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李斌一夜成“斌神”,誰會因L90徹夜難眠?

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7月10日,預(yù)熱近半年的樂道L90終于揭開最后的面紗。

在蔚來的“福地”合肥,李斌站在發(fā)布會舞臺上,用足足180分鐘、近百頁PPT,講透一款起售價19.39萬元(BaaS方案)的純電大三排SUV。他講空間、講補能、講智能化,語氣平和卻節(jié)奏緊湊,像是一堂為中國家庭用戶量身定制的“能源認(rèn)知課”。

當(dāng)最后一頁PPT翻過,整車購買27.99萬元的價格讓社交媒體迅速炸鍋。“斌神”這個稱號,被一波接一波地刷上熱搜,不管是力挺蔚來的老用戶,還是仍心存疑慮的吃瓜群眾,都在評論區(qū)感慨一句:“蔚來這次真的拼了。”



L90爆了嗎?從目前聲量來看,爆了。盡管蔚來沒有公布訂單數(shù)據(jù),但從當(dāng)前輿論的熱度來看,L90無疑是蔚來近年來少有的“全網(wǎng)起哄式”產(chǎn)品。而翻看L90的另外一面,它和以往的爆款又不一樣:它不是靠配置堆砌吸引眼球,也不是靠情緒敘事打動人心,而是精準(zhǔn)擊中了一個長期被忽視的市場邏輯漏洞——為什么家庭大三排SUV幾乎全是插混、增程在唱戲,而純電始終上不去牌桌?

問題的根源,并不在“產(chǎn)品力”,而在“認(rèn)知力”。

對家庭用戶來說,阻礙他們選擇純電的,從來不是屏幕不夠大、馬達(dá)不夠快,而是那些最務(wù)實、最本能的疑慮:假期出遠(yuǎn)門怎么辦?高速服務(wù)區(qū)排隊充電怎么辦?三排SUV本來就耗電多,誰來保證不掉鏈子?



這類焦慮,理想、問界、騰勢參數(shù)圖片)們沒有解決,而是用增程/插混技術(shù)繞過去。

L90,是第一個選擇正面回應(yīng)這些焦慮的純電選手。

所以在“斌神”的背后,是一場關(guān)于“純電是否值得信任”的終極辯論。它不是通過教育用戶“學(xué)會接受”來突破,而是蔚來用十年補能體系建設(shè),直接替用戶解決了“出行靠運氣”的老問題。

蔚來很清楚的認(rèn)識到,如果補能焦慮不破,純電三排無從談爆款。



所以就在L90預(yù)售前一天,蔚來完成了全國第1000座高速換電站布局,宣告“9縱11橫16大城市群”的換電高速網(wǎng)絡(luò)成型,全面打通長途補能閉環(huán)。發(fā)布會現(xiàn)場,完成千站首換的第一輛車,正是L90。

從這一刻起,才輪得到產(chǎn)品力登場。

問題來了:斌神歸位之后,誰會因L90徹夜難眠?如果蔚來真的做成了這臺讓家庭用戶敢開去遠(yuǎn)方的純電大車,整個插混陣營,還能靠什么繼續(xù)維持自己的安全感?

插混/增程的天花板,是純電時代的地板

過去幾年,大三排6座/7座SUV銷量表現(xiàn)最好的幾款新能源車型,無一例外都是插混或增程車型。原因很簡單:用戶要大空間,又怕純電“不靠譜”,于是選擇了“油電皆可”的折中方案。

為什么?因為這是一個典型的“場景妥協(xié)型”市場。

選擇大三排SUV的家庭用戶要什么?要空間、要穩(wěn)定、要隨時可用的出行能力。他們的決策,往往圍繞“全家出行”“節(jié)假日自駕”“長途返鄉(xiāng)”等高頻、復(fù)雜、非日常的使用場景。



說白了,對這類用戶而言,唯一的核心訴求是:別掉鏈子。

想象一下,一家人難得出門旅行,卻被攔在服務(wù)區(qū),等你排隊充電半小時。這不僅考驗續(xù)航能力,更是對家庭和諧的極限挑戰(zhàn)。孩子哭、大人煩,氣氛一下就變了味。

