6月30日,看到“ 別看2025年電影數(shù)據(jù)顯示,上半年累計(jì)票房292.31億元,居中國(guó)影史上半年票房榜的歷史前三,可是這個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)有很大的“隱患”,電影市場(chǎng)的兩極分化,到了不容忽視的地步。 一是這個(gè)電影數(shù)據(jù)中的一大半票房,是由春節(jié)檔的幾部頭部電影撐的“門面”,尤其是《哪吒》這部現(xiàn)象級(jí)電影,單片票房就拿了150+億元,你算算其他電影的票房還剩幾何? 另一方面是春節(jié)檔后的3至6月,電影市場(chǎng)極度冷淡,到目前為止別說平日電影票房,就連幾個(gè)小檔期當(dāng)中的精品電影,也沒有一部超過5億元以上票房,單月票房跌至近十年最低。 整個(gè)市場(chǎng)明顯的過度依賴頭部作品,已經(jīng)讓電影領(lǐng)域極度不健康。 尤其是中小成本的電影,因?yàn)橘|(zhì)量參差不齊,院線和觀眾都不愛買單,很多電影連回本都難,更糟糕的是因此形成了市場(chǎng)上的惡性循環(huán)。 一邊是片方拍的作品“無人可看”,另一邊是觀眾吐槽“沒有電影可看”,雙方都很苦惱。 其實(shí)這點(diǎn)作為客戶端的觀眾最有發(fā)言權(quán),有網(wǎng)友就直白的說:“現(xiàn)在去電影院,要么奔著頂級(jí)特效,要么沖扎實(shí)的劇本,優(yōu)秀的制作去,其他片子很難吸引我們。” 那么問題來了,市面上頭部電影畢竟是極少數(shù),中國(guó)這14億的人口,難道每年只等著那幾部頭部電影過日子嘛?顯然不太可能! 所以這次有“東方好萊塢”美譽(yù)的“澳淶塢”又站了出來! 電影工作者總會(huì)會(huì)長(zhǎng)王海歌、中國(guó)電影制片人學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)焦宏奮、中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王興東,這三位平時(shí)難得一見的行業(yè)領(lǐng)軍人物,在“澳淶塢電影集團(tuán)”啟航時(shí)攜手露面,與百余位影視界精英一起為中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)努力。 “三巨頭”對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)電影市場(chǎng)非常了解,發(fā)言沒有過多的口號(hào)和廢話,目的非常明確。 在“澳淶塢電影集團(tuán)”成立儀式上直接公布一項(xiàng)“5年發(fā)展規(guī)劃”,集團(tuán)將會(huì)投入20億專資專項(xiàng)基金,走出一條"小成本精品化"路線,制作不少于30部?jī)?yōu)質(zhì)影視作品。 同時(shí)他們還非常關(guān)注“中國(guó)傳統(tǒng)文化”,希望以現(xiàn)代影視語言重新制作“精衛(wèi)填海”、“女媧補(bǔ)天”等經(jīng)典神話,深度挖掘傳統(tǒng)文化寶庫。 甚至連近兩年才盛行的短劇也沒有放棄,將主題系列短劇納入發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中,全維度的去提高中國(guó)內(nèi)地的影視劇品質(zhì)。 顯然 “澳淶塢電影集團(tuán)” 是根據(jù)中國(guó)影視劇市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)“發(fā)展規(guī)劃”的,因?yàn)椤鞍臏Z塢”有自己本身有強(qiáng)悍的背景,不管是技術(shù)革新層面,影視制作全流程數(shù)字化方面,或者文化交流領(lǐng)域都話語權(quán)。 而且他們?cè)敢鈱⑦@樣的“力量”用在刀刃上,對(duì)魚龍混雜的小成本影視劇進(jìn)行結(jié)構(gòu)重造,不斷調(diào)整影視劇供給,希望以“健康”的方式平衡兩極分化的影視劇市場(chǎng)。 在影視市場(chǎng)低迷的今天,澳淶塢逆流而上,體現(xiàn)了對(duì)自己極大的信心,有能力為中國(guó)影視市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。 讓我們的影視劇,不僅有《哪吒》那樣的烈火,也有日常精品的星火,多元化發(fā)展,讓每一位觀眾都能找到自己想看的影視劇。 “澳淶塢電影集團(tuán)”的成立,電影的自制,是澳淶塢全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展標(biāo)志及重要里程碑,標(biāo)志著其產(chǎn)業(yè)布局向?qū)I(yè)化、國(guó)際化方向的重大升級(jí)。這對(duì)全國(guó)影視觀眾來說是一件幸事,有這樣的電影機(jī)構(gòu)何愁看不到精彩的影視劇。
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