“宗慶后不止4個(gè)孩子！”

實(shí)在是沒有想到娃哈哈這瓜竟然會(huì)這么大，現(xiàn)在來看但三個(gè)私生子這個(gè)數(shù)字怕是有點(diǎn)保守了！

7月16日鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道，知情人士透露宗慶后不止4個(gè)孩子，還有6個(gè)孩子沒有曝光。

并且知情人士還透露宗慶后之女宗馥莉此前還曾以絕食的方式逼迫過宗慶后，以此讓宗慶后妥協(xié)。

現(xiàn)在宗慶后這瓜算是再也吃不完了，知情人士透露出來的消息簡直是一個(gè)比一個(gè)炸裂！

宗慶后生前一直給立的人設(shè)是“一妻一女一布鞋”，宗慶后也因此被世人稱為愛國企業(yè)家，結(jié)果現(xiàn)在來看竟然是如此的滑稽！

現(xiàn)在看來這一家的關(guān)系網(wǎng)簡直是太復(fù)雜了，據(jù)知情人士的說法，宗慶后還有一個(gè)美國籍的女兒以及一位年輕員工生的孩子，甚至還有個(gè)身份撲朔迷離的第七娃。

這不活脫脫七個(gè)“葫蘆娃”嗎，并且根據(jù)知情人士的說法，早在2000年的時(shí)候，宗慶后和施幼珍就已經(jīng)離婚，而后在05年前后又和杜建英登記結(jié)婚。

不過在和杜建英結(jié)婚后不久，就又離婚了，不過雖然說和宗慶后離婚了，但是杜建英并沒有真正離開集團(tuán)。

反而是創(chuàng)立了三捷投資集團(tuán)，并且還和娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部多少有點(diǎn)牽扯。

但是據(jù)知情人士稱，隨著宗馥莉進(jìn)入集團(tuán)之后，宗馥莉和杜建英的關(guān)系就一直不太好，并且還多次傳出兩人互相排擠。

更令人震驚的是知情人士透露，宗慶后在晚年生活中的一些私密操作更是離奇。

為了讓父親放手處理遺產(chǎn)，宗馥莉曾試圖通過絕食來迫使他妥協(xié)。

這一行為顯然讓她的心情變得極度低落，甚至出現(xiàn)了身體上的不適，不得不說宗馥莉還是有點(diǎn)手段在身上的。

對于宗馥莉的傳聞還有，知情人士透露在宗馥莉14歲的時(shí)候，宗慶后帶著她出國求學(xué)，而當(dāng)時(shí)杜建英則以看護(hù)人身份陪伴在旁。

現(xiàn)在杜建英的三個(gè)兒女要求凍結(jié)宗慶后留下的信托資產(chǎn)，并且還想要瓜分29.4%的股權(quán)，能夠看出這場爭斗顯然不簡單！

并且現(xiàn)在也已經(jīng)不僅僅是家族的內(nèi)斗了，更多的甚至還關(guān)乎到娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)分配上。

不過很顯然宗馥莉也根本不是吃素的，宗馥莉還遞交了2020年父親遺囑，力證境外資產(chǎn)歸她所有。

除此之外宗馥莉還巧妙解釋了所謂的“挪用資金”其實(shí)是東南亞業(yè)務(wù)儲(chǔ)備金，這些都足以說明宗馥莉的手段老練。

從宗馥莉接手娃哈哈集團(tuán)之后就能夠看出，宗馥莉一上任就立馬更改模式，大量任用新人，并且將一些老員工全部辭退。

不過不得不提的是，宗馥莉的強(qiáng)硬作風(fēng)在公司內(nèi)部也引起了不少爭議。

有娃哈哈的前員工認(rèn)為，宗馥莉的舉措雖然讓公司看似穩(wěn)固，但從長遠(yuǎn)來看，這種做法或許會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)外的裂痕加深。

尤其是在處理員工權(quán)益方面，她的一些決定引發(fā)了老員工的不滿。

比如，宗馥莉要求老員工將勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)移，這意味著他們的工資和年終獎(jiǎng)將會(huì)減少。

這一舉動(dòng)顯然讓許多人感到不滿，甚至有老員工決定與公司對簿公堂。

如果說這些動(dòng)作結(jié)合現(xiàn)在的情況話，很難不讓人聯(lián)想到宗馥莉有沒有可能其實(shí)是在清理“小媽”杜建英的手下員工。

所以說現(xiàn)在這些爭斗已經(jīng)被搬到臺(tái)面上了，雙方也都沒有必要再暗斗了，到底誰對誰錯(cuò)還是留給法律來判斷吧。

現(xiàn)在娃哈哈內(nèi)部的這場內(nèi)斗，雙方的矛盾不僅僅局限于權(quán)力的斗爭，還有背后深層的家族情感糾葛。

說句實(shí)話宗慶后和杜建英的婚姻，從一開始便充滿了商戰(zhàn)的氣息，曾是事業(yè)上的最佳搭檔，結(jié)果最后卻成為了夫妻。

現(xiàn)在無論結(jié)果如何，這場風(fēng)波無疑都會(huì)給娃哈哈帶來深遠(yuǎn)的影響。

而對于杜建英與宗馥莉來說，誰才是真正的娃哈哈繼承人，也許這個(gè)問題還需要時(shí)間來解答。