來源:真故研究室
撰文 | 梁 湘
編輯 | 楊 梅
刑不上VP(總裁),曾是一條秘而不宣的大廠反腐潛規則。某些高管,不僅是企業內部的功臣,也是業內的明星。他們活躍在媒體前臺,是公司的門面人物。反腐的刀刃動到他們頭上,很有可能會兩敗俱傷,公司的品牌形象和股價都會因此受影響。
這個6月,反腐的重拳揮向了這些重量級人物。先是餓了么前CEO韓鎏被抓,后是唯品會副總裁馮佳路被警方帶走。外界從中嗅出了一絲不尋常。某種程度上,這倆人的被抓,可以視為一道分水嶺。這代表著,大廠反腐的決心和力度越來越大了,從“小蝦米”打到了“大老虎”身上。一場自上而下的治理,或將由此開始。
#01
三天,拿下倆總裁
三天內,兩個大廠明星高管落馬,猶如在互聯網圈投下一顆重磅炸彈。
他們是餓了么的前CEO、物流負責人韓鎏和唯品會副總裁馮佳路,在企業中執掌實權的人物。
韓鎏與馮佳路職業履歷,光鮮到讓外界生羨。韓鎏現年37歲,曾是阿里系冉冉升起的新星。他先后任職京東、阿里、餓了么等平臺,職業軌跡覆蓋了電商物流、即時配送、本地生活服務等多個領域,歷任京東物流國際供應鏈總經理、阿里同城零售副總裁、餓了么CEO及即時物流中心負責人等核心職務。一度被視為行業標桿。
在唯品會內部,馮佳路也是營銷領域的功勛人物。他一手打造了唯品會以“女性”“特賣”“正品”為核心的營銷策略,曾主導周杰倫出任唯品會CJO(首席驚喜官)項目,是在公司打滾10年的元老,也是公司年輕化轉型的關鍵推手。
落馬前,這兩人都一直活躍于企業前臺。今年5月,韓鎏還曾在蜂鳥即配物流生態大會上高調宣傳AI技術成果:騎手取餐糾錯率下降19.8%、等餐時間縮短10%,并承諾“搭建高效有溫度的物流網絡”。
去年10月,馮佳路也出現在“2024金投賞國際創意節”上,與業內人士探討“中國營銷企業在全球化進程中如何走出去布局?”
過去,大廠反腐的劍尖,很少指向這樣高級別、且掌握核心業務的管理層。圈內,曾經流傳一條“刑不上VP(副總裁)”的反腐潛規則。意思是指,企業不愿對VP以上的高層腐敗進行公開化披露,大都進行內部處理。原因在于,這些原本充當企業門面的人物,一旦爆出丑聞,對企業本身也是傷害。無論品牌形象,還是股價,都會產生負面影響。
也因此,關于這兩者的涉案金額,坊間傳聞紛紛。有議論稱,像馮佳路這樣的十年元老能讓公司主動報警,貪腐金額起碼夠買游艇。
至于韓鎏,外界吃瓜的陣勢更甚。網傳其查獲清單包括1200萬現金、50公斤金條及奢侈品,其罪名涉及兩項關鍵犯罪事實:一是通過親屬離岸賬戶收受供應商賄賂;二是將蜂鳥即配價值5.3億元的物流調度算法泄露給競爭對手。
這些犯罪事實,雖未得到警方確認,但足可見對這一級別的人物被抓,外界之震驚。
按照吃瓜群眾的想象,企業之所以不惜代價對核心人物重拳出擊,背后的金額與犯罪事實,恐怕超乎想象。
#02
小蝦米,其實也能貪到千萬級
動刀動到實權高管頭上,其實是有一條清晰可見的線索的。
中國互聯網公司內部反腐,可以追溯到2010年左右。
第一個挑頭的,當屬李彥宏。2011年,百度成立了職業道德建設部,成員大多曾當過警察、檢察官等。這些大廠監察官擁有獨立的調查權,不僅擁有極高的自由度,甚至直接向最高管理層匯報工作。
2015年,企業反舞弊聯盟在上海成立,發起成員包括阿里巴巴、樂視、美的、順豐、萬科、碧桂園等來自不同行業的數百家知名企業。
