前一陣子美國突然收緊留學(xué)生政策,導(dǎo)致美國出現(xiàn)了罕見的人才斷層,政府高層沉迷于權(quán)利帶來的獨裁看不清形勢,可這樣的行為無異于自挖墻腳。
后來在多方呼吁之下,美國的留學(xué)生政策稍有放松,美國企業(yè)就開始想方設(shè)法爭奪人才,因為誰也不知道特朗普的政策什么時候會變,因此為了搶人才可謂是下了血本。
據(jù)說短短1周之內(nèi),就有4名中國頂尖人才加入美國企業(yè),其中有一位,年薪更是高達1億美元。
那么,他們都有誰?美國如此作態(tài),有可能動搖中國頂尖人才儲備的根基嗎?
6月28日那天,硅谷的科技媒體突然炸了鍋,Meta宣布成立"超級智能實驗室",首批17人核心團隊名單一公布,OpenAI的高管們當(dāng)場臉都白了。
名單里有8張熟面孔,全是自己公司的核心研究員,其中4個名字尤其扎眼:畢樹超、余家輝、任泓宇、趙晟佳,這四個人,都是從中國頂尖高校走出去的學(xué)霸。
最讓人咋舌的是Meta開的條件,知情人透露,這四人的簽約合同里,年薪欄寫著300萬到1000萬美元,簽字費一欄直接跳成了1億。
要知道,去年C羅轉(zhuǎn)會沙特,年薪也就8000萬,這已經(jīng)是體育圈的頂流了。
事情來得太突然,6月30日早上,OpenAI的晨會還在討論下一代模型的訓(xùn)練計劃,負責(zé)多模態(tài)模塊的畢樹超突然缺席。
HR去辦公室找人,只看到桌上放著離職申請,電腦里的核心代碼庫已經(jīng)被加密鎖定。
同一天下午,負責(zé)模型優(yōu)化的趙晟佳也沒露面,他團隊里的工程師發(fā)現(xiàn),服務(wù)器里關(guān)于訓(xùn)練中斷修復(fù)的關(guān)鍵參數(shù)全被清空了,這些參數(shù)是過去三年試了上萬次才調(diào)出來的。
到7月5日,短短八天,OpenAI的核心研發(fā)團隊被薅走了近三分之一。
更蹊蹺的是,英偉達也在這時候動手,挖走了清華畢業(yè)的朱邦華和焦劍濤,這倆人剛在今年3月的國際AI大會上,展示了能把語音識別錯誤率壓到0.3%的新算法。
Meta這么急著組隊,不是沒原因的,他們自家的Llama4模型上個月剛做完測試,跟OpenAI的GPT-5比,在邏輯推理和多語言處理上差了一大截。
內(nèi)部消息說,扎克伯格在董事會上拍了桌子,要求2027年前必須追上,不然整個AI部門都得重組。
有人算過一筆賬:這四人加上后來被挖的幾個,手里掌握著全球70%以上的大模型核心專利。
他們?nèi)チ薓eta,等于把OpenAI未來兩年的研發(fā)路線圖都帶了過去。
更要命的是,這四人在行業(yè)里號召力極強,過去帶過的學(xué)生、合作過的工程師,已經(jīng)有十幾個在朋友圈更新了"準(zhǔn)備搬家去硅谷"的動態(tài)。
這事兒之所以讓國內(nèi)科技圈揪心,是因為這些人全是咱自己培養(yǎng)的。
為啥留不住?看看待遇差距就明白了。
國內(nèi)頭部AI公司給資深研究員的年薪,普遍在80到150萬人民幣,而硅谷這邊,剛畢業(yè)的博士起薪就有30萬美元。
更關(guān)鍵的是科研條件,國內(nèi)一家AI初創(chuàng)公司的CTO吐槽:"我們申請200塊GPU,得跟財務(wù)磨三個月,人家那邊,科學(xué)家一句話,第二天就能到位。"
但反過來看,這也說明咱的基礎(chǔ)教育確實能打,這些被挖走的科學(xué)家,全是高考大省的尖子生。
這波挖人潮也倒逼國內(nèi)動了真格。
騰訊7月初剛宣布,未來三年要招2.8萬個技術(shù)崗,算法大賽冠軍直接給200萬獎金,還能跳過面試進核心團隊。
深圳更猛,只要是帶團隊來落戶的頂尖AI人才,直接給1000萬房補,項目資助最高一個億。
但問題沒這么簡單。
中西部的高校現(xiàn)在愁的是留不住老師,一個985高校的AI系主任說:"我們好不容易培養(yǎng)個青年才俊,剛出成果就被東部大廠挖走,東部大廠培養(yǎng)兩年,又被硅谷挖走,成了人才輸送鏈的最底端。"
更讓人警惕的是技術(shù)安全。
去年有個事兒沒怎么報道:國內(nèi)一家稀土企業(yè)的高管,帶著"溫度梯度控制法"的核心工藝去了美國,差點讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)損失幾千億。現(xiàn)在AI技術(shù)的重要性,比稀土有過之而無不及。
Meta那邊已經(jīng)給新團隊定了死線:2027年之前,必須拿出能超越GPT-5的模型。這種趕工期的搞法,業(yè)內(nèi)人都捏把汗。
有科學(xué)家私下說:"基礎(chǔ)研究不是搭積木,催得太緊,容易出問題。"而且這么多頂尖人才扎堆到巨頭公司,小公司想搞創(chuàng)新就更難了,最后很可能形成幾家壟斷的局面。
現(xiàn)在最糾結(jié)的,可能是那些在海外的華人科學(xué)家。
這場人才爭奪戰(zhàn),說白了就是AI時代的"軍備競賽",咱們手里有好苗子,這是優(yōu)勢,但怎么把苗子留在自家地里,讓他們長成參天大樹,是接下來最該琢磨的事兒。
畢竟,真正的競爭力,從來不是看誰能挖走多少人,而是看誰能培養(yǎng)出更多人,并且留得住。
當(dāng)頂尖人才都集中在少數(shù)幾家公司時,這些公司就能掌控AI技術(shù)的發(fā)展方向,制定行業(yè)規(guī)則,其他公司很難與之競爭,這對整個行業(yè)的健康發(fā)展是不利的。
面對這場“人才爭奪戰(zhàn)”,中國需要多管齊下,一方面,要加大對本土人才的培養(yǎng)和激勵。除了騰訊的“青云計劃”,其他企業(yè)也可以效仿,為人才提供更好的發(fā)展空間和待遇。
高校也應(yīng)該優(yōu)化課程設(shè)置,加強與企業(yè)的合作,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中就能接觸到實際項目,提高實踐能力。
另一方面,要優(yōu)化科研環(huán)境,減少行政干預(yù),讓科學(xué)家有更多時間專注于研究。
政府可以繼續(xù)出臺相關(guān)政策,像深圳等地的政策就值得借鑒,提供高額獎勵、建設(shè)實訓(xùn)基地、推動學(xué)科交叉融合。
只有讓人才在國內(nèi)就能獲得良好的發(fā)展機會,才能減少流失。
新浪財經(jīng)——2025-07-07《開價1億美元,硅谷巨頭瘋搶中國AI科學(xué)家》
華爾街見聞——2025-07-02《4年3億、首年1億!扎克伯格的“挖人支票”震撼AI圈》
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.