在不少人眼中,中國對美國的制裁,似乎只是“象征性動作”,不痛不癢。但當年復一年、一點一滴的限制逐步累積,曾經不可一世的美國軍工巨頭洛克希德·馬丁,正慢慢走向一場無聲的崩潰。
2020年起,中國對洛馬啟動一系列反制措施,包括資產凍結、業務封鎖、限制出口稀土等等。當時,很多人質疑:這真能撼動這家全球最大的軍火商嗎?
五年過去了,洛馬依舊還在,但它真的還“穩”嗎?如果你認真翻一翻它的財報,看看它的供應鏈現狀和全球布局,就會明白——所謂“制裁無效論”,或許正在成為笑話。
洛馬不是一般企業,它是全球軍火出口排名第一的超級軍工集團,主導了包括F-35戰斗機、“薩德”系統、“宙斯盾”艦載系統在內的多個核心項目。長期以來,它頻繁參與美國對臺軍售,是挑釁中國底線的“前排演員”。
自2020年起,中國對洛馬發起多輪制裁,分別于當年7月、10月,以及2022年2月,公開宣布針對其高管實施入境禁令、凍結在華資產、禁止與中國企業往來,并對其項目所涉及的稀土材料實施出口管制。
雖然洛馬的主營客戶是美國五角大樓,看似對中國市場依賴不大,但這并不意味著它能全身而退。恰恰相反,中國對它“下手”的方式,不是一刀斃命,而是一種更隱蔽、更持久的“外科手術式削弱”。
早年,洛馬曾試圖拓展在華民用項目,例如參與清潔能源系統設計,提供核反應堆配套冷卻系統等技術服務。這些雖然不是它的“主菜”,但卻為公司帶來了額外收入與技術合作通道。
隨著中國實施制裁,相關合作悉數中斷,相關項目被迫暫停、設備轉手、資金凍結,形成直接損失。
而被禁止入境的高管名單,更讓洛馬面臨全球布局上的阻滯。畢竟,作為一家跨國企業,任何涉及中國市場的合作、技術評估、供應鏈談判,都需要管理層具備正常的溝通能力。一道“禁止入境令”,就像一塊堵在喉嚨里的石頭,讓整個公司在亞太區域的執行力瞬間“啞火”。
不僅如此,洛馬的聲譽也開始受到“間接殺傷”。2020年起,西方媒體雖然還為它洗地,稱“洛馬制裁無效”,但市場并非盲目。多個亞洲國家的軍購決策機構在中國強勢表態后,悄然調低了與洛馬合作的優先級。
畢竟,沒人愿意在中美對抗中站在“高風險方”。就算最終還得買F-35,也得“掂量掂量”洛馬背后的外交成本。
別看F-35是一架高端戰斗機,它的神經系統——雷達、電動系統、控制模塊,全都需要大量稀土材料支撐。尤其是釹、釤、鋱這類稀土金屬,用量驚人。
據估算,每架F-35平均需要420公斤稀土,其中23公斤是關鍵的釤鈷磁鐵。中國目前不僅占據全球60%的稀土產量,更壟斷了90%以上的加工能力——也就是說,美國哪怕能從別國拿到稀土礦石,最后還得回到中國加工。
2025年4月,中國商務部宣布對七種稀土實行出口許可制度,直接將軍工相關品類納入“戰略敏感管控”。這就是中國對美國“科技戰”的精準反制,而洛馬正是首當其沖的目標。
2025年第一季度,洛馬在財報中首次提到“原材料短缺”對公司項目進度造成影響,特別點名了稀土和磁鐵采購的問題。
為了補救,洛馬不得不從澳大利亞、加拿大等地尋找替代貨源。但問題是,這些國家的提煉加工能力遠遠落后于中國,價格貴、時間長、品控差,無法完全替代。結果就是——F-35成本攀升,交付延遲,部分項目違約,客戶不滿加劇。
2024年洛馬已經錄得20億美元稅前損失,盡管公司沒有說明具體原因,但根據行業報告,很大一部分來自于“交付違約罰款”和“供應鏈調整費用”。
稀土不僅影響現有項目生產,對洛馬的前沿科技研發也帶來了“隱性阻力”。比如高超音速導彈,電磁軌道炮、激光武器等新型系統,全都對稀土依賴極高。美國雖然嘗試“稀土自主化”,但現階段只能解決5%的需求,還遠遠不夠支撐洛馬的研發部門。
在2025年第一季度,洛馬削減了3.6億美元的研發預算,其中多項前沿武器系統“延期投入”或“階段擱置”。
這不僅讓公司錯失技術先機,也給了競爭對手可乘之機。像中國的高超音速導彈“東風-17”,俄羅斯的“匕首”系統,都在加速部署。而洛馬的同類產品還在“調試階段”。
洛馬長期是美制裝備的“金字招牌”,可隨著中美博弈加劇,許多國家開始重新評估它的合作價值。
在中東、東南亞、非洲等地,一些過去堅定采購F-16、F-35的國家,如今開始傾向于“去美國化”。阿聯酋公開采購中國“翼龍”無人機、沙特接觸俄羅斯防空系統、東南亞部分國家對中俄武器表示興趣。原因很簡單:買洛馬產品不僅貴,還容易被卷入地緣政治風暴。
從最初的“警告”到如今的“封鎖”,中國對洛馬的制裁并沒有打出所謂的“爆炸性效果”。但它像一根細針,精準地扎在了對方神經上。
稀土是一環,供應鏈是一環,聲譽是一環,合作信任又是一環——每一環都不是“致命一擊”,但加起來就是一種系統性“慢性死亡”。
洛馬沒有倒,但它正在“消瘦”;沒有垮,但正在“自耗”。未來還長,但可以肯定的是,中國這種“不打雷霆一擊,卻求滴水穿石”的制裁打法,正越來越具實效。而洛馬的困局,也可能是更多挑戰中國主權、觸碰紅線企業的“前車之鑒”。
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