但這一階段,很多案件都被捂在了蓋子下。披露出來的,也大都是些基層員工,甚至有些還是實習生。
2019年,算是一個轉折。這一年,互聯網企業貪腐曝光的數量開始大幅增加,且多是公司主動公開。其中,商業賄賂、職務侵占成為互聯網公司打擊舞弊貪腐行為的重點。
這些被曝光的案件中,有兩個現象頗為引人矚目,一是關鍵部門的相關負責人,開始被直接拎了出來。僅以最近4年為例,先后就有10余名民企高管被抓。
這里面,最有名是百度原副總裁的韋方。2020年4月,韋方因侵占公司財務被警方帶走。韋方曾擔任多年百度財務總監,在百度財務體系內是舉足輕重的人物。當時,這一事件一度登上熱搜,足見其影響力。
在此之前,百度內部反腐最高職位,曾涉及到了被外界稱為“太子”的原百度副總裁李明遠。2016年,有媒體爆出百度的內部信,稱李明遠因涉嫌與被收購公司私下巨額經濟往來,引咎辭職。盡管李明遠后來發朋友圈進行否認,但百度方面有人對媒體確認了該消息。外界普遍認為,徇私舞弊應該屬實,很有可能是百度內部評估利弊之后,自己進行了消化處理,并沒有選擇交由司法部門處理。
除了這兩個知名案件外,2020年6月,滴滴某部門高級總監于某聲也被爆出,自2016年起在公司服務器采購過程中,為供應商中標收取好處累計超1000萬元。同年9月,菜鳥副總裁史苗因受賄數百萬元被警方刑事拘留;同月,原阿里巴巴副總裁,天貓快速消費品和服飾風尚事業部負責人胡偉雄確認被警方帶走。
2021年,也有兩個高級別的人物被抓。他們分別來自快手和優酷。其中,快手前副總裁趙丹陽因收受賄賂“數額特別巨大”,在離職后被逮捕;而優酷劇集版權中心內容合作商務總監馬筱楠,則因受賄150萬元被判有期徒刑五年。而馬筱楠之前,優酷已經有過兩位總裁被抓,一位是楊偉東,一位是盧梵溪,職位風險系數堪比茅臺董事長。
更值得注意的是,第二個現象:利益不只誘惑運籌帷幄的高層,還有掌握著小權力的基層員工。
最近,一則由北京海淀法院發布的《互聯網企業內部人員貪腐犯罪案件白皮書》中顯示,2020年到2024年,海淀法院審理的互聯網企業員工貪腐犯罪案件達127起,涉案金額超過了1.8億元,平均個案犯罪金額高達126余萬元。
海淀區檢察院的工作人員表示,被告人整體年輕化,平均年齡僅36歲。更反直覺的是,基層崗位腐敗尤其頻繁。一旦低職級人員掌握了一定的權力或資源,造成的貪腐行為更為隱秘也更為嚴重。
近5年來,基層普通職員貪腐涉案金額,甚至超過了5567萬元。例如,一名短視頻平臺基層運營人員就利用職務便利,向主播索要或非法收受錢款300萬元,最終被判有期徒刑五年,罰金30萬元。更有甚者,有大廠員工,半年打車報銷20萬。
報告分析,貪腐行為并不受職級的限制,大型互聯網企業因其積累的行業地位、競爭優勢,不少基層崗位權力大、“油水”多,低職級人員一旦掌握一定的權力或資源,同樣有可能滋生更大的貪腐行為。
梳理互聯網大廠的相關案件后會發現,負責采購與商務合作的市場部、廣告投放與流量運營的營銷部等,都是貪腐的重災區。無實物的線上業務本就充滿溢價,也讓從中抽取回扣有了可行之機。
另外,“互聯網+行業”新業態下,貪腐犯罪具有手段多樣、隱蔽性強的特點。虛擬財產成為貪腐犯罪新對象的同時,傳統的“內外勾結”式犯罪行為占比仍達到80%。
