把“社會(huì)福利”變成了“套利產(chǎn)品”,把“養(yǎng)老需求”丟給了“金融產(chǎn)品”,這種“精算模式”,對(duì)比丹麥這類(lèi)“健康預(yù)期壽命”退休及養(yǎng)老模式的制度(丹麥退休年齡到2040年將上調(diào)至70歲,這種做法合理嗎?),我不知道該如何評(píng)價(jià),論老齡人口占比、人口更替率、歐洲比我們困難的多,金融行業(yè)發(fā)達(dá)程度也比我們高,可是很少見(jiàn)到他們把金融產(chǎn)品直接伸手指向一老一小的案例,哪怕這種產(chǎn)品在金融上確實(shí)對(duì)使用人有所幫助!
“養(yǎng)老貸”,“續(xù)保貸”,本質(zhì)上都是為了快速填充社保,同時(shí)解決中小銀行資金緊缺、產(chǎn)品緊缺的問(wèn)題!目前已有至少40家銀行落地了“養(yǎng)老貸”產(chǎn)品。“養(yǎng)老貸”的核心是為參保人提供資金補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn),通過(guò)提升繳費(fèi)檔次換取更高養(yǎng)老金。
這款產(chǎn)品瞄準(zhǔn)兩類(lèi)人群,一是從未參保卻想一次性繳滿(mǎn)15年的群體,二是希望提檔補(bǔ)繳的已參保人。從實(shí)際測(cè)算看,參保人退休后在償還貸款本息后仍有盈余,能實(shí)現(xiàn)“多繳多得”的正向循環(huán)。
然而,爭(zhēng)議也隨之而來(lái),在長(zhǎng)達(dá)15年的貸款周期中,參保人健康狀況、養(yǎng)老金政策調(diào)整等變量難測(cè),若借款人中途身故,剩余債務(wù)可能轉(zhuǎn)嫁子女。
更值得深思的是,當(dāng)金融工具深度介入養(yǎng)老保障領(lǐng)域,如何平衡商業(yè)屬性與社會(huì)公益,避免“以貸養(yǎng)老”異化為新的債務(wù)負(fù)擔(dān),成為亟待厘清的命題。
我們先拋開(kāi)倫理問(wèn)題,著重來(lái)看下養(yǎng)老貸的具體操作模式:
首先貸款資金直接劃入社保賬戶(hù),定向用于補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn),確保專(zhuān)款專(zhuān)用,這個(gè)從安全性上是可以保證的!對(duì)于從未參保者,若選擇年繳 6000 元檔次補(bǔ)繳 15 年,需 9 萬(wàn)元可全額貸款;已參保者若從年繳 300 元提升至 6000 元,可貸款補(bǔ)足差額 85500 元。銀行通過(guò)與社保局系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資金閉環(huán)監(jiān)管,避免挪用風(fēng)險(xiǎn)。
其次,這個(gè)貸款的還款來(lái)源是鎖定的,借款人年滿(mǎn) 60 周歲領(lǐng)取養(yǎng)老金后,每月養(yǎng)老金的一部分自動(dòng)劃扣用于還貸,剩余部分自由支配。以貸款 9 萬(wàn)元、年利率 3.1% 為例,邵東市參保人退休后月領(lǐng)養(yǎng)老金 808.48 元,扣除月供 625.86 元后,每月凈增 182.62 元(不考慮利率變化、貨幣貶值、養(yǎng)老政策變化等)。長(zhǎng)沙參保人因基礎(chǔ)養(yǎng)老金比周邊更高,每月可凈增 327 元,這種設(shè)計(jì)將還款壓力與養(yǎng)老金收入綁定,理論上確保了還款來(lái)源的穩(wěn)定性。
最后,部分銀行引入了風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制,找到了保險(xiǎn)公司分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),若借款人身故,由保險(xiǎn)代償剩余貸款;社保個(gè)人賬戶(hù)余額優(yōu)先償還貸款,不足部分才由擔(dān)保人(通常為子女)承擔(dān),但目前這并不是普遍的,而且保險(xiǎn)介入后,標(biāo)準(zhǔn)成本也會(huì)隨著風(fēng)險(xiǎn)閾值的變化而變化!
我們?cè)賮?lái)看下,這種制度設(shè)計(jì)從金融上看的問(wèn)題在哪!
首先,這個(gè)產(chǎn)品基本就沒(méi)有考慮政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),完全是販賣(mài)當(dāng)下焦慮,解決當(dāng)下問(wèn)題的產(chǎn)品,如果養(yǎng)老金計(jì)算規(guī)則、基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,產(chǎn)品實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)全部是由購(gòu)買(mǎi)人承擔(dān)的。比如,若未來(lái)個(gè)人賬戶(hù)計(jì)發(fā)月數(shù)從 139 個(gè)月延長(zhǎng),或基礎(chǔ)養(yǎng)老金增速放緩,這就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際養(yǎng)老金低于預(yù)期,影響還款能力!
