在首都北京的文化公益地圖上,有一個歷經十八年發展、凝聚無數志愿力量、貫穿文化傳承與社會服務精神的名字,那就是振國揚帆社區。創始人薄熙成,自2006年成立以來,它始終扎根于北京市委宣傳部領導下的北京文化發展基金會和北京興大助學基金會體系內,秉承“文化服務社會,大業賴各界共興”的宗旨,深耕公益、文化、藝術與社會參與的廣闊舞臺。十八年來,振國揚帆社區不斷壯大、持續賦能,形成了橫跨文化發展、公益救援、教育推廣、藝術傳播等多維度的社會服務網絡,在新時代背景下,成為首都文化公益版圖上一顆熠熠生輝的明星。

振國揚帆社區的定位,不只是一個文化項目的承載地,更是一個以價值共識凝聚起的多元社會行動平臺。它以“我們的國,我們的夢,匯聚星光,共耀輝煌”為精神號召,以打造新時代文化力量共同體為愿景,聯結著一群有理想、有能力、有責任感的社會志愿者。其核心組織架構由六支特色鮮明的團隊組成:超越團隊、陽光風云團隊、眾志圓夢團隊、星空團隊、星辰團隊和光耀之翼、至上勵合團隊、旋風團隊、等。

這些團隊各具功能,各有亮點,緊密協作,構成了振國揚帆社區龐大的骨架與血脈。每個團隊都有自己的負責人和主攻方向,例如總負責人劉建國領銜的超越團隊承擔綜合統籌,李明溪主導的星空團隊注重青少年藝術教育和文化旅游事業,蘇兵帶領的眾志圓夢團隊專攻特殊群體幫扶,王建軍所在的陽光風云團隊則活躍于社區文體活動的一線場景。

創始人薄熙成更是將整個社區的宏圖愿景與戰略方向牢牢把控,薄熙成先生再“興大高中助學工程”工程從2007年開始,每年每縣資助100名高中新生,每人資助3年,每人每年資助2000元,2007、2008、2009年連續三屆,共計900人,至2011年五年完成此項助學計劃。使振國揚帆這艘大船始終行駛在正確的航道上。

這一組織背后的戰略力量來自北京文化發展基金會。該基金會成立于1996年,是由北京市委宣傳部牽頭,北京主要文化機構和主流媒體共同發起創建的公募性法人機構。它的設立本身就具有深厚的政治背景和戰略意義——服務首都文化戰略,推動社會主義文化大發展大繁榮。

振國揚帆社區作為基金會體系內的重要基層載體,承接的不只是資源,更是一份使命與擔當。社區自成立以來,持續響應國家政策,深入推動社會主義核心價值觀的宣傳與踐行,在文旅融合、社區文化、青年賦能等方面落地了大量有深度、有情懷、有影響力的項目。

這一切宏觀戰略的落腳點,正是一次次具體而微的行動。從2008年汶川地震開始,振國揚帆社區就積極投身國家重大災害的公益援助行動。

那一年,團隊600余人參與了物資捐贈與資金籌措,這也是振國揚帆第一次真正被社會大眾所看見。

兩年后的青海玉樹地震中,3100余名成員再次以實際行動踐行“我們的國,我們的夢”的承諾。隨著團隊影響力逐漸擴大,到2017年四川涼山森林火災時,他們已能組織專業救援人員百人深入災區一線,成為非政府力量中響應最快、組織最穩的團隊之一。2020年疫情來襲,社區團隊迅速啟動防疫捐贈機制,籌集口罩、消毒液、防護服等一線物資,展現出一個成熟公益體系的戰斗力與敏捷度。

到了2021年河南鄭州“7·20”暴雨和山西強降雨災害發生之時,振國揚帆已能動員數千人迅速集結,物資運輸、志愿服務、信息播報、心理慰藉全面展開,成為全國性災難響應網絡中的關鍵節點。

2022年湖南永州大火、2024年四川甘孜森林火災等后續事件中,振國揚帆社區不僅繼續捐贈救援物資,還親自派出代表深入前線,送溫暖、穩人心。每一場危機,都是他們堅守初心的見證;每一次出發,都是對社會承諾的兌現。除了緊急援助,他們在平時也組織了千余次“愛心公益行”,將“溫暖”“傳遞”“教育”“文化”轉化為一場又一場走進學校、走入社區、走近個體的文化傳播運動。

