【事件聚焦:23.9億“清倉(cāng)甩賣”】??
近日,中國(guó)中煤能源集團(tuán)旗下子公司中煤華利能源控股有限公司以23.91億元底價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓山西保利平山煤業(yè)70%股權(quán)及關(guān)聯(lián)債權(quán)。這一標(biāo)的的核心資產(chǎn)為山西晉城沁水縣一座年產(chǎn)90萬噸的無煙煤礦,剩余儲(chǔ)量約4967萬噸,服務(wù)年限26年。但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該礦近年持續(xù)虧損:2023年凈虧損1.65億元,2025年前三個(gè)月再虧4614萬元,所有者權(quán)益已降至-7.46億元。更引人注目的是交易條件:?7.1億元保證金需在資格確認(rèn)后3個(gè)工作日內(nèi)到賬,違約即全額扣,且剩余款項(xiàng)需在5個(gè)工作日內(nèi)付清。這一高門檻可能讓潛在接盤方望而卻步,尤其是當(dāng)前煤炭行業(yè)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)愈發(fā)謹(jǐn)慎的背景下。
??【起底關(guān)聯(lián)企業(yè):為何中煤急于脫手?】??
山西保利平山煤業(yè)原隸屬于中國(guó)保利集團(tuán),后隨保利能源控股整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)旗下。其虧損并非孤例:
?山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源?(中煤子公司)同期捆綁轉(zhuǎn)讓的余錦煤業(yè)、東桉煤業(yè)等5家煤礦,2023年合計(jì)虧損超8760萬元,且多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài);
另一案例茂華能源?(原屬華電集團(tuán))雖以44.19億元成交,但其核心資產(chǎn)萬通源煤業(yè)曾因透水事故停產(chǎn),且風(fēng)電項(xiàng)目尚未盈利。
這些被轉(zhuǎn)讓的煤礦多為資源整合礦井,因政策調(diào)整、安全事故或儲(chǔ)量不足長(zhǎng)期停擺,成為中煤集團(tuán)“非核心資產(chǎn)”剝離的重點(diǎn)對(duì)象。
??【深層邏輯:央企戰(zhàn)略調(diào)整與山西煤炭困局】??
?聚焦主業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?
中煤集團(tuán)近年頻繁出售山西煤礦資產(chǎn),累計(jì)掛牌金額超百億,核心目的是退出低效資產(chǎn),聚焦煤炭開采、煤化工等核心業(yè)務(wù)。例如,2025年1月打包轉(zhuǎn)讓的5家煤礦,總底價(jià)達(dá)94.63億元。
?山西煤炭整合后遺癥?
2008年山西省煤改中,華潤(rùn)、保利等央企通過整合地方煤礦“跑馬圈地”,但多數(shù)礦井因政策限制(如去產(chǎn)能)、資源枯歇或管理不善陷入停產(chǎn)。例如,余錦煤業(yè)、東桉煤業(yè)儲(chǔ)量有限且開采成本攀升,難以重啟運(yùn)營(yíng)。
?市場(chǎng)兩極分化?
當(dāng)前山西煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”態(tài)勢(shì):潞安環(huán)能、山西焦煤等國(guó)企斥資百億競(jìng)拍優(yōu)質(zhì)探礦權(quán),而中小型虧損煤礦則被低價(jià)拋售。例如,中國(guó)秦發(fā)以3000萬元拋售5家煤礦,僅為中煤交易價(jià)的1%。
??【啟示與展望:誰會(huì)成為“接盤俠”?】??
?民企或地方國(guó)企或成主力?:如朔州萬通源能源投資集團(tuán)曾以40億元回購(gòu)旗下事故煤礦,但需警惕高負(fù)債和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
?央企“甩包袱”常態(tài)化?:中煤、華電等央企加速退出非核心資產(chǎn),資源將向高效主體集中,推動(dòng)行業(yè)出清。
?政策與市場(chǎng)的博弈?:山西省正推進(jìn)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)讓,但虧損礦井的接盤需政策支持(如稅收優(yōu)惠、產(chǎn)能置換),否則難逃流拍命運(yùn)。
?結(jié)語?
中煤集團(tuán)此次轉(zhuǎn)讓既是央企戰(zhàn)略收縮的縮影,也折射出山西煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。對(duì)于接盤方而言,7億保證金僅是“入場(chǎng)券”,后續(xù)如何盤活資產(chǎn)、應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)才是更大挑戰(zhàn)。未來,這場(chǎng)“進(jìn)”與“退”的博弈,或?qū)⒅厮苤袊?guó)煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
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