據(jù)《2025戶外趨勢新地圖》指出,戶外正成為年輕人對抗焦慮、尋求身份認同的“社交硬通貨”。在快節(jié)奏的工作壓力下,都市年輕人渴望逃離鋼筋水泥的束縛,投身大自然治愈精神內(nèi)耗,驅散“班味”。
在此背景下,輕戶外應運而生并迅速走紅。人們對戶外運動的需求已從追求“專業(yè)”“挑戰(zhàn)”,轉變?yōu)閷ふ逸p松易得的生活方式。它無需專業(yè)訓練和技能,強度低、難度小,危險系數(shù)低,僅需適當防護,就能實現(xiàn)都市與自然的無縫切換,成為年輕人為身心減負的優(yōu)選。
開放式場景成為年輕人尋求松弛的情緒出口。圖片來源:K11 ECOAST
“人就應該呆在沒有天花板的地方” 已成為年輕群體的共識,“人均戶外人”現(xiàn)象也隨之出現(xiàn)。無論是露營、非專業(yè)騎行跑步、登山遠足,還是一場即興的短途出游,都能滿足他們親近自然、追求“城市戶外感”的需求。同時,這些低門檻、重娛樂互動的運動,催生出“草系”運動社交圈層。以運動興趣為紐帶,吸引著擁有相似愛好、生活方式和消費傾向的人群聚集,形成獨特的文化圈層。而這些小眾圈層文化憑借其獨特魅力,正悄然反向塑造大眾文化潮流。
值得關注的是,在個性化需求與體驗至上的消費時代,每個圈層背后都蘊藏著強大的消費潛力,以“興趣”為核心的用戶觸達路徑逐漸清晰,“興趣消費”“圈層消費”已然成為一片充滿機遇的新藍海,為企業(yè)開辟了獲取增量市場的新賽道。
消費者正以興趣為錨點,探索更多元的“城市戶外感”。圖片來源:Moovi、pexels
Z世代消費觀躍遷:
從“物質(zhì)買單”到“空間共鳴”
這種消費行為的轉變,本質(zhì)上是Z世代對 “體驗式生活” 的主動追尋。傳統(tǒng)“千店一面”的業(yè)態(tài)布局與“走馬觀花”的消費模式,已難以滿足當代消費者對情感體驗與文化共鳴的深層需求。在“輕戶外”崛起的背后,Z世代也在重新定義一個理想空間的標準——超越了單純的功能性,他們渴望的是能夠承載情感、實現(xiàn)自我表達,并滿足“松弛感、參與感、生活感”多重需求的“生活感空間”。這種“生活感空間”讓他們得以自由呼吸、隨心創(chuàng)造、深度社交,是一個能真正與自我對話、與他人共鳴的精神棲息地,因為,他們贊同“消費場景的情緒價值”比“商品本身功能”更重要,更愿意為 “可停留、可共創(chuàng)”的空間支付溢價。因此,情感體驗逐漸成為決定消費者選擇的關鍵,以“情緒價值”為核心的體驗式消費正成為市場新寵。
年輕消費者正在尋求“生活感空間”,文化藝術活動也逐漸走入城市公共空間,成為商業(yè)場景的重要組成部分。圖片來源:K11 ECOAST
根據(jù)戴德梁行數(shù)據(jù)顯示,2024 年長沙甲級寫字樓空置率達32.7%,租金環(huán)比下跌 8.4%,商業(yè)地產(chǎn)整體承壓,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)人流量降低趨勢明顯。就傳統(tǒng)百貨商場而言,其經(jīng)營模式的局限致使對年輕消費者吸引力銳減。未來商業(yè)地產(chǎn)的競爭將聚焦于空間場景的創(chuàng)新能力,唯有深度挖掘消費者情感與體驗需求,構建具有獨特生活感的商業(yè)空間,才能在市場浪潮中脫穎而出。
城市戶外熱的盛行,能有效推動城市商圈的更新,形成更多的融合性消費業(yè)態(tài),打造新的增長點。當商業(yè)地產(chǎn)進入存量時代,消費場景越來越豐富,但真正缺乏的是對消費者的精細化劃分與精準把握。傳統(tǒng)“大而全”的模式面臨挑戰(zhàn),而目標清晰、客群細分、垂類明確的場景才能最終勝出。商業(yè)體的物理形態(tài)正在經(jīng)歷 “去盒子化” 變革,由此,空間形態(tài)的邊界消融,半開放設計激活城市肌理。這種空間并非物理意義上的簡單場所,而是融合了情感共鳴、社交互動與自我實現(xiàn)的復合型生態(tài)。
