以「情緒價(jià)值」為底層羅盤，指引內(nèi)容方向；以「系統(tǒng)搭建」為核心支點(diǎn)，構(gòu)筑可持續(xù)的創(chuàng)作生態(tài)；以「秩序進(jìn)化」為長期目標(biāo)，推動(dòng)平臺在內(nèi)容之外，探索更深層的產(chǎn)業(yè)連接可能。

作者 | 米萊（北京）

2025年暑期檔來臨之際，騰訊視頻綜藝以21檔節(jié)目的集中亮相，其中近六成為全新創(chuàng)作。這一比例高出以往，體現(xiàn)出內(nèi)容的持續(xù)供給力。

回望近年發(fā)展軌跡，騰訊視頻綜藝始終保持著穩(wěn)健的創(chuàng)新步伐?！冬F(xiàn)在就出發(fā)》短短三年即已成為站內(nèi)播放量最高的大眾游戲類節(jié)目標(biāo)桿，而2024年推出的《喜人奇妙夜》不僅成為年度喜劇綜藝爆款，也完整了語言類節(jié)目內(nèi)容帶——騰訊綜藝「笑吧」。

2025年的新作更展現(xiàn)出多元探索：已開播的《讓我來唱》以「66人直播大逃殺」玩法刷新音綜生態(tài)，即將上線的《地球超新鮮》通過游戲化任務(wù)解鎖各國文化魅力，而《一飯封神》則將廚藝競技與綜藝敘事有機(jī)融合，以期挖掘餐飲美食和廚師群體的娛樂化表達(dá)。

這些創(chuàng)新不是孤立存在，而是共同指向一個(gè)核心命題：在充滿不確定性的市場環(huán)境中，騰訊綜藝何以能保持如此高質(zhì)量的內(nèi)容迭代頻率？

梳理騰訊視頻綜藝的創(chuàng)新路徑，一條清晰的脈絡(luò)逐漸浮現(xiàn)：以「情緒價(jià)值」為底層羅盤，指引內(nèi)容方向；以「系統(tǒng)搭建」為核心支點(diǎn)，構(gòu)筑可持續(xù)的創(chuàng)作生態(tài)；以「秩序進(jìn)化」為長期目標(biāo)，推動(dòng)平臺在內(nèi)容之外，探索更深層的產(chǎn)業(yè)連接可能。

這并非單純是節(jié)目內(nèi)容的推陳出新，而是背后一套系統(tǒng)化創(chuàng)新機(jī)制的持續(xù)演進(jìn)。在娛樂產(chǎn)品高速迭代的今天，唯有將創(chuàng)作熱情與系統(tǒng)思維相融合，方能在變化中保持穩(wěn)定輸出。

1.情緒價(jià)值：內(nèi)容創(chuàng)新的底層羅盤

高密度創(chuàng)新是騰訊綜藝的核心競爭力，這種創(chuàng)新并非盲目試錯(cuò)，而是精準(zhǔn)回應(yīng)社會情緒。

作為最貼近時(shí)代脈搏的內(nèi)容形態(tài)，綜藝天然擁有承載與回應(yīng)大眾情緒的能力。優(yōu)秀的綜藝節(jié)目既能夠敏銳捕捉大眾共鳴點(diǎn)，更能夠通過獨(dú)特設(shè)計(jì)創(chuàng)造情感連接。

「情緒價(jià)值是第一生產(chǎn)力」，是騰訊綜藝的內(nèi)容理念之一，也是其綜藝創(chuàng)新機(jī)制中最具穿透力的「底層羅盤」。

比如，《現(xiàn)在就出發(fā)》第一季在研發(fā)之初，就精準(zhǔn)承接了后疫情時(shí)代人們「短逃離」的情緒需求。無沖突、無劇本、不狗血、不撕逼，卻在戶外真人秀領(lǐng)域制作出全民共追、男女皆愛的國民爆款。

2025年，騰訊視頻綜藝進(jìn)一步以多元視角滿足不同觀眾對戶外生活的向往與情感需求，除《現(xiàn)在就出發(fā)3》原班人馬回歸外，同步推出《地球超新鮮》《老友趣旅行》《硬闖全世界》等差異化節(jié)目，即將上新一系列國民度藝人組盤，契合當(dāng)下情緒的大眾戶外綜藝。

其中，《地球超新鮮》集結(jié)孫紅雷、陳赫、李乃文、龔俊、劉宇寧等八位多元背景嘉賓，通過游戲化任務(wù)探索世界，將傳統(tǒng)旅綜升級為人文探索實(shí)驗(yàn)。節(jié)目未播先熱已收獲97個(gè)熱搜，可以看出騰訊綜藝在大眾類綜藝的組盤敘事已經(jīng)日益成熟。

