電網工程建設領域管理人員與各類供應商交往較多，業務涉及環節復雜，工程涉及金額龐大，為滋生腐敗提供了空間，特別是近年來隨著電網迅速發展，工程建設領域的廉潔風險日益凸顯。今年以來，國網安徽建設公司以“三個聚焦”為工作主線，持續完善工程一線廉潔風險防控體系，為電網工程高質量建設提供堅強紀律保障。

聚焦教育浸潤，激發廉潔從業“內動能”

做精做優廉政教育“三個課堂”，2025年以來開展國網安徽建設公司“廉政大講堂”1次，邀請系統內外部專家深入講解黨章黨規黨紀，范圍覆蓋工程現場關鍵崗位人員。開展黨支部“廉政學堂”16次，該公司各黨支部結合工作實際開展廉政教育。開展項目團隊“廉政課堂”70余次，各工程項目團隊每月結合工作例會學習上級文件和典型案例，層層傳導，確保上級要求一貫到底。充分發揮典型案例警醒作用，組織各支部充分挖掘近年來違規違紀典型案例，分析違紀事實，總結案件教訓，結合工作提出廉潔風險點和防控措施，提升基層案件分析和黨紀運用能力，形成《案鑒·警心》典型案例集4期，用好身邊事教育身邊人。

聚焦監督賦能，織密廉潔風險“防控網”

國網安徽建設公司建強一線監督隊伍，在項目團隊中選聘16名黨性原則強、工作作風硬的員工兼任廉政監督員，充分發揮身處一線、熟悉業務的優勢，配合團隊負責人開展廉潔教育和作風建設監督工作。編制發放《廉政監督員監督手冊》，強化對廉政監督員的業務指導，提升其履職水平，發揮其“前哨”作用。暢通線上廉潔從業監督渠道，發布“碼上清廉”線上監督二維碼，實現工程現場、施工項目部和班組駐地全覆蓋，2025年以來通過二維碼獲取基層問題線索2條，第二種形態處理2人次。充分發揮聯合監督協同效能，結合工程實際編制監督檢查重點關注事項，強化對項目團隊用車、團隊費用管理和廢舊物資處置等情況的監督檢查，編發《紀律檢查建議》2份，提出管理問題和風險漏洞5條。

聚焦機制完善，筑牢權力運行“防火墻”

國網安徽建設公司完善項目團隊各崗位廉潔風險及防控措施一覽表，覆蓋31個關鍵崗位，識別87條廉潔風險，針對性制定96項防控措施，并分層分類做好宣貫工作，推動每個項目管理人員對自身崗位風險腦中有弦、心中有數、手上有招。建立廉潔從業承諾和談話機制，細化“十個不準”紅線條款，組織項目團隊人員簽訂廉潔從業承諾書412份，明確項目團隊廉潔從業紅線底線。針對新任項目團隊負責人，由相關黨支部會同紀委辦開展任職前廉政談話。建立項目團隊廉潔從業評價機制，編制廉潔從業線上評價問卷，由各參建單位對公司項目團隊進行評價，并將評價情況納入績效考核工作，強化與被管理服務對象之間的溝通聯動。

下一步，國網安徽建設公司將繼續緊盯工程建設重點領域，持續深化基層一線黨風廉政建設，在廉潔教育上再創新，在監督實效上再提升，在管控機制上再完善，以全面從嚴治黨新成效護航電網工程高質量建設。(陳凌琦)