改造后的Funan Mall將商業(yè)、娛樂與社交空間有機融合,成為新加坡“城市生活延長線”的代表之一。圖片來源:Funan Mall官網(wǎng)
以新加坡Funan Mall的改造為例,2016 年,其進行閉店改造,歷時三年、耗資 5.6 億新幣(約 28 億人民幣)的蛻變之旅自此開啟。伍茲?貝格(Woods Bagot)設計團隊操刀,賦予了 Funan Mall全新的靈魂。如今,它已華麗轉身,從單一的數(shù)碼商城變身為集零售、娛樂、休閑、健康、餐飲、共享辦公、共享社區(qū)和公共空間于一體的創(chuàng)意社交聚場,成為城市生活的活力中樞。
新加坡Funan Mall的騎行通道設計,為商業(yè)綜合體融入戶外動線提供了國際范例。圖片來源:Ins @Funansg
而于今年4月開啟分階段試運營、由新世界與招商蛇口聯(lián)袂打造的22萬方K11 ECOAST海濱文化藝術區(qū),則以太子灣海岸線為紐帶,積極響應深圳“公園城市”建設導向,以“體驗”為核心,將文化活動、消費場景、自然環(huán)境流暢串聯(lián),形成“公園+文化+商業(yè)”的復合型場域創(chuàng)新樣板,激發(fā)人們?nèi)粘N幕瘏⑴c度,也釋放更多戶外文旅消費潛力。
由建筑師藤本壯介設計的《海上明珠》,作為K11 ECOAST的標志性公共藝術坐標,連接起城市與海岸的詩意想象。圖片來源:K11 ECOAST
在K11 ECOAST的打造過程中,邀請了奇普菲爾德建筑事務所(David Chipperfield Architects)、大都會建筑事務所(OMA)和藤本壯介建筑設計事務所(Sou Fujimoto Architects)聯(lián)合設計,不斷探索建筑與自然的邊界,將精湛巧妙的設計與海濱自然景觀和諧融合,其中,由日本知名建筑師藤本壯介打造的球形裝置《海上明珠》,已成為項目標志性的公共藝術坐標。
綠色環(huán)道串聯(lián)起城市、自然與商業(yè)空間的邊界,營造可漫步、可駐足的多維動線體驗。圖片來源:K11 ECOAST
以2.5 公里濱海長廊騎行道串聯(lián)沿線商鋪,綠色環(huán)道嵌入商業(yè)體垂直空間,讓城市人群可以通過騎行道、跑道等立體動線,得以親近海岸、自由漫步;頂樓馬場與寵物友好公園形成差異化場景,賦予商業(yè)空間獨特的敘事張力與文化溫度。
在戶外趨勢的盛行之下,商業(yè)綜合體也不再單純的引入戶外品牌,而是通過多元的方式優(yōu)化消費者體驗、增強參與感。酷騎全國首家線下旗艦店、Moovi 全球首家沿海商業(yè)綜合體店,以及云頂馬術黑金店的入駐,同樣體現(xiàn)了K11 ECOAST對戶外運動場景的精細化運營。酷騎滿足親子、休閑、專業(yè)等多元騎行需求,將騎行與城市美學、社交互動相融合;Moovi 從陸地到海洋的產(chǎn)品與體驗延伸,實現(xiàn)了品牌理念與海濱環(huán)境的深度契合;而云頂馬術則通過星空夜騎、馬背下午茶等跨界場景,賦予馬術運動稀缺性與社交屬性。這些品牌共同構建起一個覆蓋全年齡段、全場景的戶外運動生態(tài),讓消費者在運動中獲得身體釋放的同時,也能找到情感共鳴與社交歸屬。
以運動為媒介探索城市戶外與社交生活的融合可能。圖片來源:云頂馬術
可以窺見,K11 ECOAST的空間布局成功打破了傳統(tǒng)商業(yè)的業(yè)態(tài)劃分,通過 “場景化內(nèi)容 + 社群化運營” 構建生活方式生態(tài),通過融合海濱市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)等豐富多元的文化體驗,將濱海線轉化為“可漫步、可體驗、可消費”的開放式文化空間,重塑了城市生活與自然互動的邊界,為大灣區(qū)消費者營造更加立體、互動、可持續(xù)的城市生活新場景。
升維場景體驗成流量“引力場”
從“業(yè)態(tài)堆砌”到“生活方式共建”
在市場競爭愈發(fā)激烈的今天,新的市場關系也更迭著新的空間塑造理念,“場景體驗”之所以能夠引爆流行,關鍵在于借“場所”的力,運用所在場所的價值,去激發(fā)意想不到的影響力。
