宗馥莉使出殺手锏，三大絕招擺平私生子風波，弟妹們這次輸得徹底

娛記扒姨太

嫡長女成為百億企業掌舵人后，“天降”3位同父異母的弟妹前來對簿公堂，

這種小說里才會出現的精彩劇情，居然如實在娃哈哈長公主宗馥莉身上上演了。

7月份，一場圍繞著21億美元信托、200億人民幣股權的“爭產大戰”在香港、杭州兩地的法庭上掀起腥風巨浪。

據報道，娃哈哈創始人宗慶后在世時除宗馥莉外，還開出了3個“隱藏款子女”：

早在2003年，宗慶后便在香港匯豐銀行為3個隱藏子女設立好了離岸信托，

承諾給予每人7億美元的資產，錢從每年娃哈哈的分紅里逐年補足，

一直到2024年初，賬戶里還躺著18億美元的資產。

本來3個隱藏子女指著這筆信托資產“躺平”，與長公主宗馥莉也算相安無事，

但自去年中旬該賬戶被神秘轉走110萬美元后，3個弟妹便徹底坐不住了！

他們將長姐宗馥莉一紙告上法庭，要求凍結其名下匯豐銀行賬戶內的18億資產，并追討宗慶后生前允諾的21億美元信托權益。

不僅如此，決意與長姐撕破臉的3個弟妹，還有著更大的野心：

他們同時向杭州中院提起訴訟，要求繼承集團29.4%的股權，這份股權如今已超200億人民幣，

一旦勝訴，整個娃哈哈的股權結構都將重新洗牌，勢必會動到宗馥莉的根基。

香港法律講信托優先，內地法律又講非婚生子女與婚生子女繼承權平等，

很顯然，3個弟妹正是抓住了法律保障的利刃，給宗馥莉猛地來了致命一擊。

但是，能夠在父親走后挑起大梁的宗馥莉，豈能是輕易被唬住的“軟柿子”，

面對來勢洶洶的“奪產之爭”，她鎮定甩出三招制勝，將3位弟妹統統撂下了馬。

首先，宗馥莉以其人之道，還治其人之身，

她提交了一份2020年由宗慶后立下的遺囑，遺囑中明確指出境外資產由女兒宗馥莉單獨繼承，且遺囑的見證人為公司的高管，大大提升了這份遺囑的威信度。

與此同時，面對由弟妹們掀起的這場官司，宗馥莉回應得滴水不漏、云淡風輕，

據她的委托律師稱：

“我們不接受原告的證據，宗馥莉也沒有從父親那里收到過這些指示。”

