誰也沒想到，今年6·18登上熱搜的是小米。

小米的這次熱搜又和董明珠、格力有關。自從董明珠和雷軍在2013年開始“十億賭約”后，兩人的每次隔空對話都能引發巨大關注。不久前董明珠怒批小米冒充空調第一，雷軍回應稱“小米空調只能排第四，和格力的差距還很遠，還需要向格力好好學習”。

6月18日晚間的“盧偉冰直播聊小米新品”活動中，小米集團合伙人、總裁、手機部總裁、小米品牌總經理盧偉冰回應了美的董事長方洪波此前所提及的“小米大家電三年之內成為中國頭部（前三）”這一問題。盧偉冰表示，他帶隊拜訪了美的、海爾，并表示交流下來發現兩家企業都非常優秀、產業非常扎實、企業文化也非常好，無論是方總還是周總都是極其有格局的企業家，值得小米學習。盧偉冰直言，期待將來有機會和海爾、美的一起成為頭部企業，推動行業發展。

盧偉冰發言全程未提及格力，雷軍轉發了這一信息時，也只提及美的海爾，沒有提及格力。隨即該事件被推上熱搜。

繼2024年全年股價漲幅高達121.2%之后，近期小米股價表現同樣穩定，2025年年內股價漲幅達55.2%。而格力2024年全年股價漲幅為54.1%，2025年至今格力股價不漲反跌，跌幅2%。從最新市值來看，格力2500億元的市值已經遠遠落后小米的1.4萬億港元（約合1.28萬億元），小米的市值是格力的五倍有余。這時已經離雷軍董明珠賭約過去了十二年。

小米為何能與美的相處融洽？

雷軍所說的向美的和海爾認真學習不只是嘴上說說，而是對美的在制造業領域深厚積淀的表達了足夠的尊重與認可。去年小米總裁盧偉冰就曾到訪美的，不僅為美的團隊展示了小米的宏大愿景，還深入參觀了美的智能制造工廠，向美的學習如何更好地開展大家電業務。正是這種主動學習的態度，讓小米家電業務發展迅猛。

以小米空調等家電為例，2023年小米空調出貨量440萬臺，同比增長49%，2024年增至680萬臺，同比增長50%，連續兩年50%左右的增速，讓小米空調定下了2025年沖刺1000萬臺的目標。2024年小米空調線上份額超越華凌升至第三，2025年目標沖擊公開市場第三名。?2023年小米冰箱出貨量超200萬臺，同比翻倍；2024年出貨量達270萬臺，同比增長35%。?2023年小米洗衣機出貨量130萬臺，同比增長24%；2024年增至190萬臺，同比增長46%。

2025年6·18大促期間，小米大家電銷售額達335億元，較2022年同期的187億元增長近80%，2024-2025年同比增速達35%。2024年大家電收入同比增長近40%，占全年總營收3659億元的28.5%。小米大家電業務如此迅猛的發展，和虛心向美的等優秀企業的學習不無關系。

和董明珠處處DISS小米不同，美的董事長方洪波不僅重視小米，做了三份累計十幾萬字的小米研究報告，深入剖析小米的發展模式、產品策略以及市場定位等。通過深入研究來學習小米的長處，這種相互學習的氛圍使得雙方在競爭中不是單純地對抗，而是共同進步。同時方洪波對小米的評價很高，而且對小米進入家電行業持樂觀歡迎的積極態度，“很長一段時間，家電行業的格局有點固化了，大家甘于現有格局，相安無事，小米進來對家電行業是好事”。這樣開放的胸懷也體現出美的的戰略眼光。

值得一提的是，美的與小米曾經的相互持股經歷，2014年12月，美的集團斥資12.66億元認購小米集團1.29%股權，同時小米以12.65億元購入美的0.92%股份，鎖定期36個月。這種交叉持股的?戰略目標?很明確，美的借力小米1.5億MIUI用戶的互聯網用戶生態，小米則依托美的覆蓋到7000萬家庭的線下渠道資源，共同構建智能家居生態鏈。

2024年，美的趁小米股價高位清倉剩余股份，再次套現9.01億元。累計套現18.36億元，總收益5.64億元。但美的在小米的十年投資年化收益率僅6%，遠低于美的家電主業20%+的凈資產回報率。但雙方的合作，促使雙方高管的交流學習、彼此對對方進入自身領域的積極態度，讓彼此學習到對方的長處，這合作的十年，都是兩家高速發展的十年。小米和美的也形成了融洽的競爭和合作關系。

在小米和美的的迅猛發展下，格力2024年空調市場份額下降2.3%，長尾品牌份額下降3.2%，小米增長擠壓效應顯著；2025年1-2月格力空調市占率降至17.1%，同比下降1.4個百分點，同期小米空調銷量逆勢增長50%。

與格力心存芥蒂？

美的董事長方洪波對小米進入大家電業務持開放態度，方洪波曾在接受采訪時表示：“我們所有的領域小米都進入了，空調、洗衣機全做了。戰術上我重視小米，但戰略上我并不害怕小米進來。”

盧偉冰也在直播中透露，他帶隊拜訪了美的、海爾，并強調兩家企業都非常優秀、產業非常扎實、企業文化也非常好，同時也提及了方洪波和周云杰都是極有格局的企業家。在提及方洪波和周云杰的時候，盧偉冰并沒有提及董明珠。

