01

1955年，中國人民解放軍首次實行軍銜制，毛澤東親自簽署命令，授予十大元帥。

在這十大元帥中，劉伯承位列第四，賀龍排在第五，這也令許多人不解為何賀老總排在了劉帥后面。

若只論紅軍時期的建軍貢獻和戰(zhàn)斗資歷，賀龍是南昌起義總指揮，是紅二方面軍的締造者，真正獨立拉起隊伍的老總。

而劉伯承在紅軍時期不過是參謀長與軍政學(xué)院教育骨干，為何排名竟在賀龍之上？

02

1927年8月1日，南昌起義爆發(fā)，打響了中國共產(chǎn)黨武裝反抗國民黨統(tǒng)治的第一槍，被譽為“人民軍隊誕生的日子”。

而在這場起義中，賀龍是實際總指揮，以國民革命軍第二十軍軍長的身份，率部整個起義，拉起了中國共產(chǎn)黨早期為數(shù)不多的成建制部隊。

此后賀龍歷經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)粵西、輾轉(zhuǎn)洪湖、創(chuàng)建湘鄂西根據(jù)地，最終發(fā)展成后來的紅二方面軍，為中國紅軍三大主力之一。

這一過程幾乎是他一手主導(dǎo)完成，在白區(qū)起家的將領(lǐng)中，這種成就無人能及，我軍真正意義上獨立拉起隊伍的老總其實也就朱彭賀三人。

1935年紅二方面軍開始長征，1936年與紅四方面軍在甘孜會師。

賀龍擔(dān)任紅二、六軍團總指揮兼紅二方面軍總指揮，是中共早期最具號召力和組織能力的紅軍將領(lǐng)之一。

相比之下，劉伯承雖然也在1927年參加了南昌起義，時任參謀長，但并非帶兵起事，只能算是參與者。

起義失敗后，劉伯承脫隊而出，赴蘇聯(lián)學(xué)習(xí)軍事，在伏龍芝軍事學(xué)院成為毛澤東、朱德十分器重的“戰(zhàn)略家型干部”。

1930年代初劉伯擔(dān)任紅軍總參謀長，被譽為“軍中諸葛”。在1934年中央紅軍長征中，他協(xié)助毛澤東完成了多次戰(zhàn)役謀劃與突圍。

但必須承認(rèn)，在紅軍時期的建軍和作戰(zhàn)組織方面，賀龍的直接作用更為突出，其創(chuàng)建和指揮的紅二方面軍幾乎是從無到有。

而劉伯承更多是在紅一方面軍體系中擔(dān)任智囊角色。若只論紅軍時期，賀龍確有“排進前三”的資格。

劉伯承別說和賀龍比，實際上如果排紅軍時期的十大元帥，劉伯承壓根就不可能上榜。

03

劉伯承之所以能后來居上，一方面源于劉伯承從抗戰(zhàn)到解放戰(zhàn)爭時期的功勛。

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，八路軍整編為三個師，劉伯承任129師師長，賀龍任120師師長，同為主力指揮官。

賀龍率120師進入晉西北，在偏遠山區(qū)開展游擊戰(zhàn)，其后方保障來自陜甘寧邊區(qū)，中共中央所在地。

由于任務(wù)性質(zhì)偏防御，兵力發(fā)展較緩，直至抗戰(zhàn)結(jié)束時，120師仍保持兩個旅編制，兵力不到三萬人。

而劉伯承則率129師深入華北腹地，發(fā)展成龐大的晉冀魯豫根據(jù)地。

從1940年開始，他與鄧小平搭檔，開創(chuàng)“劉鄧模式”——政治軍事高度結(jié)合。

劉鄧二人在晉冀魯豫推進“精兵簡政”“分田分地”，使129師主力擴編至近10萬人，地方武裝逾20萬。

抗戰(zhàn)勝利時，整個晉冀魯豫區(qū)是中共控制區(qū)域中兵力最強、經(jīng)濟最穩(wěn)、政治秩序最健全的根據(jù)地之一。

從抗戰(zhàn)戰(zhàn)果來說，129師是我黨控制下的所有部隊中戰(zhàn)果最輝煌的部隊，即使是115師無法比較。

解放戰(zhàn)爭爆發(fā)后，劉伯承擔(dān)任中原野戰(zhàn)軍司令員，指揮千里躍進大別山，孤軍深入國統(tǒng)區(qū)，主動承擔(dān)吸引敵主力、分散國軍兵力的艱險任務(wù)。

