宗慶后終究還是身敗名裂了。

誰也沒想到，娃哈哈的背后，竟然藏了七個葫蘆娃！除了嫡長女宗馥莉外，他還有六個孩子。其中，實力最強的就是宗繼昌了。這是宗慶后最大的次房長子。這就跟古代帝王家一樣。宗繼昌是宗慶后最大的兒子，但身份不正。他母親杜建英是小三上位，屬于次房。杜建英于1989年，生下宗繼昌，算起來，宗繼昌已經(jīng)36歲了。在宗繼昌的后面，還有一個妹妹宗婕莉，一個弟弟宗繼盛。

網(wǎng)傳這個宗繼盛，是宗慶后在2017年，與保姆所生。這個消息是假的。畢竟2017年，杜建英已經(jīng)51歲了。她已經(jīng)有了三個孩子，而且。杜建英在2005年，與宗慶后領(lǐng)了結(jié)婚證。但這張結(jié)婚證也沒保留多久，后面兩人又離婚了。

但是呢，2017年，宗慶后確實生下了一個孩子，只是孩子他媽不是杜建英罷了，而是另一名女員工。在這名女員工之前，宗慶后還與另外兩名女性，生了兩個孩子。

這些孩子呢，大多都被送往美國。像宗馥莉、宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛等，全都是在美國讀書，美國長大，接受全套的美式教育體系。為什么送美國呢？有兩個原因：

一是，宗馥莉送美國留學(xué)，就跟正常富二代去美國留學(xué)一樣，主要是為了繞過高考體系，在美國接受更好的教育。二是，隱藏私生子，避免人設(shè)崩塌。像宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛三個孩子，就都是在美國出生，直接拿了美國戶口。

對這三個孩子來說，入籍美國，是非常不利的。因為娃哈哈的資產(chǎn)主要在中國，要是入了美國籍，在爭奪家產(chǎn)時，這就會變成一個負面因素。但在當(dāng)時，杜建英也只能委曲求全。

一方面，她生下這三個孩子的時候，是名不正，言不順的。她不是宗慶后的法定妻子。另一方面，杜建英也不想暴露宗慶后存在婚外情，影響娃哈哈集團的生意。最重要的是，當(dāng)時，娃哈哈還是一家100%的國有企業(yè)，宗慶后屬于體制內(nèi)員工。在那個特殊的年代，別說婚外生子了，就是婚內(nèi)也不行。

外界普遍認為，娃哈哈是宗慶后創(chuàng)辦的家族企業(yè)，但實際并非如此。正如宗慶后的弟弟宗澤后，批評宗馥莉時，就說過：“如果是你一個人的企業(yè)，你想怎么辦，就怎么辦。但你要考慮它的國有屬性。”娃哈哈是1999年，才搞股改的。

那時，宗慶后才拿到29.4%的股權(quán)，但杭州上城文商旅至今仍舊持有46%的股權(quán)，是第一大股東。那為什么宗慶后對娃哈哈的控制力，遠遠大于上城文商旅呢？核心就在于，宗慶后設(shè)立了一大批體制外公司，把娃哈哈真正的產(chǎn)能訂單，就交給了這些體制外公司。

像宗馥莉的“宏勝飲料”，就控制了104條生產(chǎn)線。而杜建英呢？也控制了10多條生產(chǎn)線。按理說，既然都在娃哈哈這一個鍋里混飯吃，為什么杜建英會與宗馥莉決裂呢？雙方甚至大訴公堂！關(guān)鍵就在于兩個原因：

一是，宗馥莉上任娃哈哈董事長以后，直接取消了杜建英旗下代工廠的訂單，導(dǎo)致杜建英10多條生產(chǎn)線，被迫停產(chǎn)！原來，宗慶后在的時候，杜建英是不擔(dān)心訂單的。可現(xiàn)在，宗馥莉上來了，她寧愿找今麥郎代工，也要把杜建英踢掉。前段時間，娃哈哈被曝出，找今麥郎代工礦泉水，就是這么來的。

二是，宗馥莉挪用了宗慶后留給杜建英母子的信托基金！這個基金里面有18億美元。宗慶后承諾過，要留21億美元，給他和杜建英的三個孩子。那為什么宗馥莉有權(quán)挪用這筆錢呢？因為它不是以宗慶后名義設(shè)立的，而是以娃哈哈名義設(shè)立的。可現(xiàn)在，娃哈哈的董事長是誰？正是宗馥莉！這就讓宗馥莉獲得了這筆信托基金的使用權(quán)！

對杜建英來說，她想奪回這筆信托基金的控制權(quán)，就必須把宗馥莉拉下馬。不然，老爺子留下來的遺產(chǎn)，她一分錢都拿不到。娃哈哈股權(quán)已經(jīng)被宗馥莉全部繼承了，要是再丟掉這21億美元的信托基金，他們四母子就一毛都不剩了。

因此，這筆股權(quán)爭奪戰(zhàn)，就變成了一場“要么全贏，要么輸光”的大決戰(zhàn)！在宗慶后家族內(nèi)部呢？其實更傾向于杜建英。像宗慶后的弟弟宗澤后，就多次批評宗馥莉，卻相對支持杜建英。為什么？因為杜建英也是和宗慶后結(jié)過婚的，她還給宗家生下了兩個男丁。在杜建英這邊傳承，家族財富至少還能姓“宗”。但在宗馥莉那邊傳承，就不知道姓啥了。

老一輩人更傳統(tǒng)，宗繼昌、宗繼盛也是都上過族譜的，早就認祖歸宗了。宗馥莉的這場繼承權(quán)之戰(zhàn)，還遠沒有結(jié)束。別忘了，在杜建英之外，宗慶后還有三個女人，也分別給他生了三個孩子！

現(xiàn)在還只是四娃相爭，未來可能演變成七娃大戰(zhàn)！