孟加拉這回可不只是買幾門火炮。第七步兵師指揮官穆阿澤姆·侯賽因少將親自帶隊考察中國SH-15火炮。

這下把印度的戰(zhàn)略分析師們給整得徹夜難眠，因為他們心里清楚，這背后藏著一盤足以改寫南亞軍事格局的大棋。

這盤棋到底有多大？孟加拉葫蘆里賣的什么藥？

編輯：倏禹

照單全收的"抄作業(yè)"策略

這事兒得從一份讓人大跌眼鏡的購物清單說起。過去五年，孟加拉70%的主要軍購項目都跟巴基斯坦的清單高度重合。

從VT-1A坦克到K-8教練機，從FM-90防空系統(tǒng)到C-802反艦導彈，孟加拉幾乎是照著巴基斯坦的清單一路買買買。

現(xiàn)在連SH-15火炮都要照單全收，這種"抄作業(yè)"抄得如此明目張膽，背后肯定有不簡單的算盤。

這門SH-15火炮可不是一般的家伙。最大射程53公里，配上北斗導航和數(shù)字火控，能打激光制導炮彈、GPS制導炮彈，還有火箭增程彈。

每分鐘能發(fā)射4到6發(fā)，打完還能一分鐘內撤退，比點外賣還快。關鍵是價格只有西方同類產品的一半甚至三分之一。

更有意思的是，孟加拉軍方這次考察不是走過場，而是來真的。代表團不僅參觀了工廠裝配線，還現(xiàn)場觀看了全流程實彈演示。

對數(shù)字火控、遠程打擊和快速轉移能力都表現(xiàn)出濃厚興趣。據(jù)說雙方已經(jīng)開始就采購事宜進行技術與合同層面的磋商。

孟加拉陸軍很可能在2025年底前敲定第一批采購協(xié)議。這可把印度給急壞了。

一旦成交，SH-15將成為孟加拉第一款真正具備遠程精確打擊能力的現(xiàn)代化火炮，意味著孟加拉在陸軍火力投射方面將完成一次質的躍升。

精明算盤背后的成本考量

孟加拉為什么非要跟著巴基斯坦買呢？這里面的門道可多了。說實話，這種"抄作業(yè)"的策略看似簡單，實際上相當精明。

巴基斯坦作為南亞最有實戰(zhàn)經(jīng)驗的國家，對中國武器的選型和適配有豐富的"實地數(shù)據(jù)"。

他們知道哪些裝備好用，哪些裝備適合南亞的作戰(zhàn)環(huán)境，哪些裝備性價比最高。孟加拉跟著買，就等于站在巨人的肩膀上。

省時省錢還省了試錯的風險。從成本角度看，這筆賬算得更精明。根據(jù)巴基斯坦此前采購SH-15的合同，每門火炮價格不到230萬美元。

而法國的"凱撒"卡車炮，早期型號采購單價就要500萬美元左右，后期改進型價格更是達到了600多萬美元。

維護成本還高得嚇人。況且，法國在武器出口方面限制多多，不一定賣給你。

有一說一，孟加拉軍方預算確實吃緊。過去三年受制于通脹與糧價波動，財政更是緊張。這時候，性價比成了軍購決策的硬指標。

SH-15不僅便宜，性能還不差，能發(fā)射多種彈藥，包括激光制導、GPS導航、底排彈與火箭增程彈。

最大射程53公里，載彈量27發(fā)，半自動裝填系統(tǒng)讓操作變得更簡單高效。更關鍵的是，巴基斯坦已經(jīng)在實戰(zhàn)中驗證了這些裝備的可靠性。

2019年以來，巴基斯坦裝備的中國武器在多次邊境沖突中表現(xiàn)亮眼，讓孟加拉看到了中國裝備的實戰(zhàn)價值。

既然有人已經(jīng)交了學費、趟了雷，那為什么不直接抄現(xiàn)成的答案呢？

連鎖反應與地區(qū)影響

這種"跟單式采購"的影響可遠不止于孟加拉一國。先看看成功的例子。孟加拉在2023年引進的12架土耳其TB2無人機就是個典型案例。

他們完全按照土耳其在敘利亞、利比亞的使用經(jīng)驗進行部署，在東部邊境演習中表現(xiàn)優(yōu)異，形成了有效威懾。

這證明了"照抄成功經(jīng)驗"模式的可行性。再看看失敗的教訓。

印度自主研發(fā)的"光輝"LCA戰(zhàn)機就是個反面典型。這個項目歷時30年，技術指標反復調整，成本超支300%，服役嚴重延期。

到現(xiàn)在還沒完全形成戰(zhàn)斗力。相比之下，孟加拉引進殲-10CE用時不到2年，成本僅為"光輝"的四分之一。

這種對比簡直讓人無語。更極端的例子是越南。他們同時裝備俄制蘇-30和中國裝備，結果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈不兼容，彈藥不通用。

