雷速體育6月27日訊 近日，孫繼海接受《南方人物周刊》專訪時談到了國足無緣世界杯以及自己深耕青訓的一些感悟。

關于國足無緣2026年美加墨世界杯

孫繼海表示：“中國足球就這樣了，我不是很服。中國不可能沒有足球，雖然臭，對吧？但這個行業不可能沒有。”

“中國足球應該朝前看，做好青訓，培養更多像王鈺棟這樣的球員。如果有更多懂得足球規律、有專業知識、能把很多細節做到位的優秀球員組成一支球隊，那么我們下一次就不會坐在這里總結失敗的教訓了，而是總結我們如何取勝的經驗。”

關于在青訓上投入了2800萬

“咱們這兩年多做青訓，花了得有個千八百萬了吧？”2023年年底，不管賬的孫繼海第一次看到嗨球科技公司青訓板塊的財務總賬，“青訓板塊是我負責的，我知道賠錢，但沒想到會賠這么多。”

“花了這么多？2800萬！”孫繼海看了一眼合伙人奉余莽，“咱們還要繼續做嗎？”

孫繼海接受《南方人物周刊》專訪時坦言，“說實話，我當時問還要不要繼續的時候，心里是有點打退堂鼓的。”

記者談及持續虧損的壓力時，孫繼海表示：“這個選擇還是源自于你對自己的信心，你對你做這個事兒的一個基本判斷。”

“中國不可能沒有足球，雖然臭，但這個行業不可能沒有。那么在這里邊，誰能做什么，我能做什么？這個咱心里要想清楚。”

“還有一點很重要，每個人的情況境遇不同，我能有這個勇氣，跟我有合伙人、有嗨球科技這個公司、有團隊分不開。做青訓的頭兩年半，一分錢外部支持都沒有，我們自己左邊兜里掏錢，往右邊放，投入了2800萬。任何一個退役球員，哪怕說他踢球時趕上了最好的時候，掙下兩個億三個億，但是你讓他這么幾千萬往里搭，到一定地步，他肯定也不能持續的。”

關于堅持做青訓的原因

做足球興趣培訓的時候，孫繼海心里常常有一個念頭冒出來，“我們團隊這么好的職業教練，就掙點兒培訓費嗎？”帶U20國奧隊，他感嘆遇到孩子們的時候太遲，“就像做陶瓷水杯，那時候水杯已經成型了，能裝多少水也是固定的了，你無法改變太多，最多增加一個把手之類的。當時我也花了很多的心思想去改變，但最終沒有達到我想要的程度。”

“我可能天生就是要做青訓，從小孩子入手，培養精英職業球員。”相比于曲波、馬明宇、姚夏、胡志軍等老國腳做的青訓，孫繼海想要打造一個更加專業的模式。在普及與專業哪個更應優先的討論中，孫繼海認為每個人各有判斷，“各自的際遇不同、資源不同，路徑也自然不同。”

“我的想法是先專業再普及，如果一個青訓機構出了好多中超中甲的球員，還有國家隊隊員，會帶動這個青訓機構的發展，帶動孩子們的參與，大連過去就是這么一個環境。反過來，普及好了也可以更好地去支撐專業。”孫繼海接受《足球報》采訪時這樣說。

他想要十年磨一劍，跑出一個精英模式，“選拔最具天賦的小朋友，挖掘更多的苗子。”在最低年齡段就配備可以執教職業俱樂部的優秀教練對小球員進行技術和身體的精雕細刻，不僅全方位提供免費的食宿賽訓，還要打通優質教育資源，讓孩子們在重點學校就讀。

他知道這個坑很深，繞了一圈，還是躬身入局。“做一線隊教練或者國家隊教練，（會有更大的）名氣或者更多的收入，那不是我想要的，我要的還是模式和體系。說得直白一點，我不太服。對于中國足球而言，不一定非要達到多高的高度，但你一定要或者至少可以達到日韓的高度。”