托爾斯泰曾在《日記》里寫道：“食欲很難克服，性欲極難克服，虛榮欲無法克服。”

這段話，既是對三種欲望的描述，也是對人性深刻的思考。

北宋靖康二年，金人南侵，把新舊皇帝宋徽宗，宋欽宗父子倆，加妃嬪宮女以及王公貴族并抓走。

后來，他們被金人囚禁在五國城，屈辱至極，即使如此，在9年的俘虜生涯中，宋徽宗還是生了14個孩子。

咱們現在的家族企業，本質上是源于血緣層面構建管理架構，因此創始人的婚姻、親密關系和后代就成了影響企業發展的重要因素。

昨天晚上，看到了一篇文章，題目是《強人老頭三階段：原配、常務副嫂子、護士或者管家》，挺有意思。

創業期的原配作為“聯合創始人”，承擔著后勤部長+政治盟友的雙重角色。她們通過家族網絡和生育權，成為企業合法性的繼承人。

鼎盛期的“常務副嫂子”則是權力滲透的潛伏者，她們以情人身份進入核心業務部門，通過控制采購、市場等關鍵環節建立影子管理體系。

比如娃哈哈的杜建英，娃哈哈的成長過程中功不可沒。即使現在，她依然在娃哈哈中扮演著舉足輕重的角色。目前她擔任的48家高管中，很多還是娃哈哈旗下公司。

衰退期的“護士/管家”堪稱終極權力收割者，當強人步入暮年，年輕照料者通過貼身陪伴獲取信任，甚至誕下幼子。

問題是，有的企業創始人精力充沛，管理企業時間也長，因此常務副嫂子和晚年的護士，可能不止一個。

所以像宋徽宗一樣，他們的后代有時候就像葫蘆娃，時不時就冒出新的一個。

昨天鳳凰網曝光大消息，原來，在宗馥莉之外，宗慶后不只有三個私生子，目前知道的，還有6個孩子。

天啊，娃哈哈，娃哈哈，七個孩子一個爸！

杜建英并不是第一個常務副嫂子，在杜建英之前，宗慶后早年還與一名員工生有一女，后母女定居美國。

而網傳的2017年出生的孩子生母為另一名年輕員工，此外還有一位孩子尚未曝光。

這意味著在杜建英的三個孩子、2017年員工所生的孩子之外，宗慶后還有兩個孩子未曝光。

有消息說，這次香港的訴訟讓他們也“蠢蠢欲動”，這幾個葫蘆娃也要跑出來了。

我很懷疑，照顧晚年宗慶后的護士保姆管家里，會不會也有幾個珠胎暗結，偷偷產下宗家血脈的？

說不定，最后能湊成一個整數，比如十個，這樣朗朗上口，通俗易懂，便于記憶。

名字可以是繼字輩，繼昌，繼盛，繼榮，繼光。

從上面的情況，我們就能夠知道宗馥莉的處境，和她性格的形成原因。

皇帝生孩子像下水餃，宗馥莉雖然是嫡長女，但在重男輕女的宗家，“我的繼母一個接一個，我如何活到大結局”。

再加上小小年紀就被扔到美國，和懷孕生子小媽杜建英一起生活，宗馥莉極度的缺乏安全感，性格極端、孤僻，就可以理解了。

想想吧，根據報道，宗馥莉行事較為極端，生活里會頻繁更換司機、保姆、保潔，“家里冰箱也安裝了攝像頭”，這說明她內心的不安全感到了何種程度。

如果你看資治通鑒，就能看到，有多少和皇子被干掉時，都一聲長嘆：愿生生世世不生帝王家。

想想宗慶后一生辛苦，最終聲譽一地雞毛，只留下一個分崩離析同室操戈的家族。

金錢太多之后，不過成為了他們頭上的枷鎖，如此而已！