同期回歸的《喜人奇妙夜2》則將繼續(xù)引領(lǐng)喜劇創(chuàng)新?！断踩似婷钜埂凡粌H打造了兼具喜感與溫度的喜劇舞臺，更積極順應(yīng)當(dāng)下用戶「輕量化觀看、即時(shí)情緒滿足」的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，在短視頻傳播上表現(xiàn)尤為亮眼，正式開啟了騰訊綜藝短視頻賽道2.0時(shí)代。

除了輕松好笑，騰訊綜藝還進(jìn)一步推出「真實(shí)關(guān)系」主題內(nèi)容矩陣，多維度探討人際關(guān)系：開啟素人戀綜時(shí)代的《心動(dòng)的信號》系列將迎來第八季；《勢均力敵的我們》第二季繼續(xù)聚焦愛情與現(xiàn)實(shí)的博弈；還有全新節(jié)目《愛在海上日出時(shí)》將呈現(xiàn)50+群體的異國旅居故事，開啟勇敢愛的新篇章；《瞧這一家子》則探討家庭共生與個(gè)人意志的平衡，直面原生家庭新情緒。

這些節(jié)目雖類型各異，但背后共通的邏輯是：以情緒洞察為錨點(diǎn)，以內(nèi)容特性為杠桿，持續(xù)釋放綜藝的共情力與愉悅感，從而在復(fù)雜多變的用戶市場中，建立起長效的情緒連接。

這也意味著，綜藝創(chuàng)新的最核心也許不在于追求「新奇特」，而是回到人與情緒的深層連接。騰訊視頻綜藝正是在這樣的邏輯下，通過多元題材與表達(dá)方式，穩(wěn)步拓展節(jié)目邊界，不斷豐富觀眾的情緒體驗(yàn)地圖——讓內(nèi)容不僅好看，更能被感知、被共鳴、被記住。

2.系統(tǒng)搭建：構(gòu)筑可持續(xù)內(nèi)容生態(tài)

在內(nèi)容行業(yè)快速迭代的浪潮中，騰訊綜藝創(chuàng)新持續(xù)有效的核心競爭力，正源于其構(gòu)建的系統(tǒng)化內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。

這種能力并非一日之功，而是建立在多年積累的制作經(jīng)驗(yàn)、藝人協(xié)作機(jī)制和用戶反饋體系之上。這套嚴(yán)格運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)新方法論既賦能新IP孵化，又推動(dòng)老IP進(jìn)化，在行業(yè)不確定性中，力求開辟出相對確定的創(chuàng)新路徑。

持續(xù)夯實(shí)內(nèi)容與藝人的協(xié)作機(jī)制，促使騰訊綜藝運(yùn)作成熟度日益凸顯。《一見你就笑》作為首檔打通影、劇、綜界限的年番綜藝，成功實(shí)踐了平臺的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)策略。這檔節(jié)目通過系統(tǒng)化的藝人檔期管理和內(nèi)容規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了影視與綜藝資源的深度整合。

高效的資源調(diào)配和更具體系化的長期運(yùn)營，不僅提升了內(nèi)容產(chǎn)出效率，更讓觀眾能在不同內(nèi)容形態(tài)中持續(xù)跟隨藝人成長軌跡。最終，該節(jié)目創(chuàng)造出與《奔跑吧》《五哈》單季二創(chuàng)量持平的市場表現(xiàn)。

在音樂綜藝賽道，騰訊視頻也吸收了其在《創(chuàng)》系列和《明日之子》系列等音綜的經(jīng)驗(yàn)與方法，推出首檔素人全女音綜《讓我來唱》。節(jié)目創(chuàng)新性采用「兩天一夜直播開場」模式，全景呈現(xiàn)歌手從直播間到舞臺的成長軌跡。

這種沉浸式敘事引發(fā)強(qiáng)烈共鳴：節(jié)目首播即斬獲505個(gè)熱搜，其中11次登頂TOP1，小紅書高贊筆記頻出，迅速形成「熱度+參與感」的雙驅(qū)效應(yīng)。

此外，平臺在既有IP的長期運(yùn)營中也持續(xù)優(yōu)化策略與內(nèi)容結(jié)構(gòu)。例如，《桃花塢》系列通過五季內(nèi)容持續(xù)深化社交實(shí)驗(yàn)主題：從最初建立社區(qū)規(guī)則的基礎(chǔ)探索，逐步發(fā)展為對代際溝通、社交擴(kuò)容等社會議題的深度觀察。

《開始推理吧》在推理垂類開創(chuàng)性融合輕推理與成長陪伴敘事，以連續(xù)劇情架構(gòu)游戲化體驗(yàn)。歷經(jīng)三季迭代：第二季延續(xù)原班陣容深化情感聯(lián)結(jié)，第三季創(chuàng)新引入社會議題、團(tuán)隊(duì)機(jī)制及高互動(dòng)機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)。節(jié)目中「赫麗摸金宇」組合展現(xiàn)的團(tuán)魂，精準(zhǔn)呼應(yīng)當(dāng)代年輕人對真實(shí)社交關(guān)系的渴求，推動(dòng)數(shù)據(jù)與口碑雙重躍升，豆瓣評分從開分8.1逆勢攀至8.6，成就垂類綜藝口碑標(biāo)桿。