其次,當(dāng)前 “養(yǎng)老貸” 利率普遍在 3.1%-3.45%,高于長(zhǎng)沙等地 3.05% 的房貸利率,這個(gè)利率其實(shí)在未來(lái)10年都是比較高的,若 LPR 進(jìn)一步下調(diào),固定利率的 “養(yǎng)老貸” 將面臨更高的實(shí)際成本,而且這個(gè)不像房貸,國(guó)家會(huì)有專(zhuān)項(xiàng)的浮動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制!
然后,就是這類(lèi)貸款周期最長(zhǎng) 15 年,若借款人在還款期內(nèi)失能或提前身故,可能引發(fā)債務(wù)糾紛。盡管部分銀行有保險(xiǎn)代償,但保險(xiǎn)覆蓋范圍和免責(zé)條款里如何厘定賠償責(zé)任,目前并無(wú)行業(yè)統(tǒng)一意見(jiàn),這意味著很有可能保了,出了問(wèn)題但又不滿(mǎn)足保的條件!
此外,用這類(lèi)貸款的,大部分是低收入人群,本身沒(méi)什么錢(qián),還要背債,即便每月賬面養(yǎng)老金增加,但扣除貸款后實(shí)際可支配金額有限,而且其實(shí)真實(shí)的影響當(dāng)下現(xiàn)金流,對(duì)低收入人群而言用當(dāng)下的確定去換未來(lái)的不確定,并且還是低收益,這種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位,本質(zhì)上并不合理,這些參保人月均名義資產(chǎn)凈增僅 50-100 元,對(duì)改善生活質(zhì)量作用有限,卻需承擔(dān)長(zhǎng)達(dá) 15 年的心理壓力。
而且,代際債務(wù)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題總是存在的,就算有保險(xiǎn)公司,若借款人未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)且社保退款不足,剩余債務(wù)可能由子女承擔(dān)。盡管部分銀行宣傳 “子女無(wú)需代償”,但法律上的擔(dān)保人仍需履行責(zé)任,不一定和銀行宣傳的一樣!
最后,是我個(gè)人最反感的,有點(diǎn)“打著公益做商業(yè)的實(shí)質(zhì)”,這不應(yīng)該成為金融正規(guī)軍的日常操作!這些銀行推出 “養(yǎng)老貸” 都呈現(xiàn)盈利驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品設(shè)計(jì),動(dòng)機(jī)主要是拓展普惠金融市場(chǎng)、獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定收益,解決小銀行缺乏產(chǎn)品、缺乏存款的問(wèn)題,但是市場(chǎng)需求旺盛的情況下,這里面是不是存在過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)?要知道,目前 “養(yǎng)老貸” 缺乏統(tǒng)一規(guī)范,不同銀行風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)差異大,部分產(chǎn)品甚至允許 65 歲高齡人群貸款,這會(huì)急劇加大整體社會(huì)信用風(fēng)險(xiǎn),“老年人群如果大面積信貸暴雷,你們能想象社會(huì)面的影響么?”
所以,當(dāng)下的爭(zhēng)議主要是要不要把社保福利制度金融工具化!
“養(yǎng)老貸” 本質(zhì)是金融工具,與社保制度相互獨(dú)立,湖南省社保局明確,貸款屬民事借貸,與社保權(quán)益無(wú)關(guān)。但有些銀行卻將其被包裝成 “社保福利”,誤導(dǎo)消費(fèi)者。而監(jiān)管部門(mén)又沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),明確產(chǎn)品定位、利率上限及風(fēng)險(xiǎn)披露要求。
如果這個(gè)產(chǎn)品真的對(duì)緩解社保緊張問(wèn)題,改善個(gè)人社保需求有利,那也應(yīng)該建立完善的社會(huì)化風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,推廣 “政府 + 銀行 + 保險(xiǎn)” 三方合作模式,由政府提供貼息或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,銀行優(yōu)化定價(jià)機(jī)制(如根據(jù)預(yù)期壽命動(dòng)態(tài)調(diào)整利率),保險(xiǎn)公司擴(kuò)大承保范圍!
并且,要建立強(qiáng)制咨詢(xún)制度,要求銀行在辦理貸款前,由獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)向借款人說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn),包括政策變動(dòng)、債務(wù)轉(zhuǎn)嫁等。同時(shí),禁止向無(wú)穩(wěn)定收入來(lái)源的貧困老年群體推廣。
而且,相比 “養(yǎng)老貸”,我個(gè)人認(rèn)為,西方社會(huì)的反向抵押貸款(以房養(yǎng)老)更適合我們,不僅可釋放房產(chǎn)價(jià)值,還能讓老人在生命周期內(nèi)充分享受金融便利。
因此,我建議結(jié)合國(guó)情,探索 “住房反向抵押+” 的組合模式,為不同資產(chǎn)狀況的老年人提供多元選擇。
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