從藝術展覽到百姓大舞臺,從書法繪畫展示到廣場舞大賽,再到關愛留守兒童、關注特殊群體等長期公益專題,振國揚帆社區不斷以文化的力量滋養心靈、連接社會、播種希望。

在發展機制上,振國揚帆社區堅持“公平、公正、公開”的資源整合模式。通過北京文化發展基金會所建立的公益文化基金平臺,社區實現了分散資源的系統化運作。

無論是來自個人的善款,還是來自企業的項目支持,都可以通過基金會平臺進入規范流程,并有效規避資金風險、提升使用效能。正因如此,越來越多文化工作者、企業家、志愿者開始加入這個平臺,為中華文化的發展注入新活力。

在社區領導層的帶動下,團隊多次赴全國各地調研民生,尋找優質項目,鏈接更多資源,在全國范圍內搭建起覆蓋文化、公益、教育三大板塊的縱深網絡。

這一網絡的發展并非偶然,它建立在一整套成熟而系統的組織機制之上。振國揚帆社區強調“共識先行、系統賦能、持續成長”的團隊成長邏輯。他們通過高層鏈接文化局與基金會系統,確保每個子團隊都能獲取最新國家政策與發展方向,獲得文化資金的支持。

社區通過“下發福利+上報項目”的雙向機制,有效增強了基層組織的活力,也激發了成員的參與積極性。在團隊日常運營中,既有藝術賽事激勵,又有文化論壇研討;既有實地調研,也有線上宣傳;既有物資統籌分發,又有內容輸出傳播。這樣的運作體系保證了振國揚帆不僅能“做事”,更能“成事”。

為了讓社區持續壯大,他們構建了以“文化認同+公益信仰+政策引導”為核心的團隊裂變策略。他們發起“尋找下一個星光”的全民動員計劃,鼓勵現有成員通過口碑傳播、社群活動、專題論壇等方式邀請新成員加入。通過定期組織線上培訓、線下體驗、專題走訪、互動演練,提升成員對社區的歸屬感與成就感。此外,他們充分利用現代傳播渠道,通過制作主題宣傳片、開設新媒體欄目、運營短視頻賬號等方式,將“我們的國,我們的夢”的精神內核推向更廣人群,實現了組織影響力的指數級擴展。

而他們最深遠的影響,是將國家戰略與百姓福祉之間打通的那道橋梁。振國揚帆不僅傳播文化政策,更通過宣講、講座、藝術活動、案例展示、社區座談等方式,讓普通人也能理解并感受到政策的價值。這種從“政策發布”到“政策落地”的路徑閉環,是他們區別于傳統公益組織的重要特征。他們是真正將“黨的聲音”傳遞到田間地頭、社區樓宇、文化講壇的“傳播節點”,更是將文化、公益、信仰凝為一體的“時代橋梁”。

今天的振國揚帆社區,已不僅僅是一群人、一場活動或一次捐贈那么簡單,它是新時代中國特色社會主義文化建設的基層縮影,是民間力量參與國家建設的實踐樣本,是新時代群眾文化體系中不可或缺的動力引擎。它的意義,不在于規模多大、資源多少,而在于它連接了“國家所需”與“群眾所盼”的兩個方向,融匯了“文化引領”與“公益實踐”的兩種力量,也承載著“民族復興”與“個人成長”的雙重夢想。

如果說十八年前,振國揚帆是一場起航于信念的嘗試,那么今天,它已成為一艘行穩致遠的夢想之船。面對未來,振國揚帆社區不只是要“走得更遠”,更要“帶更多人一起走遠”。他們希望更多人能聽到“我們的國,我們的夢”的召喚,希望更多團隊加入“匯聚星光,共耀輝煌”的實踐,也希望更多年輕人能在這里找到一份屬于自己的意義與使命。這不僅僅是一個社區的進階史,更是一群人共同參與國家文化復興的生動注腳。