比起三個(gè)美國籍孩子，宗家100多億境外資產(chǎn)，其實(shí)更值得關(guān)注。

全網(wǎng)都是吃瓜“布衣首富”的三個(gè)美國籍孩子，但在這個(gè)事件中，有一個(gè)重要信息被忽略了，那就是21億美元的信托基金。

根據(jù)外媒的爆料，宗首富曾經(jīng)承諾給這三個(gè)孩子，每人7億美元，一共21億美元。但在他去世前，只存了18億美元，大概130億元人民幣。結(jié)果沒想到宗大公主不認(rèn)，還轉(zhuǎn)走了110萬美元。所以，三個(gè)孩子就起訴了宗大公主。

100多億存在境外的匯豐賬戶，這么多錢從哪里來的？是怎么轉(zhuǎn)出去的？值得好好問一問。

先說錢是怎么轉(zhuǎn)出去的，這個(gè)其實(shí)不稀奇，富人都有方法，很多富豪家族都設(shè)立了離岸信托，將大筆的錢轉(zhuǎn)出去，留給子孫后代。

最讓人好奇的是這100多億資產(chǎn)，作為三屆中國首富，宗老爺子曾經(jīng)說自己一年花費(fèi)才5萬元，沒想到有這么多錢。

至今還有很多人把娃哈哈當(dāng)作了宗家的私產(chǎn)，是一家民營企業(yè)。實(shí)際上，娃哈哈從成立到現(xiàn)在，它都是一家國有性質(zhì)企業(yè)。

1987年，42歲的宗慶后申請登記了一家企業(yè)——杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。注冊資金是10萬元，性質(zhì)是國有企業(yè)。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)是上城區(qū)教育局借貸了10萬元，調(diào)撥了10萬元的設(shè)備，還給了一塊場地，配了幾個(gè)工人。也就是說政府既給錢，又給設(shè)備，還給人。宗慶后一分錢沒出，就出了自己。

到1991年，娃哈哈集團(tuán)正式成立，由杭州市上城區(qū)國資部門100%持股，性質(zhì)仍然是國有企業(yè)，宗慶后頂多算一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)人。

不過，到2000年左右，在國企改制的浪潮下，娃哈哈集團(tuán)也迎來了改制。宗慶后個(gè)人出資6419.5萬元現(xiàn)金獲得了娃哈哈集團(tuán)29.4%股份，成為了第二大股東。杭州上城區(qū)國資局持股降至46%，但仍然是第一大股東，剩下的股份由娃哈哈職工持股會(huì)持有。

這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)一直維持到今天，沒有變更過，也就是說娃哈哈現(xiàn)在依舊是一家國有性質(zhì)的企業(yè)，宗家只是第二大股東。

據(jù)了解，改制后，娃哈哈管理層和入股的職工每年分紅都不低于每股0.8元，作為第一大股東的杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)，持有2.42億股，每年分紅大概2億元。

按照這個(gè)分紅來算，從2000年到2024年，第一大股東合計(jì)分紅大概50億元左右，那第二大股東的宗家分紅肯定遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)，那他家怎么會(huì)有100多億呢？

實(shí)際上，在娃哈哈集團(tuán)之外，還有一個(gè)只屬于宗家的娃哈哈。宗慶后早就開始布局了，從上世紀(jì)90年代開始，他就在娃哈哈之外陸續(xù)成立了幾十家公司，最早的是重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司，成立于1994年11月。

這些公司由十幾家設(shè)立在海外的離岸公司控股，而這些離岸公司背后的控制人就是宗家。后來逐漸演變成現(xiàn)在的宏勝飲料集團(tuán)，這家公司由設(shè)立在海外的恒楓貿(mào)易有限公司100%持股，而恒楓貿(mào)易又是由宗馥莉100%持股。

很早就有人質(zhì)疑設(shè)立這么多離岸公司，涉嫌轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到海外。但宗老爺子對此斷然否認(rèn)，說是為了合理地避開股東的紅利稅，使得股東收益加大和生產(chǎn)成本降低，不存在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外的說法。

既然分紅不多，又沒有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，那這100多億信托基金，又是從哪里來的？有媒體說宗家遺產(chǎn)之爭，不是一個(gè)花邊新聞，而是涉及到企業(yè)經(jīng)營，資產(chǎn)管理等諸多問題，應(yīng)該引起重視。