沉寂5年之后，劉強東全面復出了。

最近，劉強東有了“新身份”。據了解，2025年夏季達沃斯論壇在天津舉行，劉強東擔任了本屆達沃斯論壇聯席主席，是聯席主席中唯一一家互聯網企業代表。

達沃斯論壇也叫世界經濟論壇，成立于1971年，雖然是非官方國際性機構，但官方性質很濃厚，因為全球很多國家的政府首腦，高級官員都會參加。比如今年的夏季達沃斯論壇，就有新加坡總理，越南總理等國家的領導人出席了。

所以，劉強東能夠擔任這樣一個論壇的聯席主席，傳遞的信號不一般。

實際上，一個月前，劉強東還參加了第七屆全國青年企業家大會。這個大會由全國工商聯、共青團中央共同主辦，級別很高。

由于京東的規模不如阿里，所以，總有人覺得劉強東不如馬云。但說實話，劉強東做的貢獻一點都不比馬云少。

我覺得評價一個企業家怎么樣，不是看他的企業做得多大，賺了多少錢。而是要從兩方面來看，一個是在技術上有沒有創新，能夠突破西方國家的壓制和封鎖，為國爭光。像華為就是這樣一家企業，只要它能夠持續不斷的打破封鎖，甚至取得領先，那國人就會支持它，任正非就是無可爭議的民族企業家。

另一個是沒有什么技術，但卻可以創造更多的就業崗位，愿意和員工分享成果，更好的回報社會，那也能算一個優秀的企業家。

阿里這幾年員工數量持續減少，現在不到20萬了。但京東員工數量卻在持續增長，目前超過了90萬人，預計很快突破100萬，京東員工數量是阿里的4.5倍。

90萬人是中國所有民營企業中，員工數量最多的一家，而且遠遠甩開其他企業。一家企業就創造了90萬個就業崗位，而且每一個都購買五險一金，工資還不停的上漲。

至于回報社會，京東也有很多捐款。當然，最值得稱贊的是每次大的災害事件，京東都是沖在最前面。還記得上海疫情期間，來自全國各地的3000名快遞小哥不懼風險，快速馳援上海。今年美國發起關稅戰，京東立即推出2000億轉內銷措施。

今年劉強東回歸了，馬上就有了大動作，他帶領京東殺入外賣，酒旅等行業，就是要打破某些企業的壟斷。有些企業不但壟斷了市場，還想盡辦法不承擔社會責任，把大部分員工外包，五險一金都不用買。

劉強東說賺這個錢是一種恥辱，所以，京東給快遞員買五險一金，現在又給全職外賣員買五險一金，這樣一個有擔當，有責任感的企業，為什么不支持呢？

據說，劉強東有一個“三毛五理論”，即如果京東有機會獲取一元利潤，不會全部據為己有，只拿走七毛， 另外三毛留給合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留給團隊， 剩余三毛五用于公司持續發展。

所以，京東的賺錢能力沒有其他互聯網企業強，原因是它把很多利潤給分出去了。誰是資本家，誰是企業家，大家心里跟明鏡一樣。

京東每殺入一個新行業，就獲得很多網友的點贊，不是它營銷宣傳做得好，而是它真的是為消費者好，做了很多提升改善。

對于劉強東這樣一個有擔當，有責任感，重情義，又有魄力的企業家，別說是得到官方的認可，眾多網友也會支持他。