國家網球中心南區正門景觀。

國家網球中心南區舉辦網球教學科普活動，向更多群眾普及網球知識。

國家網球中心南區室外硬地球場。

近年來，隨著我國選手不斷在國際網球大賽上創造優異成績，網球運動獲得前所未有的關注。網球場地供不應求、網球相關產品銷量大增、網球話題持續霸榜，民眾參與網球運動的熱情空前高漲。

位于北京奧林匹克森林公園南園西側的國家網球中心南區，在仲夏的夜晚里燈火通明。隨著網球運動熱度不斷攀升，作為北京最大的網球運動場地，這里從曾經人跡寥寥變成了一場難求。

網球“熱”帶動球場“火”

夜幕下，國家網球中心南區人聲鼎沸，網球愛好者們在場地上盡情奔跑、揮拍、殺球，揮灑汗水，釋放壓力和疲憊。

“現在想來國家網球中心南區打球，得準時打開小程序和一眾球友們‘拼手速’。”家住北京市朝陽區國奧村小區的木子是網球“發燒友”，她告訴中國城市報記者，由于網球運動集合了速度、力量、耐力等多項元素，非常有益身心健康，即使工作再忙，每周也會擠出時間和球友相約來國家網球中心南區打幾場球。

和木子一樣熱愛網球運動的劉力有著10多年的球齡，他告訴中國城市報記者：“這幾年打網球的人越來越多，很多網球俱樂部、社群興起，方便大家一起約球、切磋技術。如果加入網球俱樂部打球，找到合適的‘球搭子’，每次大家可以一起搶場地，還能一起分攤費用，一場下來均攤到每個人大概100元，性價比很高?！?/p>

“這幾年網球運動太火了，國家網球中心南區的場地很難約，下班后的場地我們搶了好幾次才搶到。”劉力說。

為什么選擇來國家網球中心南區？

木子告訴中國城市報記者，雖然這里場地難約，但對于她而言這里不僅離家近，場地專業，選擇也多。

“我們園區土地使用面積為98928平方米，園區內場地面積34109平方米，綠化面積63801平方米，共有43片球場，但每天能空出來的場地并不多?！眹揖W球中心南園的工作人員告訴中國城市報記者，這里不僅有20片傳統的室外硬地，還有12片室內硬地、3片室外草地、3片匹克球場、2片網球墻和2片室內紅土場，可以說涵蓋了各個層面的網球愛好者對場地的選擇。

火爆的場地租賃也為國家網球中心南區帶來了可觀的收入。據公開數據顯示，2024年國家網球中心南區場地收入比2019年上漲了3倍。

打造賽事IP

讓賽事流量變消費增量

當前，我國體育產業正處于轉型升級的關鍵階段，傳統運營模式的單一性、商業化進程的滯后性以及賽事經濟效益的局限性，已成為制約行業高質量發展的主要瓶頸。除了火爆的球場外，如何能讓場館在后奧運時代延伸出更多可能？國家網球中心南區給出了自己的答案。

“國家網球中心不僅是競技舞臺，更是全民共享的網球生態樞紐。”國家網球中心南區經理蘭穎告訴中國城市報記者，國家網球中心以創新思維破局，率先實現從“單一場地服務商”到“綜合體育運營商”的戰略轉型，從2022年開始打造“場景+內容”的運營模式，依托優質運動場館，營造豐富的線下活動，打造自己的賽事IP，充分調動廣大網球愛好者的積極性，吸引更多人加入網球運動。在開創了體育場館運營新范式的同時，也助力了雙奧園區發展。

“我們舉辦國網自己的網球分級賽事，如‘潮朝陽夜精彩’‘迷你派對賽’‘紅土嘉年華’等品牌賽事，打造‘天天有活動、周周有比賽’的運營模式，通過賽事活動提升大家的網球技巧，增強客戶黏性。相關特色賽事獲得了‘2024年北京市體育旅游精品項目’榮譽。此外，為破解場地緊缺難題，我們還開發了網球墻、AI訓練、運動康復方式等多種運動場景，為網球愛好者提供更加專業和便捷的訓練條件。”蘭穎說。

數據顯示，國網分級系列賽吸引5000人次參賽，照片下載量超50萬次，打造“網球+拍攝”新業態；第六屆國網杯參賽者近500人，小紅書直播曝光40萬+，形成“賽事+時尚+經濟”融合樣本。全年策劃自主賽事活動300余場次，承接中網ITF預選賽、澳網中國業余挑戰賽等國際賽事，聯動Royal Tennis等場館外辦賽事，實現“線上策劃+線下執行”資源互通。

除了打造賽事IP，國網南園還積極打造跨界合作矩陣，與亞投行、騰訊、奧迪等50余家單位共建職工活動平臺，非黃金時段創收同比增長65%；在培訓體系升級方面，引入中體一方、搏德體育等頂級教練團隊，開發青少年精英班、成人定制課，好評如潮。同時，小紅書矩陣粉絲破8000，原創短視頻播放量超100萬次，形成“線上引流——線下體驗——二次傳播”閉環。

“我們以賽事為杠桿，撬動‘體育+’復合價值。例如，賽事護照聯動中國郵政推出專屬印章打卡，贊助商定制隨手禮，開發網球市集，單場賽事效益達場地租金2——3倍，同時通過留守兒童公益體驗、社區培訓等活動反哺社會?！碧m穎說。

全民生態

從場館到社區的破圈

國家體育總局網球運動管理中心發布的《中國網球事業發展基礎數據》中提到，截至2024年，中國網球人口超過2500萬，比三年前增長了28%。在不少業內人士看來，這一數據未來還將繼續增長。

如何抓住新的增長期？如何讓讓更多人了解網球、愛上網球？

國家網球中心南區打造“三進工程”。

“所謂‘三進工程’就是讓網球進校園、進社區、進企業。”蘭穎向中國城市報記者介紹，2024年國網中心走進朝陽區30余街鄉；聯合金融街正澤學校開展青少年培訓，年培養青少年3萬人次，獲評“北京市青少年培訓基地”。

為了吸引不同群體，國網中心還打造了企業家俱樂部、國網約球群等高端社群，與保時捷工會合作車主培訓，形成黏性用戶生態。逐步形成“體育＋科技”“體育＋健康”新模式；開發衍生服務產品，形成了多元化的盈利模式。

在商業運營方面，通過優化場地使用效率，保障用戶場地使用需求，利用空閑場地時段，進行“國網約球”的服務與管理，贈送客戶運動照片及視頻，以留住美好瞬間等服務；拓展商業合作渠道，搭載全市首家AI網球學練工作室，實現教學規范化與學練標準化，引入國家隊康復醫療專業運動損傷康復機構“UR”服務客戶，構建“訓練——比賽——療養”閉環，逐步形成“體育＋科技”“體育＋健康”新模式；開發衍生服務產品，形成了多元化的盈利模式。

“從一場比賽到一種生活方式，國家網球中心正以‘創新鏈’激活‘生態鏈’。未來，我們將繼續深耕‘體育+’戰略，讓科技賦能與文化傳承并行。讓網球成為連接城市、文化與未來的紐帶?！碧m穎說。（圖片由國家網球中心南區提供）

■中國城市報記者 康克佳