自2021年起，中成藥集采規(guī)模不斷擴(kuò)大，品種已超100個(gè)，覆蓋多個(gè)治療領(lǐng)域臨床常用藥。第三批集采更是將范圍拓展到中成藥注射劑，最高降幅達(dá)97.5%，平均降幅約68%。今年4月，第三批集采進(jìn)入實(shí)施階段，涉及超300億元市場。中藥飲片集采同樣發(fā)展迅猛，2024年全國集采拉開大幕，預(yù)計(jì)2026年集采品種將達(dá)200種左右。

然而，危機(jī)之中孕育著新機(jī)遇。隨著國家對基層醫(yī)療的重視程度不斷提高，出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥資源向基層下沉，為基層醫(yī)藥三終端市場的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

面對行業(yè)變局，康馳健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)前瞻布局，打造“技術(shù)賦能+模式創(chuàng)新+資源整合”的賦能體系，為醫(yī)藥從業(yè)者轉(zhuǎn)型基層市場提供強(qiáng)大支持。

好產(chǎn)品 | 避開集采紅海

康馳集團(tuán)精心守護(hù)獨(dú)家品種的核心價(jià)值，推出中藥成方湯劑概念開辟全新賽道。“一人一方”動(dòng)態(tài)配伍在實(shí)踐中不斷完善，有效規(guī)避了集采價(jià)格戰(zhàn)。

建立全流程數(shù)據(jù)追溯體系，從道地藥材種養(yǎng)基地到制藥企業(yè)，再到自營物流運(yùn)輸，確保藥品質(zhì)量全程可控。這種對品質(zhì)的堅(jiān)守，成為醫(yī)藥人在基層市場建立信任的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

好模式 | 重構(gòu)診所價(jià)值

康馳集團(tuán)運(yùn)用“?？凭劢?病種深耕-客群定位”三維模型，助力基層診所精準(zhǔn)定位。以“金丹女科”中醫(yī)?？茷槔?，深耕婦科病癥，延伸診所服務(wù)半徑，可使患者復(fù)診率顯著提升。

引入數(shù)字化營銷工具，借助數(shù)字人技術(shù)讓醫(yī)生IP可視化、可傳播化，助力基層醫(yī)生開展中醫(yī)知識(shí)科普與私域健康咨詢，覆蓋患者全生命周期管理。

好技術(shù) | 提升診療效能

康馳集團(tuán)自主研發(fā)的“康馳益生APP”已成為基層診所盈利的核心工具。其AI舌診輔助診斷功能，既提高了診斷的準(zhǔn)確性，又大幅縮短了診療時(shí)間；《經(jīng)典里的中醫(yī)》模塊收錄各類中醫(yī)典籍，成為醫(yī)生診療的實(shí)用“工具書”。

定期舉辦學(xué)術(shù)會(huì)、圓桌會(huì)等線下會(huì)議，幫助醫(yī)生更新知識(shí)，掌握最新診療規(guī)范，持續(xù)提升專業(yè)能力。

集采不是終點(diǎn)，而是價(jià)值重構(gòu)的起點(diǎn)。當(dāng)70%普藥進(jìn)入“微利時(shí)代”，醫(yī)藥從業(yè)者需要重新定義核心競爭力，康馳集團(tuán)為轉(zhuǎn)型基層市場的醫(yī)藥人提供了一條清晰路徑。

在集采重塑醫(yī)藥行業(yè)版圖的今天，轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是生存題。康馳集團(tuán)將與更多的醫(yī)藥從業(yè)者攜手共進(jìn)，共同開拓基層醫(yī)療市場，為提升基層醫(yī)療服務(wù)水平、保障人民群眾健康貢獻(xiàn)力量。