來源:光明日報
《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》(以下簡稱《綱要》)提出“分類推進高校改革發(fā)展”。《綱要》中,“實施高等教育綜合改革試點”“按照研究型、應(yīng)用型、技能型等基本辦學(xué)定位,區(qū)分綜合性、特色化基本方向,明確各類高校發(fā)展定位,支持理工農(nóng)醫(yī)、人文社科、藝術(shù)體育等高校差異化發(fā)展”等要求為高校分類改革指明了路向,更強調(diào)不同類型高校要通過差異化發(fā)展之路發(fā)揮優(yōu)勢、辦出特色。
從高校分類改革方式來看,根據(jù)主導(dǎo)主體的不同可分為“自上而下”的改革和“自下而上”的改革。這兩種改革方式的區(qū)別既是一個認(rèn)識論問題,更是一個方法論問題。同時,兩者之間的關(guān)系具有一定相對性,對一項改革難以作出簡單的“上”或“下”的歸類,也難以進行非此即彼的“二分法”劃分,因此,高校分類改革應(yīng)注重協(xié)同發(fā)力。
“自上而下的改革”要更精細
近十多年來,高校分類改革具有明顯的“自上而下”特征。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》就明確提出,要“建立高校分類體系,實行分類管理”。在分類標(biāo)準(zhǔn)方面,2015年教育部印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,提出“制定應(yīng)用型高校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)”。在分類評價方面,2020年中共中央、國務(wù)院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》,要求“推進高校分類評價,引導(dǎo)不同類型高校科學(xué)定位,辦出特色和水平”。在分類培養(yǎng)方面,2024年出臺的《中華人民共和國學(xué)位法》不僅在法律層面構(gòu)建起“三級兩類”學(xué)位制度體系,且在第二條規(guī)定學(xué)位類型時專門列出“等類型”,為進一步探索設(shè)立其他分類培養(yǎng)的學(xué)位類型留下了制度空間。
但我們要看到,高校分類改革和高校分類體系構(gòu)建仍在路上。主要表現(xiàn)在以下方面:一是存在分類不周全、有分類制度但缺分類體系的現(xiàn)象,在1300余所本科高校中,除147所“雙一流”高校和80余所職業(yè)本科高校外,其余本科高校還沒有明確分類;二是存在層類模糊、以層代類的現(xiàn)象。如長期以來不少地方將分類指標(biāo)與分層指標(biāo)相混淆,但實際上兩者有明顯差別,分類指標(biāo)指向“類型”、重在差異,分層指標(biāo)則指向“等級”、重在排序;三是存在明確分類定位后高校路徑依賴、分類發(fā)展不足的現(xiàn)象,如一些應(yīng)用型或技能型高校辦學(xué)中一味追逐“學(xué)術(shù)論文產(chǎn)量”“碩博點數(shù)量”等傳統(tǒng)指標(biāo),類型特色消解于同質(zhì)化擴張中,造成人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié);四是存在分類標(biāo)準(zhǔn)缺失、高校分類缺乏操作性依據(jù)的現(xiàn)象,如至今尚無明確的研究型、應(yīng)用型高校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
出現(xiàn)上述現(xiàn)象,一個重要原因在于宏觀政策導(dǎo)向是要推動不同類型高校各顯其能,從而克服發(fā)展同質(zhì)化問題,但微觀制度環(huán)境卻又在現(xiàn)實中促使高校之間在各種辦學(xué)指標(biāo)上相互競爭,形成組織趨同的局面,這就要求高校分類改革體系中涉及“改革愿景與綱領(lǐng)”“改革的目標(biāo)與定位”的宏觀政策導(dǎo)向與關(guān)乎“改革的實施與推進”“改革的監(jiān)督與評價”的微觀政策工具相互銜接與呼應(yīng),從而達成整體一致的政策效應(yīng)。
由此,接下來深化高校分類改革需著眼于以下兩個主要方面:一是要進一步明晰各類高校的類別特征及其功能定位,并科學(xué)確立相應(yīng)的分類標(biāo)準(zhǔn),其中需厘清并處理好類與層、高校整體定位與其內(nèi)部多樣化等關(guān)系,同時要注意與構(gòu)建層類交錯的現(xiàn)代高等教育體系的需求相適應(yīng),特別是要充分考慮高校分類“類中有類、類中有層”的問題;二是要從改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的角度,加快中國特色的高校分類體系構(gòu)建,尤其要處理好高校分類與融合的關(guān)系。要明確高校分類并不意味著各類高校各自為政,而是更需加強彼此關(guān)聯(lián)與相融。
因此,政策供給不能僅停留在高校類型劃分的方向引導(dǎo)上,而要為不同類型高校確立更為精細、更為具體的發(fā)展目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),特別是要為各類高校確立“類中有類、類中有層、層類交錯”的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系,從而為深化高校分類改革提供更加明確、更具操作性的指引,推動高校高質(zhì)量地分類發(fā)展。
