深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，貴陽市花溪區(qū)精心組織實施，一體推進“學查改”，將作風建設(shè)深度融入改革攻堅與民生改善，推動黨員干部增強定力、養(yǎng)成習慣，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。

在時代發(fā)展的浪潮中，城市更新成為提升城市品質(zhì)、改善居民生活環(huán)境的關(guān)鍵舉措。結(jié)合學習教育，花溪區(qū)以實施城市“一圈兩場三改”為契機，創(chuàng)新工作方式形成“四個三”模式強力推動城中村改造。“四個三”模式具體為，緊盯政策、資金、群眾“三個關(guān)鍵”，全力加快前期；用好統(tǒng)籌推進、手續(xù)辦理、快速促簽“三個機制”，有效縮短工期；突出目標、需求、系統(tǒng)“三個導(dǎo)向”，助力實現(xiàn)預(yù)期；把牢土地成本、資金閉環(huán)、資金回流“三個關(guān)口”，確保錢有歸期。以“四個三”為抓手，花溪區(qū)早謀劃、強推進、快見效，不斷改善城市環(huán)境、完善公共服務(wù)，扮靚城市“面子”，提升民生“里子”，夯實發(fā)展“底子”。

在推進城中村改造工作中，花溪區(qū)堅持人民城市人民建，通過算好城中村改造經(jīng)濟賬、生活賬、環(huán)境賬、民生賬，建立完善“兩張清單”。緊盯群眾反映普遍存在的房屋建筑消防隱患多、道路狹窄斷頭路多、供水供電能力不足、電線老舊、居住環(huán)境“臟、亂、差”、社會治理難等方面問題，形成“負面清單”；同時，結(jié)合“負面清單”針對性制定改造方案，通過前后對比效果，形成“正面清單”，從而提升項目申報成功率。此種創(chuàng)新做法獲得住建部專家認可，住建部、省住建廳先后赴花溪實地調(diào)研，并給予充分肯定，先后迎接江蘇省南通市、畢節(jié)市等地考察觀摩。

針對項目推進中手續(xù)辦理慢、施工建設(shè)拖、房屋征收難等問題，花溪區(qū)建立區(qū)級城中村改造項目攻堅協(xié)調(diào)機制，明確“一個項目一名縣級領(lǐng)導(dǎo)”駐點靠前包保協(xié)調(diào)解決難題。與此同時，建立部門聯(lián)動機制，由區(qū)更中心統(tǒng)籌屬地街道、(村)居等多方力量合力推進征拆，實現(xiàn)“部門吹哨，屬地報到”的快速響應(yīng)模式，避免多頭管理、推諉扯皮，實現(xiàn)問題在第一時間處理，確保“問題不過夜”。

數(shù)據(jù)顯示，2024年，花溪區(qū)實施7個城中村改造項目7192戶，改造面積189萬平方米，項目總用地6154畝，凈用地4264畝，建設(shè)安置房8966套151萬平方米，總投資113.8億元。花溪區(qū)成為2024年全市城中村改造戶數(shù)最多的區(qū)域，其中拆除新建類項目占全市27.25%。2025年，花溪區(qū)計劃申報5個城中村改造項目7549戶，改造面積126萬平方米，項目總投資54.36億元。(花溪區(qū)委宣傳部)