最近，香港導(dǎo)演王晶對(duì)李家罕見(jiàn)的一番話(huà)，在網(wǎng)上炸了鍋。他直言不諱地說(shuō)：“香港人都討厭李嘉誠(chéng)，他差不多把香港人都扒了一層皮，財(cái)富都是從老百姓身上一點(diǎn)點(diǎn)‘吸’出來(lái)的?！?這話(huà)一出，瞬間戳中了無(wú)數(shù)人的痛點(diǎn)，也讓本就因丑聞纏身的李氏家族再次被推上風(fēng)口浪尖。

事情要從幾個(gè)月前說(shuō)起。香港廉政公署代號(hào) “戰(zhàn)鼓” 的行動(dòng)，把長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的安達(dá)臣道 “港人首置盤(pán)” 項(xiàng)目拽進(jìn)了泥潭。這個(gè)本應(yīng)給香港普通家庭帶來(lái)希望的民生工程，竟然被查出偷工減料，連承重結(jié)構(gòu)的鋼筋都敢偷偷減少。廉署的調(diào)查顯示，承建商為了壓縮成本，用幾萬(wàn)港元的月餅券和幾場(chǎng)夜總會(huì)招待，就買(mǎi)通了監(jiān)管人員，把無(wú)數(shù)家庭的安居夢(mèng)變成了結(jié)構(gòu)安全的噩夢(mèng)。

消息一出，長(zhǎng)實(shí)股價(jià)三天內(nèi)蒸發(fā)上百億，集團(tuán)信譽(yù)一落千丈?？烧l(shuí)能想到，這一切的根源，竟然是李氏家族刻在骨子里的 “成本控制”。有數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)項(xiàng)目的土地成本占了總投入的六成以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。為了保住利潤(rùn)，壓力一層層往下傳，最后竟在最不該省的安全上動(dòng)了歪心思 —— 節(jié)省不到 2% 的建筑成本，換來(lái)的卻是百億市值蒸發(fā)和難以挽回的信任危機(jī)。那個(gè)以 “精明” 聞名的商業(yè)帝國(guó)，這次算錯(cuò)了最基本的賬。

王晶說(shuō)李嘉誠(chéng) “吸老百姓的血”，并非空穴來(lái)風(fēng)。看看李氏家族的產(chǎn)業(yè)就知道，從電力、通訊到零售、地產(chǎn)，幾乎涵蓋了香港人的衣食住行。香港人每天醒來(lái)，開(kāi)燈用電可能是李家的，出門(mén)坐公交可能走李家的隧道，去超市買(mǎi)東西可能是李家的連鎖店，就連住的房子，也可能跟李家的地產(chǎn)項(xiàng)目有關(guān)。這種近乎壟斷的布局，讓普通人的每一分消費(fèi)，都間接流進(jìn)了這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的口袋。

更讓香港人不滿(mǎn)的是住房問(wèn)題。這些年，香港房?jī)r(jià)高得離譜，年輕人想買(mǎi)房難如登天，不少人只能擠在狹小的 “劏房” 里，甚至自嘲 “下一代最后的去處是監(jiān)獄，至少吃住免費(fèi)”。而這背后，繞不開(kāi)李家的影子。王晶提到，李嘉誠(chéng)不斷買(mǎi)地圈地、惡意炒樓，硬生生把香港的土地和房?jī)r(jià)炒成了 “天文數(shù)字”。比如早年他打著 “科技建港” 的旗號(hào)，拿了政府扶持的低價(jià)地，轉(zhuǎn)頭卻改成豪華住宅高價(jià)賣(mài)出，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，卻讓香港的科技發(fā)展錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

要說(shuō)清李家的爭(zhēng)議，得先看看這個(gè)帝國(guó)是怎么建起來(lái)的。李嘉誠(chéng)的發(fā)家，離不開(kāi)英屬香港時(shí)代的 “土地批租制”。他最厲害的不是創(chuàng)造規(guī)則，而是把規(guī)則玩到了極致。早年間，他搞出 “分層銷(xiāo)售” 的預(yù)售模式，把一棟樓拆成無(wú)數(shù)個(gè)產(chǎn)權(quán)單元，讓普通人按揭購(gòu)買(mǎi)，硬生生把 “安居夢(mèng)” 變成了可以反復(fù)交易的金融產(chǎn)品，這一招讓他快速回籠資金，滾起了雪球。