更加細化一下,則可以發現,他們貪腐手法,主要分為四類:一是,收受賄賂,偷拿回扣;二是,利用漏洞,職務侵占;三是,徇私舞弊,提攜私交;四是出賣機密,信息轉售。
互聯網行業曾有一則傳說:當雇員超過2萬人時,公司就會難以避免地出現腐敗現象。僅以今年為例,1月騰訊公開披露,2024年全年上百人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘,其中有20余人因涉嫌犯罪,被移送公安機關處理;3月,字節跳動在內部發布通報,2024年全年,公司共辭退違規員工353人,移交司法機關追究刑事責任39人。
這背后,有行業高速的原因。過去十幾年間,財富在互聯網行業快速集聚,滾滾的錢和資源順著動輒萬人規模的龐雜組織體系流向基層,腐敗也在此滋生。
也有部分人基層員工,是因為擔心35歲后失業,想盡快撈一筆撤退。而這幾年,降本增效成為主題,互聯網公司格外關注每筆錢的流向,正巧撞在了槍口上。
#03
大廠邀你參觀看守所
到底如何才能有效遏止腐敗事件?公司企業內部、以及外部的法律,需要跟著時代迭新,形成合力。
對于大廠來說,步伐太快的后果之一,便是內部監管機制“處處都是漏洞”。不斷完善監管條例、設置內部監察部門,是各個大廠在存量時代急需搭建的基礎地基。
騰訊成立的反舞弊調查部,曾公開舉報郵箱和電話,鼓勵舉報一切已發生或即將發生的貪腐舞弊等違規行為。近期,京東集團也發布了廉潔合作指南,限制合作伙伴與京東離職員工業務往來。京東集團也特設了1000萬專項基金,用以獎勵舉報人員。
內部自查自糾,各企業彼此之間也組建了聯盟。除去2015年成立的企業反舞弊聯盟外,2017年,京東倡議并聯合騰訊、百度、小米、美團、唯品會等14家企業發起陽光誠信聯盟。其核心機制是:建立員工誠信檔案系統,有腐敗記錄的人員永不錄用。
除去針對員工的懲戒外,騰訊等還有永不合作主體清單,將參與過貪污案件的合作商統統拉黑。僅在2024年,就新增了三十余家永不合作主體。
外力上,法治是最好的武器。刑法修正案(十二)與去年3月1日起正式施行,即對民營企業內部人員的腐敗相關犯罪,作出了更加完善規定。北京海淀區檢察院,也逐漸建立起了更高效的檢察辦案模式,對侵害企業利益的犯罪行為嚴厲懲處。
由于互聯網犯罪具有技術化的特征,相關執法部門也運用了高科技手段與之抗衡。例如一起以虛擬貨幣作為媒介逃避資金追溯的案件,檢察機關使用了區塊鏈大數據流向分析工具,抽絲剝繭,找到了犯罪的證據。而海淀區上線的“檢啟智遠”微信小程序,也幫助企業與司法機關一同攜手推動更多元化的治理體系。
劉強東曾說過,“就算你只貪了10萬塊錢,我也愿意花1000萬給你查出來?!?/p>
為了提高反腐意識,2019年京東云公共業務部組成了參觀團,參觀了北京市第一看守所。參觀結束后,一名管理者感嘆“自由是人生最偉大的財富”。
分財并利,人性使然,不受監督的權力必然會被一部分人用來謀取個人私利。某種程度上,韓鎏、馮佳路絕不會是被抓的最后兩個高管,這是一場沒有終點的持久戰。
此次,反腐的利劍直指高管,至少能在短時間內起到殺雞儆猴的作用,從中也能看出大廠反腐的決心。一場自上而下的清洗,仍在持續。希望這些掌握權力尋租機會的人,在財迷心竅之際,想一下來自東哥的“看守所”警告,及時剎車。
轉自:市場資訊
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