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文 | 余亮恒 豐裕企業服務
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當前市場對CRS已有大量信息報道,本文不再重復已有技術解讀,而是希望從一家擁有60年歷史、由兩代人傳承的信托與跨境稅務顧問機構角度,分享一些實踐觀察,澄清市場誤解,并提出如何在結構設計與治理中重新建立信任與價值。
近期,大量客戶陸續收到稅務局關于境外收入申報的短信通知。CRS不再是“存在感低”的信息交換制度,而是實實在在進入執法路徑、觸發核查、對結構進行“反穿透”的操作機制。
此類提醒已被廣泛報道,但我們希望強調:這不是一個需要“尋找新方案”的問題,而是結構本身是否具備持續可解釋性與治理邏輯的問題。
作為一家總部在香港、在中國深耕多年、由本地家族創辦并延續至今的信托與會計顧問機構,我們不僅提供信托架構設計,也具備跨境稅務合規、申報協調與長期托管經驗。我們在開曼、BVI、新加坡、香港等多個普通法轄區均可提供專業信托服務,且我們團隊能同時提供受托人服務與稅務規劃建議,適用于結構設立前、中、后的全過程支持。
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我們看到的誤區:信托≠一次性安排或隱蔽工具
不少客戶在過去被告知,“設立信托后資產即可避稅、無需申報,甚至可從CRS體系中脫身。”這種觀念在今天顯然是危險的。
CRS以“稅務居民”為核心識別邏輯,只要您仍為中國稅務居民(哪怕賬戶是海外公司名下),金融機構依舊可能將相關賬戶上報至中國稅務機關。
信托不是“資產隱身”的解決方案,也不是一次性設立即終身無憂的結構安排。它更像是一個逐步建立、不斷完善、需要客戶長期理解并信任受托人操作的治理機制。
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哪些結構最容易“被問詢”?
我們看到幾類高頻情況:
信托結構下設BVI或開曼公司,但賬戶實際由客戶本人操作或用于家庭日常支出;
委托人雖形式上退出管理,但持續通過郵件/微信指令分配或投資;
結構文件模板化,缺乏治理記錄、分配說明或稅務分析;
分配發生但未進行稅務申報,或客戶對自身是否為受益人理解模糊;
結構設立之初沒有留下動因說明或資金來源解釋,無法形成防御邏輯。
我們強調,這些情況并不意味著“信托非法”,但在稅務機關進行穿透分析與GAAR(一般反避稅規則)適用背景下,確實存在解釋難度與披露風險。
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信托為何仍是高復雜度家族結構中的核心工具?
我們持續看到一類客戶群體更需要信托:
家庭成員分別為中國、香港、加拿大、美國等不同稅務居民身份;
持有多個司法管轄區資產,如內地物業、香港公司股權、美國/加拿大房產、海外金融賬戶、上市股份等;
面臨代際繼承、家庭治理安排、多子女不同婚姻狀態、跨境教育支持等需求;
需進行長期稅務協調、法律風險隔離與受控分配。
對于這類客戶而言,信托并非“一次性設立、長期靜置”的工具,更不是簡單的離岸公司持有結構。它應被理解為一個需分階段搭建、逐步完善、持續交互的治理平臺。
設立信托的過程不可能一蹴而就。客戶需要時間了解結構、信任受托人、逐步將資產歸入架構,并與專業團隊共同制定執行路徑與管理計劃。
經驗豐富的信托架構設計與后期治理執行同等重要。客戶的長期成功,往往取決于結構是否有一個清晰的路徑、是否有能力把它“運營起來”。
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建議:客戶和顧問應如何應對當前CRS環境?
審視結構目的與設立初衷:
· 是否存在傳承需求?
· 是否存在稅務協調需要?
· 是否希望分代分權?
進行結構合規體檢:
是否具備完整的結構文件、資金來源記錄、治理記錄、CRS申報一致性說明?
構建信托“防御檔案”,包括:
· 委托人設立動因說明;
· 受托人會議記錄與分配/投資決策依據;
· 分配歷史與稅務處理邏輯;
· 結構變更、資金流轉、受益人溝通時間軸。
避免“包裝式改造”:
結構風險不是靠換一個受托人、加一份法律意見就能消解的。治理不變,風控依舊。
加強受托人溝通機制:
客戶需了解并逐步適應受托人職責與制度,給予結構必要的信任與配合。
我們建議
如客戶或其顧問對現有結構的申報邏輯、跨境稅務識別、CRS角色歸屬存在疑問,應主動尋求結構回顧與路徑校正。這不是對客戶結構的“否定”,而是對其未來抗風險能力的增強。
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結語:治理勝于工具,信任源于邏輯
今天我們面對的,不是結構失效,而是觀念需變。
CRS的核心是信息透明與角色識別,信托的價值則在于治理體系與制度延續。二者并不沖突,只是要求服務者必須有能力提供“可管理、可披露、可繼承”的方案,而非銷售某種“隱形”產品。
我們作為一個在香港本地運營60年、可提供多司法管轄區信托服務、并能結合稅務規劃與治理支持的跨境專業平臺,始終認為:真正值得信任的結構,不是“不被看到的”,而是“經得起說明的”。
如您希望對家族信托架構、資產持有路徑或CRS申報一致性進行回顧,我們歡迎與您私密探討,協助識別潛在風險,提供結構性意見。
作者介紹:
余亮恒 先生
香港豐裕信托, 資深合伙人
港中大家族企業研究中心, 理事
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