2025年上半年房企銷售榜單正式發布，中旅投資作為穩步發展的實力央企，持續鞏固行業TOP50地位，在行業四大權威榜單中均取得優異成績，權益業績位列克而瑞第45位、中指第43位、億翰智庫第35位、觀點指數研究院第37位，實現行業排名與銷售業績雙提升。在行業調整周期中，公司以穩健經營策略實現逆勢增長，持續打造央企高質量發展標榜。

在近年房地產行業深度調整、市場持續承壓的背景下，中旅投資逆勢突圍，展現出強勁的發展韌性與增長動能。中旅投資2025年上半年銷售業績同比大幅增長超60%，成為行業少數實現正增長的企業之一。更值得關注的是，其行業排名較2023年及2024年顯著提升，躋身TOP50陣營并保持上升態勢，成為當前市場環境下難得的"增長股"。

這份持續攀高的成績單，正是中旅投資穩健經營策略有效性的有力印證。中旅投資依托清晰務實的"一體兩翼"戰略方向，持續推進"地產開發+運營型業務+服務型業務"的多元業務布局，在新質生產力的創新路徑上，凸顯出較強的抗周期韌性和可持續發展潛力。

中旅投資的業績增長密碼，在于對國家戰略區域與經濟高地的前瞻性布局。企業深耕海南自貿港、成渝雙城經濟圈、粵港澳大灣區等17座核心城市，通過精準把握區域發展脈絡，持續收獲戰略紅利。

多城開花：區域深耕結碩果

上半年海南市場的戰略紅利釋放尤為顯著。三亞中旅·馥棠公館作為區域奢宅典范，匯聚國際建筑大師彼特·羅柏、景觀設計大師李寶章、空間設計師梁景華及肖正恒等頂尖團隊，打造作品級項目。憑借顯著的產品優勢和市場口碑，項目上半年累計簽約超30億，位列海南千萬級高品質住宅銷售金額榜TOP1。

三亞中旅·馥棠公館實拍圖

在成都市場，企業憑借對核心地段的精準把握和差異化產品策略，實現了新川板塊和龍潭寺板塊的雙線領跑，多個項目斬獲區域銷冠。在廣州市場，企業通過布局區域首個TOD項目，成功打開細分市場，市場占有率持續提升；此外，廣州中旅·阿那亞·九龍湖持續深耕內容IP運營，隨著前期持續投入，園區配套、社群的兌現和運維反哺銷售業態，其業績顯著提升，是大灣區文旅項目成交的領軍之作，成為了大灣區湖居生活的共識選擇。

成都中旅·青羊馥棠實拍圖

廣州中旅·璞樾天序實拍圖

廣州中旅·阿那亞·九龍湖實拍圖

這些成績充分印證了中旅投資"深耕核心城市、聚焦優質地段"策略的正確性，也展現了企業在不同區域市場的強大適應能力和產品打造實力。

戰略定力：穿越周期的關鍵

面對房地產市場深度調整和客戶需求升級的復雜挑戰，中旅投資堅持審慎穩健的發展步伐。其業績增長并非偶然，而是企業憑借對核心城市價值的深刻理解與前瞻布局能力，持續深耕國家戰略區域核心價值帶戰略的正確體現。

2025年上半年，中旅投資通過 “持續投資力+產品營銷力+品質交付力”三大能力支柱實現穩健增長，構建企業新質生產力護城河。

精準投資：錨定核心城市價值高地

面對市場波動，中旅投資始終堅持"核心城市+核心地段"的投資邏輯。從2024年2月以約28.8億元拿下北京海淀翠湖地塊至今，中旅投資先后競得西安高新區76畝地塊、成都市青羊區44畝地塊、上海寶山潘廣路地塊，以及近期競得的成都金沙板塊低密地塊等近十宗優質地塊，錨定城市價值高地。

其中，在去年9月競得的三亞灣CBD總部項目，總建筑面積約35萬平方米，融合高端酒店與文旅業態，實現總部經濟與文旅產業的深度融合。對中旅投資來說，投資不是簡單的土地獲取，而是在復雜的政策環境下，保持對城市發展脈絡的深度理解和價值挖掘，以及對項目核心競爭力、運營效率和盈利能力的洞悉和創新。

在行業陷入價格競爭的當下，中旅投資以"城市戰略深度綁定+生活方式場景具象化"為核心邏輯，推動營銷模式從價值輸出向生活體驗前置升級。

三亞中旅·馥棠公館聚焦季節性客群需求，通過"高凈值客群精準鎖定+生活造場"策略，深度綁定"國家海岸黃金中軸"城市定位，將海棠灣的國家海岸線資源轉化為高質量海灣生活的度假場景；廣州中旅·璞樾天序作為花都首個TOD大型商業綜合體，則以"空間運營替代傳統營銷"，緊扣"新城代謝，先進花都"戰略方向，從資產價值、交通便利、產品品質三維度構建項目標簽，將復合綜合體模型轉化為能走進、可感知的生活場景，用生活前置化的體驗，實現從"賣房子"到"賣生活"的升維。

