在近日的一場直播中，小米總裁盧偉冰在面對 “美的、海爾、格力，現在的行業前三，小米要把誰擠下去” 這個尖銳問題時，給出了耐人尋味的回答。他表示小米非常期待將來有機會能和美的、海爾一起作為中國家電頭部行業，稱贊美的和海爾是非常優秀的企業。

隨后，小米創始人雷軍也轉發微博回應，稱美的、海爾都是非常優秀的企業，小米需要認真向這些優秀企業學習。

無論是盧偉冰還是雷軍，在此次回應中都只字未提格力，這種刻意的避開，讓小米和格力、雷軍和董明珠之間長久以來的摩擦再度引發公眾關注。

小米在大家電業務領域于今年 618 期間成績亮眼。小米 618 全渠道累計支付金額突破 355 億元，刷新歷年大促紀錄，其中大家電業務成為增長的重要驅動力。

在空調品類，小米空調銷售額同比增長超 65%，1.5 匹巨省電 Pro 掛機空調成為爆款，在京東平臺，其銷量位列同類產品前列，且成功躋身京東平臺空調單品銷售額 TOP5。在冰箱領域，小米冰箱銷售額同比增長翻倍，大容量、智能控溫的冰箱產品備受消費者青睞，在各大電商平臺的銷量排名穩步上升。洗衣機品類同樣表現出色，銷售額實現同比翻番，其具備智能洗護功能的滾筒洗衣機，在天貓、京東等平臺的銷量增速遠超行業平均水平。

小米中央空調也沖進京東中央空調品類銷售額前三，展現出小米在大家電領域全面發力且成效顯著的態勢。在智能家電生態的協同效應下，小米空氣凈化器、凈水器等產品在 618 期間也收獲亮眼成績，多個細分品類拿下京東、天貓雙平臺銷量銷額冠軍。

反觀董明珠與雷軍之間的 “恩怨情仇”，可謂由來已久。將時間撥回到 2013 年，在中國經濟年度人物頒獎盛典現場，雷軍與董明珠就企業發展模式展開激烈辯論，并立下了著名的 “十億賭約”。

雷軍稱五年內小米營業額將超過格力，若超過，希望董明珠賠一元錢，而董明珠霸氣回應，如果小米真能超過，格力愿意賠 10 個億。5 年后，格力以總營收 1981.2 億元擊敗小米 1749 億元，董明珠贏得了這場賭局。然而，后續雷軍喊話開啟 “第二個 5 年賭約”，卻未得到董明珠的回應。

此后，董明珠多次在公開場合炮轟小米。2024 年 6 月，在格力電器股東大會上，董明珠公開質疑小米：“小米說空調第一名，全靠別的廠家做產品，你的技術是什么？”

而雷軍回應稱沒有人說米家空調第一，小米空調排第四。

今年年初，雷軍成為中國首富的消息流傳開來，董明珠在 “董明珠健康家” 北京首店開業儀式上疑似暗諷雷軍，稱 “有人成了首富，但你看看他給股民分了多少錢，只是靠炒高股價” 。

在格力電器 2025 年第一次臨時股東大會上，董明珠公開點名小米：“小米汽車事故你們看到了吧？”

在 6 月的董明珠健康家鄭州中原店開業直播中，董明珠強調格力產品無任何代工，暗指有些企業貼牌生產質量不可控。

面對董明珠的多次 “開炮”，小米方面也曾多次回應。小米公關部總經理王化曾多次在微博上對董明珠的言論進行反駁。例如，針對董明珠稱小米因專利侵權賠給格力 50 萬，王化明確回應小米空調沒有專利侵權行為，也沒有因專利侵權賠償 50 萬的情況。

而董明珠與格力的堅守，同樣值得玩味。在格力電器 2024 年年報中，研發投入占比達 4.67%，新增專利授權 1335 項，其中發明專利占比超 40%。董明珠多次強調的 “自主研發”，正是格力在空調壓縮機、溫控算法等核心技術上構筑的護城河。

當小米憑借互聯網營銷與生態鏈優勢快速擴張時，格力選擇深耕專業化路線，二者的戰略分野恰似行業發展的 AB 面：是追求規模與速度的平臺化突圍，還是堅守技術壁壘的垂直深耕？

此次雷軍選擇避談董明珠，強調向美的、海爾學習！

一方面，美的和海爾在家電領域底蘊深厚，擁有先進的技術研發能力、成熟的供應鏈管理體系以及廣泛的市場渠道，小米通過學習可以進一步提升自身在大家電業務上的競爭力，實現更好的發展。

另一方面，雷軍可能希望借此將公眾視線聚焦于小米的學習與成長，而非陷入與格力無休止的輿論紛爭中，塑造小米專注業務發展的良好形象。

截至目前，美的和海爾方面尚未針對雷軍的表態做出公開回應。但可以預見的是，在復雜多變的家電市場競爭格局中，小米、格力、美的、海爾等企業之間的競爭與博弈還將持續上演，接下來它們又將如何在市場中角逐？

網友們對此次雷軍避談董明珠一事議論紛紛。有網友認為，如今小米已成長為萬億市值企業，業務版圖不斷拓展，早已不再局限于家電領域，“小米都在造車、布局 AI 了，格力還守著空調，雷軍瞧不上格力很正常，沒必要再糾纏”。

也有網友持有不同觀點，直言 “小米就是靠營銷和性價比起家，看似 618 賣得好，但核心技術根本比不過格力，雷軍不敢回應董明珠，就是怕被戳破短板，露了餡”。

還有網友調侃道：“雷軍這是學聰明了，不接招就能少挨罵，專注向美的、海爾取經，悶聲發大財才是王道”。

更有理性的網友分析，“家電市場競爭激烈，小米向美的、海爾學習是務實之舉，和格力的恩怨也該翻篇了，畢竟企業發展才是硬道理”。

有家電行業從業者犀利點評：“雷軍不談格力，恰恰說明小米正在跳出‘十億賭約’的框架。當小米汽車開始交付、人形機器人亮相，董明珠還在用傳統思維審視對手，這場博弈的勝負手，早已不在空調銷量排行榜上。”

而消費者則更關注產品體驗：“管他們怎么爭，只要能買到又便宜又智能的家電，就是贏家。”

或許正如某位科技評論員所言：“雷軍與董明珠的故事，終將成為中國制造業升級浪潮中的注腳，而真正的較量，才剛剛開始。”

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