正因如此,在過去幾年,純電車型很難讓這類用戶安心。尤其在“三排滿員+空調(diào)全開+重載出行”的真實工況下,“續(xù)航打折”、“補能緩慢”、“充電排隊”都成了放大焦慮的導(dǎo)火索。于是,他們退而求其次,轉(zhuǎn)向插混與增程,尋找一個“心理上更穩(wěn)”的方案。



這種選擇,不是用戶不懂電動車,而是他們從未在現(xiàn)實中被保障過。插混/增程成為主流,并不是技術(shù)的勝利,而是信任的真空下,一種無奈的妥協(xié)。

而L90真正要破的,不是某個產(chǎn)品參數(shù)的短板,而是這個“純電不穩(wěn)”的集體認(rèn)知。

這是L90面臨的挑戰(zhàn),也是它的最大機會。

如何破解?蔚來給出的答案是:以中國最強補能體系,建立真正的純電信心。

就在L90預(yù)售前一天,蔚來宣布全國第1000座高速公路換電站上線,正式完成“9縱11橫16大城市群”主干網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),覆蓋全國550個城市。這背后是一整套系統(tǒng)能力:支撐85kWh電池包的600+km CLTC續(xù)航,配合每座2分24秒的極速換電,構(gòu)成了目前中國唯一能與加油站效率正面對抗的純電補能方案。



發(fā)布會上,李斌還特別提到:在甘肅茫崖市附近,蔚來把原本2根的充電樁擴建到8根,光電纜就拉了60公里。這是“用力”的基礎(chǔ)建設(shè),也是L90敢于進(jìn)入三排純電市場的底氣。

在換電體系面前,油箱也開始顯得不耐煩。

所以,我們正在看到幾個趨勢交匯:

·插混大三排開始陷入“既不純電、也不燃油”的結(jié)構(gòu)尷尬:能跑遠(yuǎn),卻不夠省;能充電,卻不夠快;

·國家政策從“補樁”轉(zhuǎn)向“提速”:城市快充密度、高速補能效率成為核心指標(biāo);

·用戶認(rèn)知也在遷移:從“我能不能補電”,變成“哪種方式對我最方便”——在這個過程中,換電正在從“新奇”變成“保險”。

產(chǎn)品的誠意固然重要,但是我們更需要看到背后的市場機會點。



L90不僅靠一個產(chǎn)品爆點破圈,而是以產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)動,徹底彌補了用戶的顧慮防線。

當(dāng)這些痛點被正面破解,用戶自然不再需要妥協(xié)。插混/增程所構(gòu)筑的護(hù)城河,也就開始出現(xiàn)了缺口。

L90不是補位,而是逼位

在昨天的發(fā)布會現(xiàn)場,李斌幾乎“解鎖”了L90的每一個空間細(xì)節(jié):一會兒像變魔術(shù)一樣從車?yán)锊粩嗵统龈魇叫欣钕洌粫河肿兩砟贪郑瑥那皞湎淅涞爻槌鰦雰很嚒E_下觀眾的驚訝和哄笑聲此起彼伏,這一刻的L90,不再是一個抽象的“參數(shù)大車”,而是一個實打?qū)崱把b得下生活細(xì)節(jié)”的場景工具。

換句話來說,用戶看到的不是李斌拿出行李箱,而是家用車從“怎么放得下”變成了“怎么這么能裝”。



而這一切的演示背后,樂道無非想高速大家一個關(guān)鍵詞——空間魔法。

L90不是簡單“比誰更大”,而是在同樣體量下,創(chuàng)造出更多“有用”的空間,這才是它最具殺傷力的技術(shù)突破點。包括240L的前備箱在內(nèi),它讓“儲物”不再是三排SUV的妥協(xié)項,而變成了優(yōu)先解題的起點。

如果說L60是樂道的“練兵之作”,L90顯然就是蔚來的一記重拳。它不是補位,更不是試水,而是直插主流市場的“逼位”者。它的登場,讓那些靠插混/增程坐穩(wěn)中高端三排市場的老玩家們,不得不重新評估自己的安全邊際到底還剩幾成。



看參數(shù),L90在空間上直指高階市場:

·5145mm的車長、3110mm軸距,已經(jīng)逼近理想L9問界M9等傳統(tǒng)“50萬級旗艦”的車身尺度;

·三排有效空間做到了1062mm、1076mm和962mm,腿部留白達(dá)92mm,在滿載狀態(tài)下依然不壓迫;

·前排像L60,后排像影院,中排有零重力座椅、小桌板、獨立空調(diào)、吸頂屏,三排還有電動調(diào)節(jié)角度、杯架和充電口,真正做到“座座是主位”;

·更不用說,240L的前備艙,完全改變了儲物邏輯:兩個登機箱+一個兒童箱輕松收入艙內(nèi),讓后備箱終于不再承擔(dān)全家行李的唯一希望。

這種空間表現(xiàn),并不是簡單地“把車做大”,而是整車工程邏輯的革新成果。用李斌的話來講,空間不是堆出來的,是一毫米一毫米省出來的。

L90能在不增加車長的前提下騰出這么多“有效空間”,背后是一整套體系優(yōu)化帶來的結(jié)果:前驅(qū)電機采用高功率碳化硅電驅(qū)+低位緊湊化布局,空調(diào)模塊偏置設(shè)計釋放90L空間,自研的49合1熱管理模塊又省出50L……每一個結(jié)構(gòu)上的微創(chuàng)新,疊加出的不是某個零件的尺寸優(yōu)勢,而是整個空間哲學(xué)的重構(gòu)。



這才是真正的“大空間”,是通過技術(shù)“省”出來的空間,而不是通過“堆”出來的車長。你會發(fā)現(xiàn),這種空間并不臃腫,而是高效;并不“看起來大”,而是“用起來全”。L90的6人10箱,從來不是宣傳術(shù)語,而是結(jié)構(gòu)工程打穿體驗的結(jié)果。

當(dāng)騰勢N9三排空間被詬病臨時湊合,問界M7第三排一度成社交熱梗……在這些產(chǎn)品還在‘加配置’解決問題時,L90用的是“重新分配空間結(jié)構(gòu)”的方式,繞過了路徑依賴。

不過真正讓友商坐立不安的,不只是空間對家庭用戶的吸引,還有定價。



BaaS方案下19.39萬元的起售價,直接拉平了緊湊型插混SUV的價格帶。這意味著,一臺軸距3.1米、三排真能坐人、四驅(qū)零百4.7秒、補能隨叫隨換的中大型SUV,在心理上已經(jīng)脫離“高端玄學(xué)”的范疇,進(jìn)入到了“實用比價”的競爭區(qū)間。

這是逼位,而不是補位。

對標(biāo)一下市面上幾款插混三排SUV,理想L8、騰勢N9、問界M9……它們的溢價邏輯是什么?無非就是:“我有空間,我有舒適,我有智能電混技術(shù)。”但L90正在用更極致的電動化集成,把這些“賣點”變成純電的“底線配置”。

這就意味著——插混要防的,不再是“被替代”,而是“被迫降價”。技術(shù)壁壘還在,但定價話語權(quán)在丟失。



當(dāng)一個消費者真正敢買純電大車、并確信不會掉鏈子時,他為什么還要花更多的錢買一個妥協(xié)過的中間態(tài)?尤其當(dāng)純電已經(jīng)不再是“實驗品”,而變成一整套配套完備的體系方案時,插混的“中間態(tài)安全感”,就顯得既貴、又多余。

這才是L90最大的“殺傷力”:它不是比誰做得更像旗艦,而是通過底層能力壓縮了“旗艦”的定義邊界。

L90的空間,不是做大一輛車,而是做小了一套冗余。

現(xiàn)在的問題不是L90是不是爆款,而是——那些還在靠“空間+增程/插混”維持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和溢價體系的品牌,是不是該開始重新建構(gòu)“中大型”的價值基準(zhǔn)了?