言下之意就是，父親宗慶后從來沒有對外公開過3個非婚生子女的產權處置問題，

反言之，宗馥莉才是名正言順的“長公主”，父親多年來一手提拔起來的集團“接班人”。

緊接著，面對弟妹們指控她“私自挪用信托資產”，宗馥莉方更是直接亮出底牌：

110萬美元的轉出實則是支付越南工廠設備的尾款，附帶有完整的合同及發票，

再加上2020年的遺囑已點明，境外資產由宗馥莉單獨持有，

這樣也就大大提升了宗馥莉動用信托資產的合理性，打了弟妹們一個措手不及。

其次，深扒之后不難發現，高瞻遠矚的宗馥莉多年來未雨綢繆，

早已將盤根錯節的企業勢力收至麾下，不給弟妹們留有一絲反擊的余地。

自宗慶后逝世后，宗馥莉獨攬大權，全面掌舵龐大的娃哈哈帝國，

新官上任第一件事，她便砍掉了諸多公司里的老臣，取而代之的是由她控股的“宏勝”集團中的骨干成員。

這一招，既是給公司補充了新的血液，又是在穩固自己于集團內部的統領地位。

此外，貴陽、成都等多地的“娃哈哈昌盛飲料公司”也正式更名為“宏勝系”，

明眼人都看得出，宗馥莉有意在將娃哈哈體系內的生產資料轉移至自己控股的“宏勝”集團。

此前坊間都猜測，宗馥莉此舉是為了強化自己的品牌形象，增強對企業的主導力，

但如今聯想起兩個非婚生弟弟的名字“宗繼昌”與“宗繼盛”，宗馥莉當初的做法也就不言自明，

也許她早就料到有朝一日弟弟們會打起遺產官司，便索性更改公司名字，理清各自的資產歸屬。

今年年初以來，宗馥莉更是大刀闊斧地關停了18家分廠的生產線，

雖然娃哈哈對外給出的理由是為了優化產銷布局結構，才不得不出此下策。

但巧合的是，在被關停的企業中，宗繼昌和宗婕莉便分別在其中多家公司擔任董事一職。

不難看出宗馥莉的良苦用心，一方面可以直接削弱弟妹們在企業內的實際影響力，

另一方面，她關停這些不是由自己完全持股的公司，便可以將資源集中在自己持股的“宏勝”集團，實現自身利益的最大化。

在“私生子”風波風起云涌的這幾天，隨著宗慶后“布衣企業家”的人設一夜坍塌，

娃哈哈集團的品牌形象自然受到巨大沖擊，“家文化”的價值理念也被打上了問號。

作為娃哈哈集團的話事人，被裹挾在輿論中的宗馥莉，想必也是一個腦袋兩個大，

但正因如此，她更得在關鍵時刻挺身而出，為了公司的發展穩定民心，解除危機。

面對外界的質疑，她坦然聲明：“家族內部事務，與公司的運營無關”，

潛臺詞就是，娃哈哈公司并不會因為內部糾紛而產生動蕩。

這句話，在當下關頭，無疑給很多旗下的經銷商與員工打了一記強心劑。

另一方面，公眾對于宗馥莉的形象認可度，實則要遠遠高于突然冒頭的三弟妹，

宗馥莉在此刻選擇扛起父親留下來的爛攤子，更能收獲一波國民的好感度。

從突然爆發的家族糾紛中足以窺見，久經沙場的宗馥莉臨危不懼、處變不驚，

她先是甩出遺囑證據反擊信托之說，還不忘利用實權穩固自己的企業地位，

在面對品牌形象危機時，她主動劃清概念，穩操大局，力挽公眾的信任度，

這一套連環招下來，三位同父異母的弟妹相形見絀，自然占盡了下風。

想來，這也不是宗馥莉第一次遇到大風大浪了，

早在去年7月，宗馥莉便公開發表了一封致集團全體員工函，

內容上聲明，因為有些股東對她管理集團的合理性提出疑問，

所以她要求“請辭”娃哈哈集團副董事長、總經理等職務，并不再參與經營管理。

從表面上看，接過父親旗幟的宗馥莉，似乎輸得很徹底，

因為她的決策不僅沒能服眾，還得到不少骨干的質疑，所以才被迫“讓位”。

但實際上，僅僅過了一個星期，看似“敗退”的宗馥莉便吹起了勝利的號角，

娃哈哈股東們思慮再三，還是“請”回宗馥莉繼續管理企業。

而在聲明發出的一個月后，宗馥莉便從副董升任為董事長，一時風光無限，

與此同時，曾經誓死追隨宗慶后的功勛老臣們，也集體卸任董事會。

從“被逼退位”到“王者歸來”，宗馥莉之所以能制霸集團，靠的就是自己手中的底牌。

原來，宗慶后還在世時便創辦了N家公司，光宗馥莉名下就多達179家，

這些公司雖然大部分都不屬于娃哈哈集團，但都是由宗馥莉掌控管理的。

在此基礎上，娃哈哈將產品的生產、供應、物流、營銷都放到宗馥莉名下的這些公司去做，

這也就意味著，如果娃哈哈集團想正常運作，就勢必要依賴宗馥莉名下的公司。

由此可見，長老們并不是真的想恭迎宗馥莉“回宮”，而是他們手里真的沒牌了，

一旦將長公主踢出了棋局，結局就是兩敗俱傷，只有共存才能獲利。

不難發現，能從老臣們手中奪回話語權的宗馥莉，背后絕對是有兩把刷子的，

宗慶后也是考驗了她整整17年，才有意扶她上馬做接班人，提前為她鋪好了路。

而近期三位同父異母的弟妹有意想分走娃哈哈的股權，無疑給了長姐一個下馬威，

在此之前，老臣們撞上宗馥莉都尚且鎩羽而歸，更何況三個非婚生子女，奪權之路只會更加艱巨。

而從宗馥莉如今在集團的絕對地位就能看出，宗慶后生前并沒有讓3個非婚生子女繼承企業的打算，否則也不會將資源都傾斜到長女身上。

手攥集團核心命脈且一直以宗老“獨女”身份掌權的宗馥莉，手握著多張王炸底牌，

如今看來，在這場橫空出世的嫡出庶出糾紛中，相信怎么打都不會輸。