副書記、總經(jīng)理王智慧在公司6月份礦長安全辦公會上提出要求。

豐富安全宣教形式,密織安全“陣地網(wǎng)”。景福公司構(gòu)建媒體化、分眾化、互動式的宣傳教育矩陣,以多元化方式向職工傳導(dǎo)安全理念。走進公司廠區(qū),三維動畫事故案例瞬間吸引人們的眼球。景福公司充分利用電子大屏、標語、牌板、視頻播放等形式,做好日常安全宣教,增強了安全學習趣味性,更激發(fā)了職工的學習熱情。

“看個‘動畫片’就能把事故案例學習到位,真是神了。”機電一隊檢修工高偉感慨道。不光是他,大多數(shù)職工都有同樣的感受。平時,景福公司還會在基層隊組內(nèi)組織文藝骨干創(chuàng)作快板節(jié)目,用演繹的方式,將安全生產(chǎn)理念傳進每位職工心中。定期舉辦安全知識競賽、趣味問答等活動,讓不同崗位的職工對自己的崗位有更深層次的理解與認知。今年以來,景福公司共組織人員到隊組開展事故案例宣講48場。此外,設(shè)立了由青工帶頭的宣講小分隊,這支平均年齡28歲的隊伍用青春活力為安全宣教注入新動能,將晦澀的安全規(guī)程轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“安全脫口秀”。“讓年輕人講給年輕人聽,效果出奇地好。”綜采隊掘進工劉士博說,“現(xiàn)在,大家休息時都在討論安全教育和安全知識競答,氛圍特別好。”這支朝氣蓬勃的隊伍,正以青春之力讓安全理念“聲”入人心。

創(chuàng)新親情助安模式,密織安全“溫情網(wǎng)”。景福公司通過深入開展“守護井口、筑牢安全防線”“一條紅腰帶、心系安全情”“情暖班前會、安全伴我行”等安全活動,筑牢女職工協(xié)管安全的“第二道防線”。每季度開展家企聯(lián)誼活動,借助親情的力量給予職工強大的情感支持,讓職工感受到家庭的溫暖、親情的力量,更好地做好自身安全工作。通過“一封家書”“你的安全就是我的牽掛”的家屬囑安全活動,架起家企安全橋。

同時,每季度征集家屬安全寄語,并將其制作成音視頻在公司大屏幕等播放,為親情助安奠定扎實基礎(chǔ)。深入開展家屬安全幫教活動,邀請職工、家屬,特別是“三違”職工、家屬到公司進行座談,讓職工在家屬面前闡述“三違”的危害,讓家屬了解煤礦生產(chǎn)安全的重要性,便于更好地進行安全幫教。

“我以前只知道他辛苦,但是真不知道他有多辛苦,直到來了公司,才真正了解到他的不易。今后,我會時刻叮囑他按章作業(yè),牢記安全職責。”運輸隊把罐工梁正平的妻子說。景福公司不定期邀請家屬參觀職工工作環(huán)境,利用家屬的叮囑,實現(xiàn)與企業(yè)共監(jiān)督。此外,女職工協(xié)管安全員定期在井口送溫暖,逢節(jié)假日為一線職工送上祝福和安全囑托,讓職工感受到濃濃的關(guān)愛與溫暖。

“景福公司通過構(gòu)建‘五網(wǎng)一體’安全管理體系,實現(xiàn)了從被動防御到主動預(yù)防的安全管理升級。這一系列舉措的實施,形成了具有景福特色的安全管理長效機制。”景福公司董事長(礦長)王華平說。

文 / 李東臻