不論是通過經(jīng)驗(yàn)路徑孵化新內(nèi)容，還是以成熟機(jī)制反哺老IP，騰訊視頻綜藝始終依托內(nèi)容、市場、運(yùn)營、商業(yè)化、策略、技術(shù)等多團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，推動(dòng)構(gòu)建出一套「可運(yùn)轉(zhuǎn)、可迭代、可進(jìn)化、具備穩(wěn)定產(chǎn)出」的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。

在內(nèi)容行業(yè)高度不確定的環(huán)境中，正是這種系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力，使騰訊視頻綜藝逐漸探索出一條適合自身的發(fā)展路徑，并努力持續(xù)為觀眾提供高質(zhì)量內(nèi)容。

3.秩序進(jìn)化：內(nèi)容制造者到產(chǎn)業(yè)連接者

隨著內(nèi)容創(chuàng)新逐步向體系化發(fā)展，騰訊視頻綜藝也在持續(xù)向更具市場聯(lián)動(dòng)性與長效價(jià)值的方向拓展：在不斷豐富內(nèi)容形態(tài)的同時(shí)，探索更多面向行業(yè)、品類與觀眾需求的延展可能。

在內(nèi)容品類拓展方面，《一飯封神》以獨(dú)特的創(chuàng)作視角開辟了美食綜藝的新可能。節(jié)目突破傳統(tǒng)廚藝展示模式，創(chuàng)新設(shè)計(jì)「84位民間廚藝高手對陣16位名廚」的競技結(jié)構(gòu)。這種設(shè)置既保留了專業(yè)競技的張力，又通過草根選手的真實(shí)故事引發(fā)情感共鳴——當(dāng)來自街邊小館的廚師與米其林星廚同臺競技，專業(yè)技藝與生活智慧的碰撞自然流露。

節(jié)目還巧妙融合團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人突圍的雙線敘事，讓每個(gè)灶臺都成為展現(xiàn)人生況味的舞臺。這種創(chuàng)新不僅為觀眾帶來新鮮體驗(yàn)，也為行業(yè)提供了平衡垂類綜藝專業(yè)性與大眾化的新思路。

喜劇賽道的「笑吧」廠牌則展現(xiàn)了平臺在類型化運(yùn)營和綜藝排播機(jī)制上的持續(xù)探索。從「笑吧1.0」起，平臺試水全年化、多節(jié)目協(xié)同的喜劇布局；到「笑吧2.0」階段進(jìn)行精品化升級，這一內(nèi)容帶不僅使平臺實(shí)現(xiàn)了全年喜劇內(nèi)容的不間斷供給，更形成風(fēng)格鮮明的品牌標(biāo)識。

今年夏天除了回歸的《脫口秀和Ta的朋友們》和《喜人奇妙夜》之外，觀眾還將看到全明星脫口秀專場《主咖》。這種集中化的運(yùn)營模式，既能強(qiáng)化用戶對喜劇內(nèi)容的認(rèn)知慣性，也為創(chuàng)作者提供穩(wěn)定的輸出通道，逐漸構(gòu)建起良性的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。

內(nèi)容出海領(lǐng)域，《創(chuàng)造營亞洲》的嘗試更具開創(chuàng)意義。節(jié)目由騰訊視頻國際平臺WeTV聯(lián)合泰國五家本土團(tuán)隊(duì)共同打造。通過「國際選手+國際導(dǎo)師+多平臺聯(lián)動(dòng)」的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在本地化制作與全球化傳播之間積極探索平衡路徑。

該節(jié)目在Twitter、YouTube、Instagram等海外平臺上均有節(jié)目和選手個(gè)人的官方賬號，及時(shí)更新節(jié)目動(dòng)態(tài)與幕后花絮，強(qiáng)化與全球受眾的互動(dòng)鏈接。同時(shí)，節(jié)目還計(jì)劃深度參與藝人成團(tuán)后的長期運(yùn)營，力求打造一種兼具多元文化接納度與市場延展性的青春綜藝表達(dá)。

娛樂產(chǎn)業(yè)的終極競爭，本質(zhì)是系統(tǒng)能力的競爭。 當(dāng)騰訊視頻將綜藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的機(jī)制輸出，以「向陽力」夯實(shí)價(jià)值根基，以「向新力」驅(qū)動(dòng)突破邊界，它也催生全行業(yè)都關(guān)注構(gòu)建兼具溫暖價(jià)值與創(chuàng)新動(dòng)能的生態(tài)體系。在秩序中保持生長和進(jìn)化，這或許正是「長期主義」在內(nèi)容領(lǐng)域最生動(dòng)的注腳。