維護成本翻倍。技術標準沖突讓整合變成了噩夢，這就是混合裝備體系的代價。對印度來說，這種東西夾擊的壓力是實實在在的。

印度在邊境部署了大量火炮和坦克，還有"陣風"戰(zhàn)斗機和S400防空系統(tǒng)，本來想著可以形成絕對優(yōu)勢。

誰知道孟加拉突然來這么一手，直接打亂了印度的戰(zhàn)略部署。現(xiàn)在印度面臨的是真正的兩線作戰(zhàn)壓力。

西邊有巴基斯坦的威脅，東邊又冒出個裝備精良的孟加拉，而且兩家的裝備還高度兼容，甚至可能實現(xiàn)戰(zhàn)時協(xié)同。

這讓印度的防務規(guī)劃師們頭大如斗。更讓印度擔心的是，這種模式很可能會傳染。

斯里蘭卡、緬甸等國已經(jīng)開始向中國咨詢"南亞拼單"方案。如果這種趨勢繼續(xù)發(fā)展下去，印度在南亞的主導地位將面臨根本性挑戰(zhàn)。

未來格局與戰(zhàn)略前瞻

接下來的劇情會更精彩。短期來看，孟加拉的軍購計劃才剛剛開始。除了SH-15火炮，16架殲-10CE戰(zhàn)機的采購也在推進中。

這款四代半戰(zhàn)機配備有源相控陣雷達和霹靂-15中遠程空空導彈，能執(zhí)行防空、對地攻擊和海上作戰(zhàn)任務。

價格還不到法國"陣風"的四分之一。一旦成交，孟加拉空軍的戰(zhàn)斗力將實現(xiàn)質的飛躍。

中期來看，中巴孟三角軍事合作機制正在成型。三方不僅在裝備采購上高度協(xié)調，在人員培訓、技術轉移、聯(lián)合演練等方面也在深化合作。

孟加拉軍方表示，希望與巴基斯坦共享戰(zhàn)時物資儲備和維護基地，實現(xiàn)"互為后方"。

這種軍事一體化的程度，已經(jīng)遠超一般的軍貿關系。長期來看，南亞軍事格局將發(fā)生根本性重塑。

如果中巴孟三方真的形成事實上的"數(shù)據(jù)與火力共享"，印度在邊境沖突中將處于極為被動的位置。

印度試圖通過加大與美國、法國、日本的合作來"拉平"軍備差距，但國際分析指出，印度武器采購周期長、后勤體系復雜。

國產化建設進展緩慢，面對中巴孟三方的"平臺化、標準化"體系，很難形成有效對沖。

更值得思考的是，這種模式對其他小國的啟示意義。在大國博弈日益激烈的今天，小國如何在夾縫中求生存、圖發(fā)展。

孟加拉提供了一個很有參考價值的樣本。放下面子、務實選擇、靈活應對，或許才是小國的生存之道。

對中國來說，這種"老帶新"的軍貿模式正在形成良性循環(huán)。成功的客戶帶來更多的客戶，技術驗證降低了推廣成本，標準化減少了維護復雜度。

中國軍工企業(yè)的國際競爭力正在這種模式中不斷增強。

結語

孟加拉的"抄作業(yè)"策略看似簡單，實則體現(xiàn)了小國在大國博弈中的生存智慧。在有限的資源約束下，選擇最適合而非最先進的發(fā)展路徑，或許才是真正的戰(zhàn)略清醒。

隨著中國軍工技術的不斷成熟，這種"老帶新"的軍貿模式很可能在更多發(fā)展中國家得到復制。南亞只是開始，全球軍貿格局正在發(fā)生更深層的變化。

面對這種新型軍事合作模式，技術標準化的效率優(yōu)勢與裝備來源多元化的風險分散，哪種策略更明智？