這不是爆款,這是蔚來定生死的排頭兵

文章寫到這,該上價值了。

在活動開始前,蔚來、樂道的公關(guān)同事一直說,L90是我們的關(guān)鍵產(chǎn)品,懇請大家多提意見。無論從前期的預(yù)熱,還是昨晚的技術(shù)產(chǎn)品全盤托出,L90背后是蔚來“動了真格”的集團資源調(diào)動,有著戰(zhàn)略級意志注入。

先看節(jié)奏。



從4月上海車展的首次亮相到7月10日的預(yù)售發(fā)布,L90用了整整3個月完成了“預(yù)熱—鋪量—出擊”的三級火力準(zhǔn)備。它不是那種“突擊式”上市的試水車,而是有節(jié)奏、有內(nèi)容、有部署的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。靜態(tài)體驗、核心媒體試駕、區(qū)域預(yù)展一個不落;540臺展車提前部署至400家門店、覆蓋141座城市,確保用戶第一時間“看得到、坐得進(jìn)、摸得著”;輿論鋪排上更是火力全開——從官號自播到媒體深評,從汽車論壇到抖音視頻,甚至連競品車型的評論區(qū)里都能看到“這還不如L90”的彈幕。

這不是一般車型的傳播軌跡,這是一次集團層面的資源會戰(zhàn)。它所承載的,是一場賭上品牌未來的結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)役。



為什么賭這么大?因為L90不僅是一臺新車,它是一整個“盈利時代”能不能打開的第一塊磚。

L90是一份蔚來交出的KPI答卷。

蔚來曾明確提出:2024年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。而要達(dá)成這一目標(biāo),蔚來需要同時在兩條戰(zhàn)線上打贏硬仗:

第一戰(zhàn),是降本增效。



從去年底開始,蔚來就在進(jìn)行一場全面的“成本重構(gòu)”——人力優(yōu)化、平臺集約、渠道合并,全都圍繞“效率最大化”展開。樂道品牌的建立,本質(zhì)上就是蔚來自我“復(fù)用”的試驗場:用主品牌成熟的平臺技術(shù),用既有供應(yīng)鏈和渠道能力,打造一款中端價格帶的產(chǎn)品,攤薄成本、提升規(guī)模效益。

第二戰(zhàn),是銷量爆發(fā)。

根據(jù)李斌在年初制定的目標(biāo),蔚來三品牌在第四季度要實現(xiàn)月銷5萬輛,而其中樂道品牌要扛起至少一半的銷量壓力。回看當(dāng)前產(chǎn)品線,L60雖已起量,但不足以爆量;螢火蟲雖新,但主要定位小型車、節(jié)奏仍慢。真正被全體系寄予厚望的,是唯一一款產(chǎn)品力與利潤模型都能雙支撐的中大型產(chǎn)品——L90。

這就是L90的定位:銷量杠桿、利潤支點、品牌承壓閥。

L90的出現(xiàn),不只是一次產(chǎn)品突圍,更是一場用戶心智的深度重塑。



它不是靠疊配置贏來掌聲,而是用十年補能體系構(gòu)建起的底氣,以結(jié)構(gòu)級優(yōu)化帶來的大空間作為突破口,再通過一整套家庭出行場景的還原,把原本屬于插混/增程的“信任紅利”拿回到蔚來手中。

說到底,它真正擊穿的不是哪款競品,而是用戶那種對“純電長途”始終不敢松手的心理防線。

它讓很多消費者看到,原來純電大三排不必是未來的實驗品,也可以是今天的首選項。

2025下半年,隨著補能體系的進(jìn)一步完善,新能源插混與純電大三排的關(guān)鍵分水嶺即將到來。L90的出現(xiàn),很有可能會把市場的“平衡點”提前。

當(dāng)然,L90也讓樂道完成了對自我品牌定位的關(guān)鍵“校準(zhǔn)”。



它不再是“蔚來的平替”,也不是“低配版NIO”,而是一個正面回應(yīng)中國家庭主流需求的獨立價值載體,回到了曾經(jīng)一開始的品牌定位之上。

不是所有人都關(guān)心旗艦科技,但所有家庭都在尋找“穩(wěn)、省、好用、無焦慮”的長期選項。L90正是站在這一問題上,交出了一份令人感到還不錯的答卷。

而那些還在用“純電不適合家庭”“大三排只能插混”這種老舊邏輯支撐產(chǎn)品策略的品牌們,或許真的該在L90之后需要重新思考:

當(dāng)消費者開始相信純電可以無妥協(xié),那你手里還剩下什么籌碼?

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