中央和地方高等教育管理部門在制定中長期發(fā)展規(guī)劃時可根據(jù)國家戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展需求,明確不同類型高校應(yīng)服務(wù)的國家戰(zhàn)略類型與區(qū)域發(fā)展需求方向,健全戰(zhàn)略性財經(jīng)投入機制等制度供給,建立任務(wù)需求與激勵相結(jié)合的高校資源配置機制,引導(dǎo)各類高校根據(jù)各自功能定位發(fā)揮優(yōu)勢,辦出特色、辦出質(zhì)量、爭作貢獻。要通過特色化分類策略和資源配置機制,激活高校內(nèi)生發(fā)展動力。同時,高等教育管理部門在引導(dǎo)高校分類發(fā)展過程中,應(yīng)以高校自身實際條件為基礎(chǔ),尊重高校發(fā)展意愿,建立長期溝通協(xié)調(diào)機制,如共同制定其發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
“自下而上的改革”要見真章
“自上而下的改革”對于當(dāng)前推動高校分類改革必不可少,但僅強調(diào)這一點并不能解決長期以來高校分類改革碰到的種種難題。當(dāng)下應(yīng)高度關(guān)注并推動“自下而上”的高校分類改革,這也是落實和擴大高校辦學(xué)自主權(quán)的應(yīng)有之義。
推動“自下而上的改革”有利于找準(zhǔn)真問題。比如,關(guān)于地方高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型問題,其真問題主要包括以下方面:一是對“什么是應(yīng)用型高校”認(rèn)識不清晰,以致學(xué)校不知如何轉(zhuǎn);二是擔(dān)心轉(zhuǎn)型后高校的社會聲譽下降,故而對轉(zhuǎn)型發(fā)展信心不足;三是轉(zhuǎn)型發(fā)展能力較弱,尤其是產(chǎn)教融合能力較弱;四是由于地方高校類型多樣,應(yīng)用型高校也可進一步細分為工程技術(shù)類、數(shù)字商貿(mào)類、社會治理類等子類,什么類型的地方高校應(yīng)向何種應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型,不少地方高校往往無所適從。
針對這些問題,當(dāng)前須著重在以下方面推動高校分類改革“見真章”。要推動不同類型的地方高校分類向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型。對應(yīng)用型高校進行明確、細致的分類,進一步細分為工程技術(shù)類、數(shù)字商貿(mào)類、社會治理類等子類,推動實現(xiàn)多個賽道有序競爭,促進高校特色化發(fā)展。要處理好地方高校整體向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型發(fā)展與學(xué)校內(nèi)部學(xué)科專業(yè)多類型發(fā)展的關(guān)系,對于部分有特色優(yōu)勢且發(fā)展前景良好的學(xué)科專業(yè)應(yīng)鼓勵支持其在原有類型上辦得特色更加彰顯、優(yōu)勢更加突出。地方高校要因應(yīng)當(dāng)代學(xué)科專業(yè)發(fā)展趨勢,在向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型過程中充分關(guān)注新興學(xué)科、交叉學(xué)科發(fā)展趨勢,以科技發(fā)展和國家戰(zhàn)略、市場需求為牽引設(shè)置調(diào)整學(xué)科專業(yè)。要分類亦須協(xié)同,從教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈”相融角度,推進地方高校在學(xué)科專業(yè)設(shè)置調(diào)整和人才培養(yǎng)模式定位時與“鏈”的前后端緊密銜接。特別要基于科教融匯理念,建立“鏈?zhǔn)健眳f(xié)同機制。同時,從職普融通的角度,鼓勵應(yīng)用型本科高校舉辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院或開設(shè)職業(yè)技術(shù)專業(yè),有力助推高質(zhì)量現(xiàn)代職業(yè)教育體系的構(gòu)建。地方高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型過程中要注重建設(shè)應(yīng)用能力,尤其是產(chǎn)教融合能力。最后,亟須加大地方高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型的制度供給力度,堅持深化以分類評價為牽引的高校分類改革。
(作者:盧曉中,系華南師范大學(xué)粵港澳大灣區(qū)教育發(fā)展高等研究院院長,教育部長江學(xué)者特聘教授)
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