去年6月，董明珠在格力股東大會上直接點名小米，稱“小米說自己（空調）第一名，全靠別的廠家做產品，你的技術是什么？誰是第一，消費者心里有桿秤。”當時引發巨大爭議。

一個月后，雷軍在2024年度演講的返場直播中回應：“董大姐批評我們說我們冒充第一，我們真的沒冒充，真的排第四。董大姐批評我們以后，實話實說，小米空調變得更火了。可能大家以前沒有關注到小米空調，董大姐一批評我們，我們的空調變得知名度提高了不少。”

這種高情商的回復引來無數網友點贊。雷軍在2024年成為最具人氣的企業家和董明珠不斷“提及”也有一定關系。2024年雷軍粉絲增長核心表現驚人，?抖音平臺2500萬+年度凈增、2860萬+粉絲基數、科技企業家漲粉榜首。

董明珠在這一年年底又爆出猛料，稱小米空調最近因為專利侵權賠了格力50萬，并再度提起與雷軍的“十億賭約”一事。表示這個賭約是雷軍輸了，同時強調成功不成功有各自的邏輯。“我有股民利益最大化，那你雷軍跟我比，你給股民分了多少錢，拿了股民那么多錢，用完了，錢到哪去了？股民回報是什么？”在年初雷軍因小米股價大漲一度成為中國首富后，董明珠又在直播中表示“有人靠炒高股價成為首富，首富給股民分了多少錢？”

董明珠當時在直播中就差點名小米了，聲稱有些企業，偷技術，挖人，打扮自己一下變成一個好像科技領導者一樣，然后外面都漂亮，就說迎合年輕人口味，其實我們要盡量的去抵制像這樣的（行為），并認為這就是流氓行為。因為并不是對消費者負責，對同行也是不負責。依靠價格最低成為領導者，但是消費者是最大的受害者。

雷軍對此事沒有回應，但當晚小米公關總經理王化在微博發文表示“當時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說！”，該文配圖是一張小米SU7的海報，圖片中“過去的已經過去，一個全新的時代已經開啟”的大字像是最有力的回應。

小米能否取代格力成為三強？

不可否認，格力近年來的業績表現不夠理想。起碼和小米2024年的最強年報相比，有些低于市場預期。

2024年，小米營收3659億元，同比增長35%，凈利潤272億元，同比增長41.3%。而格力同期營收1900億元，同比下滑7.31%；凈利潤321.8億元，同比增長10.91%。這是格力在2020年營收下滑14.97%后再度下滑，近五年來除了2次營收下滑之外，還有2022年0.26%的增長，這意味著格力2024年的營收甚至不如2018年和2019年，分別下滑了100億元和105億元。

2025年第一季度，格力營收416.4億元，止住下滑頹勢，同比增長13.78%；凈利潤59.04億元，同比增長26.29%。14.31%的凈利率創下近十年同期新高。這樣的業績表現看似不錯，但和小米相比，又落入下風。一季度小米營收1113億元，同比增長47.4%；凈利潤109.2億元，同比增長161.22%，單季度凈利潤首次突破百億元。同樣小米該季度9.79%的凈利率也創下新高，相比上一年同期的5.53%凈利率提升了4.26個百分點。

從現階段家電業務的表現來看，小米暫時還沒有超越格力。小米2024年家電業務營收約1041億元，落后格力消費電器領域1485億元的營收約444億元。小米空調出貨量680萬臺，同比增長50%，但格力沒有公布出貨量，兩者差距尚不明朗。其中小米空調的線上份額升至11.82%，格力雖然25.46%的線上份額高于小米，卻失去了第一的位置。美的以27.87%份額位居第一。

小米空調、冰箱、洗衣機三大品類增速均超30%，其中空調連續兩年增長50%，而格力2024年營收下滑7.3%。按此趨勢，小米家電業務營收或于2026年追平格力空調主業。但小米空調2353元的均價僅為格力3440元均價的68%，盈利質量仍有差距。格力持有空調專利超5萬件，小米專利僅2000多件，技術積累薄弱可能制約小米高端化進程。同時格力35.9%的線下空調份額仍居第一，其經銷商體系在三四線市場優勢顯著，而小米線下尤其縣級市場網點覆蓋密度不足，這幾點有待提升。

小米或已經認識自身的不足，開始大幅提升研發投入，2024年研發投入241億元，同比增長25.9%，格力同期研發投入69.04億元，增幅僅為2.1%。以小米家電業務在總營收中的占比28.5%計算，小米家電業務研發投入約為68.7億元，幾乎和格力所有研發費用持平，但格力不只有家電業務，綜合下來看，在家電研發方面的投入格力或已被小米超越。

此前小米的研發占比長期在4%左右，2024年直接提升至6.6%，遠高于格力的3.6%。小米憑借?智能生態粘性、互聯網營銷效率、2025年預計研發投入300億元，正系統性瓦解格力單品類優勢；而格力渠道改革緩慢、多元化未明朗，工業機器人/醫療設備占比不足5%，使其在2030年前被擠出三強的風險顯著提升。

雷軍“向美的海爾學習”的公開表態，已暗示行業格局重構進入倒計時。小米能否取代格力成為白電新三強，我們拭目以待。

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作 者 |夢蕭