那么,如何在眾多商業(yè)地產(chǎn)中脫穎而出,吸引人們的關注?在零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競爭日益激烈的今天,儼然成為商圈和街區(qū)發(fā)展的關鍵命題。精準的流量引導不僅能夠增加消費者的購買轉化,還能提升他們的整體體驗。然而,許多商業(yè)地產(chǎn)面臨著“流量瓶頸”,傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式已無法滿足消費者日益多元化的需求。因此,場景升級與流量轉化成為了商業(yè)地產(chǎn)成功的兩大法寶。
阿那亞通過海邊場景與文化活動的融合,塑造出獨具沉浸感的生活方式體驗,成為戶外文化空間創(chuàng)新的代表案例。圖片來源:阿那亞官網(wǎng)
阿那亞深知,在物質(zhì)豐富的當下,消費者對精神文化的追求日益強烈。因此,它將文化作為核心驅動力,構建起一個多元且極具吸引力的文化場域。阿那亞得天獨厚的黃金海岸線為其戶外空間的打造提供了優(yōu)質(zhì)基礎,項目充分利用這一優(yōu)勢,將戶外空間與文化、生活深度融合,營造出沉浸式的體驗場景。
阿那亞戲劇節(jié)現(xiàn)場,打造沉浸式戶外藝術體驗。圖片來源:阿那亞微信公眾號
通過一系列文化活動,阿那亞成功塑造了多個具有廣泛影響力的文化IP。例如阿那亞戲劇節(jié),已成為國內(nèi)戲劇界的重要盛事,吸引眾多知名戲劇團隊和藝術家參與的同時,也讓大量戲劇愛好者慕名而來。海浪電影周則聚焦電影藝術,為電影人搭建交流平臺,同時為觀眾帶來豐富的電影展映和相關活動。這些文化 IP 憑借其高品質(zhì)和獨特性,在社交媒體和文化圈中廣泛傳播,極大提升了阿那亞的知名度與美譽度,使其成為文化藝術愛好者心中的“圣地”。
端午期間,K11 ECOAST舉辦海濱戲劇節(jié),為公眾帶來“看戲不進劇場”的新鮮體驗。圖片來源:K11 ECOAST
K11同樣深諳此道,將“文化商圈”理念從維港延展至太子灣,帶來兼具國際視野與本地鏈接的文化創(chuàng)新實踐。端午假期期間,K11 ECOAST 嘗試將濱海公共空間轉化為開放式藝術劇場,策劃了一場融合自然與表演的“海濱戲劇節(jié)”。活動不僅引入了曾在阿那亞戲劇節(jié)演出的現(xiàn)代舞作品《開啟》,還呈現(xiàn)了曾亮相烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的沉浸式戲劇巡游《第十二夜》。在藍天與海風的映襯下,作品呈現(xiàn)出不同于黑盒劇場的生命力,也喚起了觀眾與空間之間更加直接、柔性的情感互動。不少市民在現(xiàn)場駐足、拍攝、分享,相關內(nèi)容在社交平臺上獲得了大量年輕人的共鳴與轉發(fā),體現(xiàn)出“看戲不進劇場”的新鮮感與接受度。
這類以公共空間為媒介、打破傳統(tǒng)場域邊界的文化嘗試,不僅將海濱資源轉化為城市文化傳播的新入口,也更具情感張力地吸引家庭客群與外地游客,成為大灣區(qū)文旅新場景的一部分。
結語
在消費主義浪潮下,年輕人的消費邏輯正經(jīng)歷根本性轉變。他們不再單純追逐品牌LOGO的符號價值,也不滿足于千篇一律的裝修風格,而是期待尋得一個“值得為生活停留” 的空間狀態(tài)。這種 “停留” 背后,是年輕人對深度體驗與真實連接的渴望,更是商業(yè)空間從功能性向精神性進階的必然方向。成功的商業(yè)空間正在完成從 “商業(yè)功能設施” 到“承載生活意義、激發(fā)情感流動的場域” 的蛻變。
未來的商業(yè)競爭,將不再是品牌數(shù)量與價格戰(zhàn)的比拼,而是對“城市生活方式提案” 的創(chuàng)新能力較量。當空間成為一種情緒場,一種文化連接點,也許我們會看到更多此類“融合場景與生活”的創(chuàng)新實踐在城市中生長。
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