雖然傷亡慘重，但戰(zhàn)略價值巨大，為華東、中原解放區(qū)贏得了喘息機會。

1948年后，劉伯承繼續(xù)指揮第二野戰(zhàn)軍，主導(dǎo)豫西戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役西線作戰(zhàn)，并在渡江戰(zhàn)役中率先突破長江防線，是“渡江第一軍”。

在統(tǒng)一西南的戰(zhàn)役中，二野更是主力，平定云南、貴州、四川，解放范圍全國最廣。

而賀龍此時雖任晉綏軍區(qū)司令兼西北野戰(zhàn)軍副司令，但西北戰(zhàn)場主帥是彭德懷。

賀龍手中沒有整編野戰(zhàn)軍，也未直接統(tǒng)轄決策級戰(zhàn)略戰(zhàn)役。雖然貢獻不容低估，但影響力與劉伯承有一定差距。

04

除了劉帥后來的戰(zhàn)果和貢獻之外，另一個主要原因還在于劉伯承承擔(dān)了一項極其敏感又重大的政治任務(wù)——整合紅四方面軍系統(tǒng)，穩(wěn)定軍心，避免內(nèi)訌。

1935年懋功會師后，紅四方面軍擁有8萬人，遠超中央紅軍的2萬人。

由于力量懸殊，導(dǎo)致張國燾另立中央、草地分裂等一系列嚴(yán)重黨內(nèi)危機。

紅四方面軍雖在1936年北上會師成功，但與中央紅軍在思想、組織、人事方面仍有隔閡。

西路軍失敗后，四方面軍大部仍存留川陜甘一線，對中央高度集中領(lǐng)導(dǎo)抱有警惕。

此時若用一位紅四方面軍出身將領(lǐng)帶隊，或許無法改變軍隊文化；但若用一位缺乏四方面軍信任的中央紅軍干部壓上，也難以服眾。

在這個艱難的時間點，是劉伯承承擔(dān)起了任務(wù)。

劉伯承自1937年開始，受命接管四方面軍殘部，1938年起全面指揮129師，其班底來自張國燾舊部和川軍舊部。

包括許世友、陳錫聯(lián)、楊勇、李達等大將都是原四方面軍將領(lǐng)，這些將領(lǐng)在劉伯承統(tǒng)帥下逐步放下戒心，重建統(tǒng)一思想，成為日后129師和第二野戰(zhàn)軍的中堅。

1955年授銜時，原紅四方面軍系統(tǒng)開國將軍達700余人，占全部將軍三分之二。

而能讓這批將領(lǐng)服從中央指揮、思想統(tǒng)一，劉伯承的權(quán)威和寬厚人格起到了決定性作用。

這是他“非戰(zhàn)場勝利”的無形功勛，卻對軍隊統(tǒng)一與革命全局意義深遠。

雖然徐帥才是紅四方面軍總指揮，但是真正意義上堪稱紅四方面軍后來代表人，以及能讓眾多紅四方面軍將帥們服氣的統(tǒng)帥其實是劉伯承。

05

賀龍一生戎馬，戰(zhàn)功卓著，但主要集中于紅軍時期

劉伯承雖然紅軍時期略遜半籌，卻在抗戰(zhàn)、解放戰(zhàn)爭中嶄露頭角，更承擔(dān)了整合軍隊體系的戰(zhàn)略任務(wù)。

因此在1955年的授銜排名中，劉伯承排第四，賀龍排第五從某種程度上來說其實是可以理解也是很正常的。

因為此時的劉伯承不僅僅是自己，更是整個第二野戰(zhàn)軍的代表了。