后來(lái)，他又玩起 “基礎(chǔ)設(shè)施捆綁地產(chǎn)” 的套路。上世紀(jì)八十年代，他拿下香港國(guó)際貨柜碼頭，看中的不只是碼頭本身，更是周邊的土地。以 “碼頭 + 地產(chǎn)” 的名義，他能用低價(jià)拿到黃金地段，再蓋成豪宅賣(mài)出天價(jià)。這套邏輯后來(lái)復(fù)制到電力、通訊等民生領(lǐng)域，形成了 “控制基建、壟斷資源、反哺地產(chǎn)” 的閉環(huán)，成了李家財(cái)富的 “印鈔機(jī)”。

可時(shí)代變了，這套玩法越來(lái)越行不通了。就說(shuō)安達(dá)臣道項(xiàng)目，土地成本占了六成以上，利潤(rùn)空間被壓得死死的。為了保利潤(rùn)，他們把壓力轉(zhuǎn)嫁給承建商，最后竟在結(jié)構(gòu)安全上 “開(kāi)刀”。這種 “成本控制到極致” 的慣性，本質(zhì)上是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了普通購(gòu)房者，也讓整個(gè)集團(tuán)的信譽(yù)摔得粉碎。

更讓人看不懂的是李家的 “海外大挪移”。這些年，他們把資產(chǎn)不斷轉(zhuǎn)向海外，光是去年就把全球 42 個(gè)港口打包賣(mài)給了美國(guó)貝萊德，其中還包括巴拿馬運(yùn)河兩端的關(guān)鍵港口 —— 要知道，中國(guó)五分之一的海運(yùn)貿(mào)易都要走這條水道。在中美博弈的節(jié)骨眼上，把這種戰(zhàn)略要道拱手讓給美資，難免讓人覺(jué)得 “站隊(duì)” 意味太重。王晶說(shuō)他 “賺了國(guó)家的錢(qián)卻跑了”，或許就是指這個(gè)。

其實(shí)香港人對(duì)李家的不滿(mǎn)早有苗頭。這些年，香港的民生成本越來(lái)越高，電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、超市物價(jià)，背后都有李家產(chǎn)業(yè)的影子，可普通人的收入增長(zhǎng)卻趕不上物價(jià)，住房更是成了奢望。王晶說(shuō) “他在香港不會(huì)有未來(lái)”，道出的正是這種積壓已久的情緒。

對(duì)比霍英東等愛(ài)國(guó)企業(yè)家，差距就更明顯了?；粲|當(dāng)年為國(guó)家捐錢(qián)捐物，支持改革開(kāi)放，甚至親自參與南沙開(kāi)發(fā)，一心想著帶動(dòng)地方發(fā)展。而李家雖然也做慈善，卻被質(zhì)疑 “左手捐右手回”，比如公開(kāi)捐出的 300 億，最后通過(guò)各種操作又流回自己腰包，成了避稅的手段。這種 “精明”，贏了算盤(pán)，卻輸了人心。

如今，李澤鉅從特首顧問(wèn)團(tuán)名單上消失，廉署的調(diào)查還在繼續(xù)，長(zhǎng)實(shí)的項(xiàng)目丑聞沒(méi)完沒(méi)了，王晶的話(huà)像一根刺，扎破了李氏家族 “商業(yè)傳奇” 的光環(huán)。這個(gè)曾經(jīng)被捧為 “超人” 的帝國(guó)，正在遭遇前所未有的信任危機(jī)。

說(shuō)到底，時(shí)代早就變了。過(guò)去靠壟斷資源、鉆規(guī)則空子能賺大錢(qián)，但現(xiàn)在，無(wú)論是香港還是內(nèi)地，都更看重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。民生工程不是 “成本游戲”，戰(zhàn)略資產(chǎn)不能只算 “經(jīng)濟(jì)賬”，在國(guó)家安全和社會(huì)信任面前，再龐大的資本也得守規(guī)矩。

李嘉誠(chéng)曾說(shuō) “不賺最后一個(gè)銅板”，可他的繼承者們似乎忘了，有些 “銅板” 背后，是千萬(wàn)人的生計(jì)和信任。當(dāng)風(fēng)向變了，再大的船若找不到新航道，終究只能在原地打轉(zhuǎn)。李家的未來(lái)在哪里？或許答案，就藏在香港人那句 “他不會(huì)有未來(lái)” 的評(píng)價(jià)里。