——2025夏季達沃斯論壇聯席主席，TCL創始人、董事長李東生

過去幾十年，以WTO主導的貿易投資自由化以市場為驅動，以效率為導向，推動了規?？涨叭蛸Y源流動與產業協作，顯著提升了全球經濟效率。據統計，在WTO成立后的30年間，全球貿易總額持續增長，從1995年至2023年年均增長5.8%。全球化平均每年為全球經濟增長貢獻0.2個百分點。

然而，全球化在創造巨大財富的同時，也暴露了其內在的局限性：由于國家和地區間的稟賦與能力差異，全球化帶來的利益分配并不均衡，導致地區發展失衡，全球化受到廣泛質疑。這種失衡主要體現在兩個方面：

一是發達國家制造業空心化。全球化加速了制造業從發達國家向發展中國家轉移，導致發達國家制造業就業崗位流失和產業空心化。以美國為例，制造業占GDP的比重從1970年的24%下降至2024年的9%。這種趨勢引發了發達國家對經濟安全和社會穩定的擔憂，甚至成為貿易保護主義抬頭的重要誘因。

二是發展中國家被長期鎖定在產業鏈低端。跨國企業通常將勞動密集型生產環節轉移到發展中國家，而將高附加值的研發、設計等環節保留在母國。這種分工模式雖然為發展中國家帶來了就業機會，但也使其長期依賴低端制造，難以實現產業升級。例如，許多東南亞國家雖然成為全球電子產品的重要生產基地，但在核心技術領域仍受制于人。

在全球經濟重構的背景下，如何兼顧效率與公平，成為新一輪全球化的重要議題。

首先需要明確的是，即便全球化進入深度調整期，效率仍不可偏廢。在跨國企業長期推動下，通過技術轉移、產業投資和管理輸出等方式，全球化曾極大地提升資源配置效率，帶來了前所未有的經濟增長與產品普惠。

但面對全球化的新形勢，跨國企業作為全球化的積極參與者，要重新審視自身的發展戰略，從單純追求效率轉向效率與公平并重，從輸出產品到與當地共建工業能力，通過構建本土化的產業鏈和供應鏈，惠及產業所在地的經濟社會發展。

具體怎么做？“全球化即本土化”也許是可能的答案。TCL在進行全球布局的同時，積極實踐本土化戰略，通過在關鍵市場和地區建立本地產業鏈，覆蓋產業投資、生產制造、技術研發和人才培養，與當地的資源稟賦、發展需求相結合，實現共生共贏。主要實踐有以下三點：

一是深化當地產業鏈配套，構建本土化供應鏈體系。目前許多跨國企業已將部分核心能力和產業環節，分布于多個國家或區域，推動本地研發、本土制造與本地市場深度融合，提升產業韌性與本地響應力。TCL在海外建設制造基地時，會攜手上下游供應商，建設海外供應鏈中心，完善海外本土“部品配套+工業制造+倉儲物流”的全鏈條能力。以越南市場為例，TCL圍繞已有電視制造基地，在建設上游面板模組工廠，國內零部件供應商也跟隨出海，實現“隔墻供應”。同時，我們也積極培養當地供應商。在波蘭，TCL建設了年產能超500萬臺的智能制造基地，并設立專注于人工智能和基礎科學的歐洲研發中心，深度鏈接當地技術前沿與人才潛能，實現“從研發到市場”的全鏈條在地化。

二是賦能本地產業鏈升級，與當地共建工業能力。企業不再只是輸出產品，而是更加注重與當地共建工業能力、共享成果。我們在波蘭的制造基地，持續投資于自動化、智能化改造，就是對此路線的實踐。在巴西，與本地家電龍頭SEMP成立合資公司，引入先進的自動化裝配系統與質量控制體系。這樣的協作模式，不僅利于企業自身穩健運營，更是推動所在國工業轉型、提升就業質量與稅收的長效機制。我們與阿根廷企業Radio Victoria長達20年的合作是另一個典范，雙方共同拓展了家電、消費電子等多品類產品，共建合資工廠，深耕本國及周邊市場。彼此之間超越了商業合作，建立在“尊重、透明、誠實”基礎上的長期信任關系，實現跨文化、跨周期的共同成長。

三是創造更多社會價值，推動當地經濟社會可持續發展。TCL海外制造基地分布在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等國家，不斷延伸上下游產業鏈，為當地創造大量就業機會。比如越南工廠目前已有七千余名本地員工，波蘭工廠每年也可給當地提供約800~1000個就業崗位。TCL還在海外多國布局營銷、服務體系與研發中心，為當地創造多樣化就業機會。目前TCL在美國雇傭本地員工超過150名，在法國、澳大利亞、日本等國雇傭本地員工均超過50名。

此外TCL在業務所在國均積極履行環境責任，秉持綠色低碳生產理念，保護當地生態環境，助力當地實現可持續發展目標。以巴西為例，TCL巴西工廠積極開展保護當地生物多樣性的項目。在越南，TCL越南分公司與《勞動者報》攜手策劃舉辦公益活動，截至2024年，該活動累計捐贈金額已突破1億越南盾。

從今年2月開始，TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴，這不僅是全球化戰略的重要里程碑，也是我們對全球化價值的堅定守護。全球化浪潮關乎我們每個個體的命運。雖然目前的全球經貿格局在經歷深度調整期，但歷史已經無數次證明，任何暫時的波折，都無法阻擋全球化洪流奔涌向前。而企業家所應當做的，是秉持長期主義信念，以穿越周期的戰略定力，肩負起推動全球化發展的時代使命，引導全球化走向更加公平、包容的未來。

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