海棠灣國家海岸黃金中軸示意圖

三亞中旅·馥棠公館實拍圖

在行業交付信任危機頻發的背景下，中旅投資以卓越的"品質交付力"重塑市場信心。近半年來，相繼高質量完成成都中旅·啟境、廣州中旅·阿那亞·九龍湖、廣州中旅·天宸府、武漢鋼旅藍郡等項目交付，累計讓約4000戶業主安心歸家，收獲廣泛好評。通過精細化工程管控和品質細節打磨，中旅投資不僅實現了"交付即品質"的承諾，更以穩定的履約能力在市場波動中建立起差異化的競爭優勢，為行業樹立了品質交付新樣板。

廣州中旅·阿那亞·九龍湖實拍圖

能力制勝：構建投資-營銷-交付全周期模型

中旅投資的穩健增長，本質是三大核心能力的深度協同。從單點突破到能力制勝，形成"投資精準賦能產品、營銷勢能反哺交付、交付口碑鞏固投資"的全周期穩固模型。

這種模式重構了房地產行業價值邏輯：投資不再是簡單拿地，而是價值發現；營銷不再是產品推銷，而是生活方式前置；交付不再是完成任務，而是信任建立。三者形成相互賦能、循環增強的閉環，構建起企業新質生產力的護城河。

在核心城市戰略紅利與綜合能力支撐下，中旅投資正通過"運營場景創新"與"服務生態整合"雙輪協同，將短期流量優勢轉化為長期用戶價值。

運營場景創新：從資源售賣到生活場景打造

中旅投資深刻洞察當代人對自然療愈、社群共鳴、精神歸屬的渴望，以"場景內容化+空間情感化"重構度假邏輯。

廣州中旅·阿那亞·九龍湖今年依托2.5萬畝湖山資源持續進行度假升級。自然場域升級，開放籃球場、足球場等公共運動空間，將“自然觀賞”升級為“活力參與”，實現從配套到生活載體的轉變；社群運營創新，83場活動激活萬人共同體，圍繞親子、藝術、美食等垂直孵化社群，并聯動《長安的荔枝》開發沉浸式文旅路線，以文化IP賦能社群互動。豐富商業生態，上半年持續引入新商戶，如：He Burger 、y lake 、y hotel、棟梁之家酒店等涵蓋美食、酒店業態。當行業仍在售賣"景觀資源"，中旅投資已用"自然、社群與文化的共生體"重新定義文旅新生活。

廣州中旅·阿那亞·九龍湖實拍圖

寧波海泉灣PLUS·沐野之泉3月開業首周創單日860人次的客流紀錄，登頂"2024主題商業新秀榜"。 計劃于2025年第四季度啟動試運營的萬寧·中旅逐浪，作為全國首個沖浪主題度假目的地，不僅攜手全球知名造浪設備企業AWM傾力打造，更以"酒吧街+在地文化餐飲+運動零售+娛樂體驗"的多元業態矩陣，構建起集潮流消費、文化體驗與活力社交于一體的復合型生活中樞，為城市注入持續生長的年輕化動能，開啟濱海休閑生活新篇章。

寧波海泉灣PLUS·沐野之泉實拍圖

服務生態整合：構建穿越周期的競爭力

中旅投資以"全國一盤棋"思維，全面升級業主權益體系，通過深度整合中國旅游集團"吃住行游購娛"全產業鏈優質資源，實現區域資源互通、全國項目聯動、產業生態協作三大價值互通。

正如成都H-LIFE環球星旅體系與海南服務閉環的持續落地實踐，這一權益體系的創新內核在于"資源整合力×場景運營力×數據洞察力"的三維驅動，以資源整合力打通產業鏈條，以場景運營力激活服務觸點，以數據洞察力精準匹配需求，通過“超越預期的客戶體驗”為服務體系，將"一次性購房客戶"轉化為"終身生活方式伙伴"。持續強化客戶黏性，并在服務價值的持續沉淀中，鍛造出穿越經濟周期的核心競爭力。

以生態體系，重新定義業務價值

中旅投資以"運營場景創新"與"服務生態整合"為雙輪協同驅動，構建起以全產業鏈資源為根基、以用戶情感共鳴為紐帶的全維價值創造體系。這一體系通過精準洞察并深度響應市場多元化需求，持續強化運營型業務與服務型業務的價值生長力，最終實現兩大業務板塊長期價值的雙向賦能與螺旋式提升。

結語：

面對房地產市場深度調整，中旅投資以穩健經營為基，持續深化核心城市深耕與"開發+運營+服務"三角動能。以穩健開發鞏固發展基礎，用創新運營探索文旅融合新空間，憑借服務體系強化客戶粘性，不僅鞏固了公司穿越市場周期的核心競爭優勢，更為長期穩健發展提供堅實保障。

當行業從規模競速轉向質量長跑，中旅投資這份以穩健經營兌現排名進位的答卷，正在為市場注入信心。從空間建造者到城市開發運營服務商的升維實踐，不僅是對傳統地產開發模式的突破，更是對"美好生活"內涵的深度詮釋，為行業新質生產力提供了可資借鑒的樣本。